RAPID tanácsok KKV vezetőknek #4 – Cégtárs(ak)

A RAPID tanácsok KKV vezetőknek tartalomsorozatunk ez a negyedik rész, ami jónéhány vállalkozást érint. Akkor lesz hasznos neked ez a cikk, ha nem egyedül vállalkozol, hanem ketten vagy akár többen is egyszerre.

A cégvezetőtárssal kapcsolatos dilemmák

Már a kisvállalkozások esetén is gyakran előfordul, hogy nem egy, hanem legalább két ember vezeti a céget. És bármilyen harmonikusan is indult útjára a közös vállalkozás, idővel felmerülnek problémák. Az ilyen problémák főként két dolog köré szerveződnek: a pénz és a jövőkép köré. Gyakran az egyik vezető úgy érzi, nem arányos a befektetett energiájával az osztaléka, de legalább ugyanilyen sűrűn előfordul, hogy a kezdeti közös vízió legalább az egyik fél részéről átalakul.

Új termékek gyártása, új arculat kialakítása, a cég bővítése… ezek mind-mind könnyen szakadáshoz vezetnek, ha nem sikerül megbeszélni őket. És mint oly sok más esetben, itt is a kommunikáció fontosságára hívjuk fel elsőként a figyelmet. Gyakran ezek az eltérések már jóval korábban elkezdenek kialakulni, mint hogy felszínre törnének. Pedig ha már az elejétől kezdve beszélnének róla, megtalálnák a közös medret.

Tudni akarod hogyan tedd elkötelezetté és motiválttá a munkatársaidat, cégtársa(i)dat?

Ha igen akkor csináld végig a BEOSZTOTTBÓL SZÖVETSÉGES – KKV vezetői szemléletformálást! Ismerj meg vezetéspszichológiai eszközöket, hogy jobbá válj abban, hogy hogyan alakítsd ki munkatársaid elkötelezettségét, hogyan tartsd fenn motivációjukat és hogyan építs ki bizalmi kapcsolatot velük.