fbpx

Motiválás

Hogyan tartsd meg a beosztottad 3 év után is?

Hogyan tartsd meg a beosztottad 3 év után is?

Közvélekedés, hogy egy kapcsolatban minden hetedik év nehéz. Van egy rossz hírünk: a munkában ez most a harmadik év. Mit tehetsz, hogy ennyi idő elteltével is megtartsd az értékes munkaerőt?   Elmúltak a régi idők? A most nyugdíjba vonulók közül sokan vannak,...

Felvettem, most mit kezdjek Vele? Motiválás a próbaidő alatt

Felvettem, most mit kezdjek Vele? Motiválás a próbaidő alatt

Ahhoz, hogy érthetően körbejárjuk a címben szereplő témát, vegyünk egy példát: Végre találtunk egy megfelelő jelöltet, aki ígéretes emberi szempontból és az elvárt szakmai kompetenciákkal is rendelkezik. Belép az ajtón és megkezdi próbaidejét. A kérdés: felkészültünk...

Újévi célkitűzések: Hogyan kommunikáljuk elvárásainkat?

Újévi célkitűzések: Hogyan kommunikáljuk elvárásainkat?

Az új évre vonatkozó célkitűzések alatt legtöbbször az adott esztendőre vonatkozó üzleti tervet értjük. Természetesen egy vállalkozás életében meghatározó az, hogy milyen célszámok kerülnek megállapításra, de ezek elérésének alapja az elvárások helyes kommunikálása....

A teljesítményértékelés művészete

A teljesítményértékelés művészete

A munkahelyi teljesítményértékelés nem csupán egy rutinszerű adminisztratív feladat. Sokkal inkább egy olyan folyamat, amely kulcsfontosságú szerepet játszik a munkavállalói fejlődés és a szervezeti siker szempontjából. Most megmutatjuk azt, hogy miért fontos a...

Hogyan motiváld a munkatársakat?

Hogyan motiváld a munkatársakat?

Egy motivált alkalmazott maga az álom, hiszen elkötelezettebb, produktívabb, ritkábban jelent beteget és pozitív benyomást kelt az egész cégről. Biztosan nem ez az első alkalom, amikor a motiváció fontosságáról hallasz, ezért most itt az ideje, hogy gyakorlatba is...

Teljesítményalapú együttműködés

Teljesítményalapú együttműködés

Az emberközpontú vezetők egyaránt törődnek a beosztottakkal és a teljesítménnyel. Megértik, hogy a legfontosabb sikertényező az ő karrierjükben, valamint az embereik karrierjében, az együttműködés méghozzá a teljesítmény érdekében, vagyis a teljesítményalapú...

A motiváció hiánya

A motiváció hiánya

A motiváció egy olyan késztetés, érzés, vágy, amely cselekvésre ösztönöz, hogy elérjük céljainkat, kielégítsük vágyainkat. Időnként ennek a késztetésnek az erőssége csökkenhet, vagy akár teljesen meg is szűnhet. Ha ez bekövetkezik, motiválatlanok leszünk, elveszítjük...

Motivációs elméletek

Motivációs elméletek

A motivációval sokan foglalkoztak már, és bebizonyosodott, hogy mind a munka világában, mind a magánéletben nagyon fontos része az életnek. Talán a két legismertebb motivációs elmélet Abraham Maslow és Frederick Herzberg nevéhez fűződik. Ezek azok a motivációs...

Munkatársak motiválása – kire mi hat vajon?

Munkatársak motiválása – kire mi hat vajon?

Szinte bárkiből lehet elégedett, jól teljesítő, motivált dolgozó. Mivel nem vagyunk egyformák, mindenkinek más és más fontos az életében. Mindenki szeretne valamit elérni az életben, mindenkinek van valami, ami hajtja, motiválja. A motiváció kialakítása és...

A munkahelyi motiváció

A munkahelyi motiváció

A sikeres vállalkozások mögött motivált vezetők és motivált munkatársak állnak. Hiába veszed körül magad a legjobb szakemberekkel, a legmagasabban képzett munkatársakkal, ha nem tudod őket motiválni, nem lesz igazán sikeres a vállalkozásod. A folyamatos munkahelyi...

Ösztönzés – miért van rá szükség?

Ösztönzés – miért van rá szükség?

A megfelelő ösztönzés, a motiváció megteremtése és fenntartása minden munkahely számára nagyon fontos feladat. Mind a vállalat, mind a munkavállaló szempontjából fontos a kölcsönös elégedettség eléréséhez. Az elégedett, motivált alkalmazottak jóval magasabb szinten...

Mi a motiváció? – miért kell vele vezetőként foglalkoznod?

Mi a motiváció? – miért kell vele vezetőként foglalkoznod?

A munkahelyi motiváció egy erőteljes eszköz, amelyet a vezetők felhasználhatnak a csapat céljainak elérésére, arra, hogy az alkalmazottakat közelebb hozzák saját céljaikhoz, valamint a termelékenység és a munkahelyi elégedettség ösztönzésére. A vezető szerepe, hogy...

Motiválás eszközei – mi van a vezető kezében?

Motiválás eszközei – mi van a vezető kezében?

A munkatársak jelentik a vállalat legnagyobb értékét, és a jó szervezetek meggondolják, hogyan lehetne maximalizálni befektetésük megtérülését. A csúcsra olyan vezetők jutnak el, akik képesek hatékonyan befolyásolni másokat, meggyőzni és motiválni. A hatékony vezetők...

Vezetőként hogyan dicsérjük munkatársainkat?

Vezetőként hogyan dicsérjük munkatársainkat?

Vezetőként hogyan dicsérjük munkatársainkat? Bízunk benne, hogy mindazok a cégvezetők, akik erre a bejegyzésre kattintottak, már felismerték, hogy nem lehet a pénz az egyetlen eszköz, amivel a munkatársaikat motiválják. Ha esetleg Te olyan vagy, aki ebben még...

RAPID tanácsok KKV vezetőknek #2 – Munkatársak teljesítménye

RAPID tanácsok KKV vezetőknek #2 – Munkatársak teljesítménye

A RAPID tanácsok KKV vezetőknek első részében a kulcsemberekről beszéltünk. Most jöjjön egy olyan problémakör, ami a legtöbb vezetőt érinti. Ez nem más, mint, azok a fránya számok, amikor mindent megteszünk, de a munkatársaink csak nem tudják hozni az elvárt...

Teljesítménymérés vezetőként: nem csak a végeredmény számít

Teljesítménymérés vezetőként: nem csak a végeredmény számít

Teljesítménymérés: Hogyan mérd a teljesítményt vezetőként? Teljesítmény. Értelemszerűen minden cégvezető ezt várja el az alkalmazottaitól. De mit is jelent ez pontosan, és hogyan győződhetünk meg róla, hogy munkatársaink valóban jól végzik a munkájukat? Az elméleti...

3+1 tipp a munkatársak elkötelezettségének megteremtéséhez

3+1 tipp a munkatársak elkötelezettségének megteremtéséhez

3+1 tipp a munkatársak elkötelezettségének megteremtéséhez Hiába válogatod össze a legjobb szakembereket és építed ki látszólag a legprofibb csapatot, mégis előfordulhat, hogy a fogaskerekek mégsem a megfelelően forognak. Ez gyakran a munkatársi elköteleződés...

Hogyan motiváld munkatársaidat? – Avagy, mi van a pénzen túl?

Hogyan motiváld munkatársaidat? – Avagy, mi van a pénzen túl?

Hogyan motiváld munkatársaidat? – Avagy, mi van a pénzen túl? Sokan úgy tartják, pénzért mindent meg lehet venni. Meggyőződésünk szerint azonban bőven akadnak ez alól kivételek és a cégvezetés világában különösen fontos, hogy felismerjük: a megoldást gyakran a pénzen...

Nem muszáj itt dolgozni!

Nem muszáj itt dolgozni!

Nem muszáj itt dolgozni!   Egy barátom nemrég kezdett dolgozni az új munkahelyén, egy dinamikusan fejlődő középvállalkozásnál. Kiemelt szakemberként egy kis csoportban dolgozik, ahol a csoportvezetőt, nem rég nevezték ki a főnöki pozícióra. A cégben már...

Beosztottból szövetséges! Miért?

Beosztottból szövetséges! Miért?

Beosztottból szövetséges! Miért? Eszter 10 év, én 13 év tapasztalattal rendelkezünk a szervezetfejlesztés és a KKV vezetőképzés terén. Több ezer óra tanácsadás és cégfejlesztési programok százai után látunk egy olyan jelenséget, ami jelentős kihívás elé állítja a...