Így segítünk neked

Válassz témakört!

Kattints az alábbi témakörök közül arra, amelyben segítséget szeretnél kapni!

Tudnivalók

Tudj meg többet az adott témáról, élj a segítséggel, vagy térj vissza a főoldalra a további lehetőségekhez!

Másban vársz gyors segítséget?

Görgesd át az alábbi témákat és kérj közvetlen támogatást!

Stratégiai támogatás Számodra

Motivációs rendszer kialakítása

A legtöbb teljesítményértékelés nem több, mint egy bizonyítványosztás!

Alakíts ki olyan ösztönző rendszert a cégedben, amely valóban motiválja a munkatársaidat! Lépj túl a cafeterian!

Vezetői viselkedéselemzés

Egy vezető sikeressége sokkal inkább múlik a viselkedési sajátosságain, mint a képességein.

Tudd meg, hogyan hatsz a beosztottaidra!

a jó vezető személyiségjegyei
konfliktus elsimítása

Dolgozói elégedettségmérés

Elégedettek a munkatársak?

Ahhoz, hogy érdemben fejleszteni tudd a céget, a csapatot, pontosan kell látnod, hogy most mit gondolnak az emberek, mi van a fejükben, milyen érzésekkel dolgoznak nap mint nap.

Csapatelemzés

Mennyire ismered a csapatodat?

Tudj meg többet kulcsemebereid motiváltságáról és az egymásra gyakorolt hatásukról, hogy igazán jól működő csapatod legyen!

vezetői kommunikáció
A pozitív vállalati kultúra létrehozása és fenntartása

Jelöltanalízis

Gyakran nem válnak be az új jelöltek? Szeretnéd megtalálni a megfelelő új munkatársat? Biztosra akarsz menni a kiválasztáskor és csökkenteni a kockázatokat?

Ebben segít a TeamGuide Jelöltanalízis, hiszen a jelölt viselkedéselemzése erős támpontokat ad a hatékony kiválasztáshoz.

Onboarding

Motivált és elkötelezett munkatársat szeretnél látni a próbaidő végén?

Minimalizáld a kockázatodat és a költségedet egy új kolléga felvétele után! Az onboarding segíti az új munkatárs hatékony beillesztését a csapatba, illetve a szervezetbe.

vezetői stílusok
munkahelyi mentorálás

Vezetői tréningek

Milyen területen szeretnél fejlődni vezetőként?

Beosztottak motiválása, feladatok delegálása, kommunikáció az idősebb és a fiatalabb generációval, visszajelzések adása, célkitűzések megfogalmazása, a sor végtelen. Vezetőként mindig lehetsz jobb: felkészültebb, tájékozottabb, inspirálóbb. Erről szólnak célzott vezetői tréningjeink.

 

TeamGuide Vezetői Akadémia

Folyamatos vezetői fejlődés a célkitűzésed?

Csatlakozz Magyarország ELSŐ és EGYETLEN vezetéspszichológiai Akadémiájához!

MOST TÖBBET KAPSZ

Bővítettük az Akadémia szolgáltatásait: több konzultáció, több tartalom, több élő adás.

SOS támogatásra van szükséged?

Egyedi témában vársz segítséget?

Vedd fel velünk a kapcsolatot! Írd meg röviden a vezetői kihívásodat, hogy segíthessünk!

Személyes konzultáció

Élj a személyes konzultációs lehetőséggel!

Csak egy gyors kérdésed van?

Kövess minket a Facebookon! Tedd fel kérdésedet üzenetben!

vezetői problémamegoldás

Egyedi kihívások

Vezetőként különleges helyzetben vársz gyors támogatást?

Írj nekünk egy rövid üzenetet! Kihívás, kérdés, elérhetőség – ezeket küldd el. Hamarosan keresni fogunk.

Gyors vezetői támogatás

Szervezeti krízishelyzet? Akut személyügyi gondok? Gyorsan eszkalálódó, azonnali beavatkozást igénylő szituáció? Sürgős megoldási igény egy kihívással kapcsolatban?

Kérj személyes vezetői konzultációt! Élj a lehetőséggel, hogy gyors, konkrét és gyakorlatias megoldást kapj!

munkahelyi mentorálás
vezetői kérdések

Csak egy gyors kérdés?

Csak egy rövid kérdésed van?

Írj nekünk egy üzenetet Facebook oldalunkon keresztül!

Mások kérdezték

Amennyiben az alábbi kérdések, illetve hasonló dilemmák, kihívások foglalkoztatnak, akkor biztosan jó helyen jársz!

Kisvállalkozás vezetőjeként és tulajdonosaként hogyan kaphatok visszajelzést a beosztottaktól, hogy objektíven lássam az állapotokat, amelyek alapján meghatározhatom a fejlődési célt? Ennek mi lenne a helyes és lehetséges módja?
A cégemben van egy kolléga, akit el szeretnék bocsátani. Már megszületett a döntés., fel is vettem egy új kollégát, akinek át tudjuk adni a feladatokat. A régi beosztottat ez nagyon rosszul fogja érinteni. Mi a helyes kommunikáció részemről?
Új munkatársat szeretnék felvenni. Hogyan kell profin csinálni? Szeretném a pozícióra optimális személyiséget meghatározni, majd ehhez egy alapos kiválasztási folyamaton keresztül megtalálni az ígéretes jelöltet. Hogyan lehet majd őt jól beilleszteni a csapatba?
A csapatom azzal keresett meg, hogy látok-e lehetőséget a fizetésemelésre. A problémám az, hogy bár szándékomban van emelni, de az infláció olyan léptékben elment, hogy ekkora mértékben nem tudom lekövetni a változást. Hogyan kommunikáljam azt, hogy tudom, hogy nehéz nekik (is), és szeretnék emelni, de nem tudok X-et csak Y-t?
A cégünk tulajdonosa közel hetven éves és nagyon nehezen, vagy egyáltalán nem hajlandó az innovációra. Enélkül azonban versenyhátrányba kerül a cég és ez az eredményességi mutatókon is látszódik már. Hogyan jelezhetem felé, hogy szükség van a fejlődésre és a változtatásra?
Adott egy régi munkatárs, aki mindent kifogástalanul végez. Nem hibázik, pontos, precíz, de se egy új ötlete nincs, se fejlődési kedv nem látszik rajta. A piac azonban azt diktálja, hogy egyre több dologhoz értsenek a munkatársak, kövessék a trendeket és fejlődjenek. Mit kezdjek vele? Elriasztom-e, ha tanulásra ösztönzöm és újabb feladatokat kap, vagy fontosabb-e a szerepe a csapatban, mint összetartó erő? Lehet még ennyi év után is motiválni?

KÉRDEZZ TŐLÜNK! AKÁR SZEMÉLYESEN IS.

Minden évben számos rendezvényen veszünk részt, ahol személyes konzultációra is van lehetőség. Emellett minden hónapban online is kérdezhetnek tőlünk a TeamGuide Vezetői Akadémia tagjai.
Tudd meg, hol találkozhatunk legközelebb! Várunk a következő eseményen!

Hogyan motiváld a munkatársaidat?
- INGYENES Webinar

Az INGYENES Webinaron:

  • megismered a motivációs módszerek rejtett csapdáit, amelyekbe szinte mindenki beleesik
  • megtudod, hogy melyek azok a vezetői eszközök, amelyek növelik a munkatársak motivációját
  • megtudod, mitől lesz valóban motiváló a teljesítményértékelő rendszer
  • megismered a motiválás szempontjából legfontosabb vezetői képességeket.

Helyszín: online
Platform: Zoom
Időpont: 2024. május 28. (Kedd) 9.00 – 11.00

MÁRKAKONF - a KKV márkák napja

A MÁRKAKONF a magyarországi kkv-márkák rendezvénye: márkaépítők stratégiáit és eszközeit mutatunk be, melyből megtudhatod a legújabb trendeket.

A nap, amikor a márkaépítés hazai piac vezetői és kulcsfigurái elhozzák esettanulmányaikat, kampányaikat és az aktuálisan, leghatékonyabban működő márkaépítéssel kapcsolatos eszközöket és módszereket.

Az online rendezvényen Kaszás Péter, a TeamGuide alapítója is előad.

Téma: A munkáltatói márka nem a csocsóasztalon múlik.
Helyszín: online
Időpont: 2024. június 14. (Péntek) 11.00 – 11.30

TECHference - Ipari konferencia és kiállítás

A TECHference az év egyik legjobb ipari konferenciája, ahol a szakértői előadásokon és kerekasztal-beszélgetéseken túl az üzleté és a networkingé a főszerep.

A TECHference konferencia nem a múlt kérdéseivel, hanem a jövő megoldásaival foglalkozik. A rendezvényen a TeamGuide is ott lesz, mint bronz támogató.

Keress bennünket az eseményen és beszélgessünk az üzleti, illetve a vezetői kihívásokról!

Téma: A motivációt nem tudod megvenni
Helyszín: LUMIN8 Rendezvényközpont (1036 Budapest, Bécsi út 38-44.)
Időpont: 2024. december 3-4. (kedd-szerda)

Magyar Marketing Fesztivál 2025

A 2014 óta évről-évre megrendezésre kerülő Magyar Marketing Fesztivál valódi üzleti évnyitó a kis- és középvállalkozások vezetőinek, marketing döntéshozóinak, vállalkozóknak.

A rendezvényen a TeamGuide is ott lesz, ügyvezetőnk, Kaszás Péter „Munkatársak motivációja, ösztönzése (HR), ütőképes csapat építése a cégben” címmel tart előadást.

Keress bennünket az eseményen és beszélgessünk az üzleti, illetve a vezetői kihívásokról!

Téma: Munkatársak motivációja, ösztönzése (HR), ütőképes csapat építése a cégben
Helyszín: Lurdy Konferencia-központ (1097 Budapest, Könyves Kálmán krt. 12-14.)
Időpont: 2025. január 23.  (csütörtök), Kaszás Péter előadása 12:15-kor kezdődik a 9. teremben

Női Vállalkozók Napja 2025

Építsd álmaid vállalkozását – Inspirálódj, tanulj, kapcsolódj! Ez a mottója a Női Vállalkozók Napja 2025 rendezvénynek.

Az eseményen Kaszás Péter, vezetéspszichológiai szakértő, szerző, a TeamGuide alapítója is előadást tart.

Keress bennünket az eseményen és beszélgessünk az üzleti, illetve a női vezetői kihívásokról!

Téma: Munkatársak motiválása
Helyszín: Lurdy Ház Rendezvényközpont (1097 Budapest, Könyves Kálmán krt. 12-14.)
Időpont: 2025. március 20. (csütörtök), Kaszás Péter előadása 12:15-kor kezdődik a 9. teremben

Fejlesztenéd magad?

Ingyenes tartalmaink

Olvasd el blogcikkeinket, nézd meg rövid videóinkat!

Vezetői tudásanyag

Motiváld munkatársaidat, tedd őket szövetségeseddé! Olvass bele sikerkönyveinkbe!

Vezetői Akadémia

Lépj szintet és gyarapítsd vezetői tudásanyagod hétről-hétre élő anyagainkkal!

Ingyenes tartalmaink

Blog

2024-10-15

Miért fontos a kommunikációs és konfliktuskezelési készségek fejlesztése a kkv vezetők számára?

A kis- és középvállalkozások (KKV-k) vezetése sok kihívással jár, amelyek közül az egyik legfontosabb a hatékony kommunikáció és a konfliktuskezelés. Ezek a készségek alapvetőek egy vezető […]
2024-09-29

Szervezetfejlesztési kihívások: A jövő munkahelyének kulcskérdései

A szervezetfejlesztés területe ma olyan kihívásokkal néz szembe, amelyek alapvetően formálják a jövő munkahelyét. A gyors technológiai változások, a generációs különbségek és a globális trendek mind […]
2024-09-04

Dolgozói elégedettségmérés: a kulcsemberek megtartása

A dolgozói elégedettségmérés kulcsfontosságú eszköz a tehetséges munkavállalók megtartásában. A felmérések segítségével a vezetőség pontos képet kap arról, hogy mi motiválja az alkalmazottakat, és milyen tényezők […]

MARADJ NAPRAKÉSZ!

Tetszettek videóink? További rövid tartalmakkal hetente többször is jelentkezünk YouTube csatornánkon. Iratkozz fel, hogy naprakész maradj a vezetői témákban! Motiválás, szervezetfejlesztés, vezetői tippek, gyakorlati tanácsok – minden egy helyen.

Közösségi tartalmak

Kövess minket a közösségi médiában is! Kattints az alábbi ikonokra, kövess, like-olj, kommentelj! Oszd meg a tartalmakat ismerőseiddel!

Vezetői tudásanyag

A motivált munkatárs létezik

A könyvben olyan vezetői szemléletet és konkrét motivációs módszereket ismerhetsz meg, amelyeket azonnal tudsz a gyakorlatban alkalmazni.

A beosztottak motivációjának kulcsa abban van, hogy mennyire érzik, hogy fejlődnek, hogy „haladnak” az életükben. Vezetőként szemléletet kell váltanod! Olyan vezetői tudásra és eszközökre van szükséged, amelyekkel hatékonyan tudod kezelni a munkatársaid motivációs elakadásait annak érdekében, hogy újra lendületbe hozd őket és így motiválttá váljanak.

Beosztottból szövetséges

A könyvben 13 év tapasztalatát gyűjtöttem össze, amelyek bevált és jól működő gyakorlatok KKV vezetőknek. Olyan ismereteket sajátíthatsz el a köny által, amelyekkel kialakíthatod a munkatársaiddal való bizalmi együttműködést.

Profitálj Te is több száz cég fejlesztési tapasztalataiból és tedd valódi szövetségeseddé a munkatársaidat!

Vezetői Akadémia

Lépj szintet vezetőként!

A TGVA Magyarország ELSŐ és EGYETLEN
vezetéspszichológiai Akadémiája, amelynek elsődleges célja, hogy folyamatos támogatást nyújtson a vezetők számára.

Az Akadémia egyúttal egy különleges közösség, ahol együtt tanulhatsz a hozzád hasonló, tudatos KKV vezetőkkel. A zárt Facebook-csoportunkban, illetve az ÉLŐ képzések alkalmával felbecsülhetetlen értékű kapcsolatokat is köthetsz.

Bővítsd eszköztáradat!

Az Akadémia több mint egy közösség, egy folyamatosan bővülő tudásbázis, ami támogatja az állandó fejlődésed, a karrieredben való előrelépésed, illetve a csapatod sikerét. Azt a célt szolgálja, hogy elsajátítsd a leghatékonyabb people management eszközöket, amelyek birtokában eredményes és szerethető vezetővé válhatsz.

Akiket már támogattunk