Beosztottból Szövetséges
Forradalmian új módszerek a munkatársak motiválásában
Motivációs rendszer kialakítása
Alakíts ki olyan ösztönző rendszer a cégedben, amely valóban motiválja a munkatársaidat! Lépj túl a cafeterian!
Vezetői viselkedéselemzés
Egy vezető sikeressége sokkal inkább múlik a viselkedési sajátosságain, mint a a képességein. Tudd meg, hogyan hatsz a beosztottaidra!
Csapatelemzés
Ismerd meg a kulcsemebereid motiváltságát és az egymásra gyakorolt hatásukat, hogy igazán jól működő csapatod legyen!
Onboarding
Minimalizáld a kockázatodat és a költségedet egy új munkatárs felvétele során!
A jelölt viselkedéselemzése támpontokat ad a hatékony beillesztéséhez!
Vezetői tréning
Ismerd azt a vezetői eszköztárat, amelynek alkalmazásával meg tudod szüntetni a munkatársak elakadásait és motiválttá tudod őket tenni, ráadásul ezt a motivációt könnyedén fenn is tudod majd tartani!
TeamGuide Vezetői Akadémia
Alakítsd ki a saját motivációs rendszeredet, amely elkötelezetté és szövetségessé teszi a munkatársaidat!
Könyv
A motivált munkatárs létezik
A könyvben olyan vezetői szemléletet és konkrét motivációs módszereket ismerhetsz meg, amelyeket azonnal tudsz a gyakorlatban alkalmazni.
A beosztottak motivációjának kulcsa abban van, hogy mennyire érzik, hogy fejlődnek, hogy „haladnak” az életükben. Vezetőként szemléletet kell váltanod! Olyan vezetői tudásra és eszközökre van szükséged, amelyekkel hatékonyan tudod kezelni a munkatársaid motivációs elakadásait annak érdekében, hogy újra lendületbe hozd őket és így motiválttá váljanak.
Könyv
Beosztottból szövetséges
A könyvben 13 év tapasztalatát gyűjtöttem össze, amelyek bevált és jól működő gyakorlatok KKV vezetőknek. Olyan ismereteket sajátíthatsz el a köny által, amelyekkel kialakíthatod a munkatársaiddal való bizalmi együttműködést.
Profitálj Te is több száz cég fejlesztési tapasztalataiból és tedd valódi szövetségeseddé a munkatársaidat!
Blog
Blog
3 tipp a vezetői problémamegoldó készség fejlesztésére
Az elmúlt néhány év minden cég életében okozott előre nem várt nehézségeket. A Covid-19 járvány, az energiaválság és az egyéb problémák megtanították a vezetőkkel azt, hogy a problémák sok esetben váratlanul, ám annál kegyetlenebbül csapnak le. Ilyenkor pedig a jó...
A tökéletes vezető 3 legfőbb ismérve
Egy szervezet működése nagyban függ attól, hogy ki áll annak az élén. Milyen erényekkel rendelkezik, és ezek tükrében milyen kapcsolatot képes felépíteni a munkavállalóival. Partnerként vagy eszközként tekint rájuk? Képes a saját hibáiból tanulni és képes másokat is...
A feedback jelentősége: így ösztönözzük dolgozóinkat a munkájukkal kapcsolatos visszajelzésre
Minden vezető tudja, hogy az üzleti életben sokszor az apróságnak tűnő dolgok is hatalmas jelentőséggel bírnak. Sokszor azonban a legjobb vezetők sem képesek arra, hogy minden egyes szálat kézben tartsanak. Éppen ezért fontos, hogy dolgozóink megfelelően motiváltak...
VÉLEMÉNYEK
Rólunk mondták
Szerettem a Péter példáit, ezek színesítik az előadást. Köszönjük a tréning összeállítását, éreztem, hogy személyre szabott, az előzetes egyeztetéseknek megfelelően sorba vette a cég életében felmerülő kérdéseket és válaszokat.
Péterékkel másfél évig álltunk szoros kapcsolatban, és az ő segítségükkel vezettük át vállalatunkat kisvállalkozásból középvállalkozásba. Tanácsaikkal nagymértékben hozzájárultak a nagyon gyors vállalatnövekedésből fakadó problémák és nehézségek megoldásában.
Jó hangulatú, értelmesen megfogalmazott, “laikus” számára is érthető volt. Hasznos tanácsokkal, példákkal. Sok egyedi megoldást tanultam.
Gyakorlatias, nem észt oszt, hanem megoldást mutat. Lehet nem látszik, de a végzettségem tanár. Az elmúlt 20 év alatt, legalább azt megtanultam, hogy emberekkel bánni nehéz, végzettség ide vagy oda. A tanárképzés pszichológia óráin tanultak nem sokat érnek. Ezt kellett volna oktatni.
REFERENCIA
Néhány cég, akik minket választottak szervezetfejlesztéshez
