fbpx

Beosztottból Szövetséges

Forradalmian új módszerek a munkatársak motiválásában

Motivációs rendszer kialakítása

Alakíts ki olyan ösztönző rendszer a cégedben, amely valóban motiválja a munkatársaidat! Lépj túl a cafeterian!

Vezetői viselkedéselemzés

Egy vezető sikeressége sokkal inkább múlik a viselkedési sajátosságain, mint a a képességein. Tudd meg, hogyan hatsz a beosztottaidra!

Csapatelemzés

 Ismerd meg a kulcsemebereid motiváltságát és az egymásra gyakorolt hatásukat, hogy igazán jól működő csapatod legyen!

Onboarding

Minimalizáld a kockázatodat és a költségedet egy új munkatárs felvétele során!
A jelölt viselkedéselemzése támpontokat ad a hatékony beillesztéséhez!

Vezetői tréning

Ismerd azt a vezetői eszköztárat, amelynek alkalmazásával meg tudod szüntetni a munkatársak elakadásait és motiválttá tudod őket tenni, ráadásul ezt a motivációt könnyedén fenn is tudod majd tartani!

TeamGuide Vezetői Akadémia

Alakítsd ki a saját motivációs rendszeredet, amely elkötelezetté és szövetségessé teszi a munkatársaidat!

 

Könyv

A motivált munkatárs létezik

A könyvben olyan vezetői szemléletet és konkrét motivációs módszereket ismerhetsz meg, amelyeket azonnal tudsz a gyakorlatban alkalmazni. 
A beosztottak motivációjának kulcsa abban van, hogy mennyire érzik, hogy fejlődnek, hogy „haladnak” az életükben. Vezetőként szemléletet kell váltanod! Olyan vezetői tudásra és eszközökre van szükséged, amelyekkel hatékonyan tudod kezelni a munkatársaid motivációs elakadásait annak érdekében, hogy újra lendületbe hozd őket és így motiválttá váljanak.

vezetői könyv: a motivált munkatárs

Könyv

Beosztottból szövetséges

A könyvben 13 év tapasztalatát gyűjtöttem össze, amelyek bevált és jól működő gyakorlatok KKV vezetőknek. Olyan ismereteket sajátíthatsz el a köny által, amelyekkel kialakíthatod a munkatársaiddal való bizalmi együttműködést.

Profitálj Te is több száz cég fejlesztési tapasztalataiból és tedd valódi szövetségeseddé a munkatársaidat!

Blog

Blog

3 tipp a vezetői problémamegoldó készség fejlesztésére

3 tipp a vezetői problémamegoldó készség fejlesztésére

Az elmúlt néhány év minden cég életében okozott előre nem várt nehézségeket. A Covid-19 járvány, az energiaválság és az egyéb problémák megtanították a vezetőkkel azt, hogy a problémák sok esetben váratlanul, ám annál kegyetlenebbül csapnak le. Ilyenkor pedig a jó...

bővebben
A tökéletes vezető 3 legfőbb ismérve

A tökéletes vezető 3 legfőbb ismérve

Egy szervezet működése nagyban függ attól, hogy ki áll annak az élén. Milyen erényekkel rendelkezik, és ezek tükrében milyen kapcsolatot képes felépíteni a munkavállalóival. Partnerként vagy eszközként tekint rájuk? Képes a saját hibáiból tanulni és képes másokat is...

bővebben

VÉLEMÉNYEK

Rólunk mondták

Szerettem a Péter példáit, ezek színesítik az előadást. Köszönjük a tréning összeállítását, éreztem, hogy személyre szabott, az előzetes egyeztetéseknek megfelelően sorba vette a cég életében felmerülő kérdéseket és válaszokat.

Fehér György

tulajdonos, Melodin Éttermek

Péterékkel másfél évig álltunk szoros kapcsolatban, és az ő segítségükkel vezettük át vállalatunkat kisvállalkozásból középvállalkozásba. Tanácsaikkal nagymértékben hozzájárultak a nagyon gyors vállalatnövekedésből fakadó problémák és nehézségek megoldásában.

Major Tamás

ügyvezető igazgató, Trumpf Hungary Kft.

Jó hangulatú, értelmesen megfogalmazott, “laikus” számára is érthető volt. Hasznos tanácsokkal, példákkal. Sok egyedi megoldást tanultam.

Rostás Krisztina

operatív igazgató,, EURO ONE Számítástechnikai Zrt

Gyakorlatias, nem észt oszt, hanem megoldást mutat. Lehet nem látszik, de a végzettségem tanár. Az elmúlt 20 év alatt, legalább azt megtanultam, hogy emberekkel bánni nehéz, végzettség ide vagy oda. A tanárképzés pszichológia óráin tanultak nem sokat érnek. Ezt kellett volna oktatni.

Horváth Béla

ügyvezető igazgató, Nagoya Kft.

REFERENCIA

Néhány cég, akik minket választottak szervezetfejlesztéshez