Z-HATÁS: A vezetés új korszaka
Úgy érzed, nehéz motiválnod a Z generációs munkatársaidat?
Azt látod, hogy könnyebben továbbállnak, és nehezebb valódi elköteleződést kialakítani velük?
A Z-HATÁS - A vezetés új korszaka könyv abban segít, hogy vezetőként jobban értsd, mi mozgatja a fiatalabb munkatársaidat, és hogyan tudod őket motiváltabbá, elkötelezettebbé és megtarthatóbbá tenni.
A Z-HATÁS - A vezetés új korszaka könyv abban segít, hogy vezetőként jobban értsd, mi mozgatja a fiatalabb munkatársaidat, és hogyan tudod őket motiváltabbá, elkötelezettebbé és megtarthatóbbá tenni.
OLVASD EL AZ ELSŐ 60 OLDALT INGYEN!
Lehet, hogy te is azt tapasztalod, hogy
- egyre nehezebb hosszú távon fenntartani a munkatársaid lelkesedését
- könnyebben váltanak, ha valami nem tetszik
- a megszokott vezetői eszközök már nem működnek elég jól
- és nehezebb elérni, hogy igazán akarjanak maradni és teljesíteni
Mit kapsz a könyvben?
A Z-HATÁS – A vezetés új korszaka megmutatja, hogyan tudsz olyan vezetői működést kialakítani, amellyel a fiatalabb munkatársaid:
- motiváltabbá válnak
- jobban bevonódnak
- erősebben kötődnek és
- kisebb eséllyel mennek el
Nem elméleti magyarázatot kapsz, hanem olyan vezetői szemléletet és módszereket, amelyeket a gyakorlatban is használni tudsz.
Ez nem egy újabb vezetői csodamódszer
Ez a könyv nem a Z generáció „kezeléséről” szól.
Arról ad tiszta képet, mi változott meg a munka világában, és miért nem működnek már ugyanúgy azok a vezetői reflexek, amelyek korábban eredményesek voltak.
A Z generáció nem egyszerűen új helyzetet hozott. Láthatóvá tette, hogy a klasszikus vezetői szemlélet ma már sokszor kevés.
Az előrejelzések szerint 2030-ra a globális munkaerő 74%-át az Y (1980-1995) és a Z generáció (1995-2010) adja majd. Ez már nem mellékszál, hanem a vezetés következő éveinek egyik meghatározó kérdése.
Ha vezetőként nem érted, mi mozgatja a fiatalabb munkatársaidat, egyre nehezebb lesz motivációt és elköteleződést építened, ami komoly fluktuációhoz vezet
Ez a könyv neked szól, ha azt szeretnéd, hogy a munkatársaid
- ne csak bejárjanak, hanem akarjanak is ott lenni
- ne csak elvégezzék a munkát, hanem akarjanak is teljesíteni és
- ne csak maradjanak egy ideig, hanem el is köteleződjenek
Olvasd el az első 60 oldalt ingyen, vagy rendeld meg most a könyvet!
Vélemények, azoktól, akik már olvasták a Z-HATÁS könyvet
Ez a könyv inspiráló és elgondolkodtató egyszerre. Különösen értékes számomra az a szemlélet, hogy az új vezetői működés nem alkalmazkodásként, hanem fejlődésként jelenik meg. Az utolsó harmada a könyvnek tényleg letehetetlen, és konkrét iránytűt, valamint gyakorlatokat ad ahhoz, hogyan lehet valódi változást elindítani a csapatban és vezetőként önmagunkban is.
Az elején kifejezetten kényelmetlen felismerésekkel szembesít, de éppen ettől működik. A végére világossá válik, hogy a generációs különbségek kezelhetők, ha néhány alapvető elvet valóban megértünk és következetesen alkalmazunk. Gyakorlatias, közérthető, és olyan vezetőknek ad kapaszkodót, akik nemcsak elméletben, hanem a mindennapi működésükben is használható megoldásokat keresnek.
Ez a könyv nem egyszer elolvasandó, hanem olyan vezetői könyv, amihez újra és újra vissza lehet nyúlni egy-egy elakadás után. Segít más szemszögből újraértékelni a vezetői helyzeteket és kihívásokat. Nem a generációs különbségekről szól, hanem azokról a problémákról, amelyek az X generáció kötelességtudata miatt sokáig rejtve maradtak. Azoknak a vezetőknek ajánlom, akik fejlődni akarnak, és hajlandóak őszintén tükörbe nézni.
Ez a könyv végre nem általánosságban beszél a Z generációról, hanem munkavállalóként mutatja meg őket: a működésüket, reakcióikat és a mögöttes miérteket. Közvetlen, néhol provokatív stílusban tart tükröt a vezetőknek, miközben valódi gondolkodásra és fejlődésre ösztönöz.”
Ez a könyv hiánypótló, mert nemcsak beszél a generációs különbségekről, hanem lefordítja azokat a hétköznapi működés szintjére, és valóban használható vezetői megoldásokat ad. Nem száraz tananyag, hanem gondolkodásra ösztönző, emberi és kifejezetten gyakorlatias. Véleményem szerint minden vezetőnek, sőt minden emberekkel foglalkozó szakembernek kötelező olvasmány.
Kézen fogja az olvasót, és elviszi egy olyan világba, ahol a generációk nem szemben állnak egymással, hanem egymás erősségeiből építkeznek. Segít lebontani az „így szoktuk” falait, és megmutatja, hogyan válhat az X-es stabilitás és a Z-sek lendülete valódi közös erővé. Inspiráló, gyakorlatias és cselekvésre ösztönző, nálunk konkrét változásokat indított el.
Ez a könyv segít megérteni azt a jelenséget, amellyel ma szinte minden munkahely küzd. Hétköznapi nyelvezettel, életszerű helyzeteken és rengeteg gyakorlati példán keresztül mutatja meg, hogyan lehet a különböző generációk együttműködéséből valódi win-win helyzetet teremteni. Azonnal alkalmazható módszereket ad, miközben valódi szemléletváltásra hív.
Olvasmányos, közvetlen hangvételű könyv, amely nemcsak a Z generáció hatását mutatja meg, hanem a jövőálló vezetői működés egészére ad értelmezési keretet. Úgy érzem, újra és újra érdemes kézbe venni, témáról témára haladva feldolgozni, mert a megszokott vezetői eszköztár helyett valódi szemléletváltást indít el.
A Z generáció munkaerőpiaci megjelenése nem átmeneti jelenség, hanem rendszerszintű fordulópont, amely alapjaiban alakítja át a vezetői szerepet és a motivációról való gondolkodást. Péter könyve nem a fiatalokról szól, hanem a vezetés következő korszakáról, arról a szemléletváltásról, amely nélkül a generációk közötti együttműködés nem lesz fenntartható.
Ez a könyv egy kompakt, vezetőket segítő kézikönyv, amely jól összefoglalja azokat a modern vezetői eszközöket, amelyek valóban működnek a hétköznapokban. Különösen értékesnek tartom, hogy nem elméleti szinten marad, hanem kézzelfogható mondatokat és megoldásokat ad a vezetői helyzetekhez. Nemcsak a Z generáció megtartását támogatja, hanem segít egy olyan munkahelyi környezet kialakításában is, ahol hosszú távon minden generáció jobban tud működni.
Ez a könyv erős szemléletformáló anyag. Nemcsak megérteti, hanem érezhetővé is teszi, mi történik ma a vezetésben és az együttműködésben. A személyes tapasztalatok, a pszichológiai és biológiai magyarázatok, valamint a gyakorlatban is kipróbálható eszközök együttese miatt nem lehet félvállról olvasni. Felkapcsolja a villanyt, és gondolkodásra, önreflexióra kényszerít.
Válaszd ki a neked való könyvcsomagot!
Vezetői könyvcsomag
Ft
19900
-
Eredeti ár: 27.940 Ft
-
Z-HATÁS: A vezetés új korszaka könyv
-
Beosztottból szövetséges könyv
-
A motivált munkatárs létezik könyv
-
Vezetői mesterfogások zsebkönyv
-
Vezetői önértékelő munkafüzet
Akciós
Kaszás Péter összes könyve
Ft
35900
-
Eredeti ár: 47.900 Ft
-
Z-HATÁS: A vezetés új korszaka könyv
-
Beosztottból szövetséges könyv
-
A motivált munkatárs létezik könyv
-
Vezetői mesterfogások zsebkönyv
-
Vezetői önértékelő munkafüzet
-
Nézz szembe önmagaddal könyv
-
Mindenki másképp boldog(ul) könyv
-
Fejleszd magad! munkafüzet
-
Boldogulj! munkafüzet
Akciós
100 % pénzvisszafizetési garancia
Ha nem azt kaptad a könyvtől, amit vártál, küldd vissza 14 napon belül, és visszatérítjük az árát.
Kaszás Péter
Vezetéspszichológiai szakértő, szerző, a TeamGuide Vezetői Akadémia alapítója
Tanárként végzett, majd pedagógiai, pszichológiai témában a tanulási motivációk terén folytatott kutatásokat. 2004-től több száz hazai kis- és középvállalkozás szervezetfejlesztési és vezetőképzési programját irányította.
Vezetéspszichológiai szakértőként a vezetői működés, a munkatársi viselkedés, a motiváció és az együttműködés összefüggéseit vizsgálja. Olyan nagysikerű vezetői könyvek szerzője, mint a Beosztottból szövetséges vagy A motivált munkatárs létezik.
2023-ban alapította a TeamGuide Vezetői Akadémiát (TGVA), ahol modern, megoldásfókuszú és emberközpontú vezetői módszereket oktat.
Évente több száz viselkedéselemzést végez, rendszeresen tart vezetőfejlesztő programokat, és keresett előadó hazai szakmai konferenciákon.
