Onboarding – Felkészülni! Új munkatárs érkezik.

Az onboarding egy folyamat, amely során az új munkatárs beillesztése megtörténik a cég szervezeti egységébe. Fontos, hogy a jelölt szakmai kompetenciáját és hozzáállását fel kell mérni, még mielőtt felvesszük, utána pedig a beillesztéssel kell foglalkozni, ami egy...

Onboarding valódi jelentése

Onboarding jelentése: az onboarding - beillesztés egy stratégiai folyamat, amely legkevesebb a próbaidő végéig, de ezen túl is eltarthat. Az új munkatárs integrációja a vállalathoz, annak kultúrájához, hogy annak produktív tagjává váljon. Az, hogy a munkaadók és a...

Onboarding (beillesztési) folyamat – hogyan válassz megfelelő munkatársat, és hogyan tartsd meg?

Azok a vállalatok, amelyek onboarding programba fektetnek be, nagyobb mértékben megtartják a munkavállalókat és lerövidítik a termelékenységig eltelt időt. Minél gyorsabban érti az új alkalmazott a vállalati kultúrát, az üzleti műveleteket és azt, hogy mi a szerepe,...
Onboarding valódi jelentése

Onboarding valódi jelentése

Onboarding jelentése: az onboarding - beillesztés egy stratégiai folyamat, amely legkevesebb a próbaidő végéig, de ezen túl is eltarthat. Az új munkatárs integrációja a vállalathoz, annak kultúrájához, hogy annak produktív tagjává váljon. Az, hogy a munkaadók és a...

Onboarding eszközei

Onboarding eszközei

Az onboarding eszközei: Az első benyomások sokat számítanak, amikor ismeretlen emberekkel találkozunk. Akkor is nagyon számítanak, amikor az alkalmazottak először lépnek kapcsolatba a szervezettel, mint annak lehetséges tagjai. Az onboarding/beillesztés sikeréhez...

Vezetői kompetenciák teszt – mi a céljuk?

Vezetői kompetenciák teszt – mi a céljuk?

A vezetői kompetencia nem csak értelmi (kognitív) tulajdonság, hanem szerepet játszik benne a motiváció, a képességek, készségek, attitűdök, érzelmi(emocionális) tényezők is. Mint az érzelmi intelligencia, empátia stb. Nem elég a megfelelő képességekkel rendelkezni,...

Vezetői tréning – TeamGuide® Training

Vezetői tréning – TeamGuide® Training

A vezető nem születik, hanem azzá válik. Nem ritka, hogy a vezetői tréningen való részvétel magának a vezetőnek a fejlődési igénye, és nem a cég küldi őt „továbbképzésre”. A vezető fejlődése, viselkedésének a változása hatást gyakorol a munkavállalók viselkedésére, a...

Vezetői kompetenciák – amitől szárnyra kap a cég

Vezetői kompetenciák – amitől szárnyra kap a cég

Elmúltak az idők, amikor a vezető egymaga a modern, elegáns sarokirodájában ülve, csukott ajtók mögül irányíthatott, vezethetett. A mai világban a csoportos erőfeszítések, a célok együttes elérése érdekében a kommunikációs és az együttműködő vezetési stílus lépett...

Jó ötlet bratyizni a kollégákkal vezetőként?

Jó ötlet bratyizni a kollégákkal vezetőként?

Sok vezető küzd azzal a dilemmával, hogy mennyire „engedje közel” magához a beosztottjait.   Az egyik oldalon az áll, hogy muszáj távolságot tartani, kell, hogy „tartsanak” az emberek egy kicsit a vezetőtől. Olyat is gyakran hallok, hogy ha vezetőként túl jóban...

Hogyan készülj vezetőként az “újraindulásra”?

Hogyan készülj vezetőként az “újraindulásra”?

Talán nem túlzás kijelenteni, hogy mindenki türelmetlenül várja már, hogy megszűnjenek a korlátozások, és ha nem is pontosan úgy, ahogy a járvány előtt, de folytassuk a március előtti életünket. Pszichológiai szempontból azonban ez a visszarendeződés, az újbóli...

7+1 tanács vezetőknek a járványhelyzetben

7+1 tanács vezetőknek a járványhelyzetben

Az elmúlt hetekben több tucat partnerünkkel, cégvezetőkkel, középvezetőkkel beszéltük át, hogy az ő cégükben mit érdemes tenni ebben a járványhelyzetben. Volt köztük olyanok, akiknek sajnos lenullázódott az árbevétele és fel is kellett függeszteniük a működésüket, de...