Vezetőként nem újabb elméletre van szükséged, hanem gyorsan elérhető, működő megoldásokra. Olyan tudásra, ami a hétköznapi vezetői helyzetekben azonnal használható.
A TeamGuide Vezetői Akadémia egy modern vezetői tudástár, ahol konkrét helyzetekre kapsz iránymutatást, amihez akkor nyúlsz hozzá, amikor valóban szükséged van rá.
A kurzusok segítenek felismerni, hogy mi miért történik a csapatodban, és olyan megoldásokat adnak, amelyek együttműködést, nyugodtabb vezetői hétköznapokat és motivált, lojális kollégákat eredményeznek.
Válj hiteles vezetővé, aki mellett a csapat motivált!
Gyakorlati vezetői módszerek, azonnal bevethető tudás.
Kiválasztás és beillesztés a generációk tükrében
A kiválasztás és a beillesztés ma már nem csupán HR-kérdés, hanem kifejezetten vezetői feladat is. Ebben a kurzusban megismered, hogyan változott meg a munkaerőpiac és a generációk működése, és hogyan alakíts ki olyan kiválasztási és beillesztési szemléletet, amellyel csökkentheted a hibás döntések és a gyors kilépések esélyét.
Pozitív pszichológia a vezetésben
A mai munkaerő nem marad meg ott, ahol folyamatosan rosszul érzi magát. Aki vezetőként nem vált szemléletet és nem tud pozitív érzelmi közeget teremteni, az lemarad. Ebben kurzusban egy új vezetői mindsetet tanulsz meg alkalmazni.
Z-kompatibilis vezetés
A Z generáció vezetése új kihívásokat hoz, és sok ponton eltér a korábban megszokott működéstől. Ebben a kurzusban megtanulod, hogyan vezess Z-kompatibilisen, hogy ne elveszítsd, hanem megtartsd és motiváld a kollégáidat.
Hogyan tarts hatékony értekezletet?
3 részes értekezlet-mesterkurzus, fókuszban: értekezlet-típusok, célok és előkészítés; levezetés, dinamika és részvétel; online meetingek figyelem- és bevonástechnikái (Z generációval is).
Z generáció a munkahelyen
A munkaerőpiac átalakul. A Z generáció már nem a jövő – ők a jelen munkavállalói, és egészen más elvárásokkal, értékrenddel, tempóval érkeznek. Ami eddig működött, az most kudarcba fulladhat. A siker kulcsa: alkalmazkodni és előre gondolkodni. mivel a korábbi vezetői stílus már nem működik.
A kérdezés, mint motivációs eszköz
Kérdezéssel irányítasz, motiválsz és kézben tartod a döntéseket. 3 részes, gyakorlati vezetői kurzus, azonnal bevethető kérdésmintákkal.
People management a gyakorlatban
Háromrészes, gyakorlati people management kurzus: felelősségvállalás erősítése, hétköznapi fejlődés fenntartása és konfliktuskezelés – konkrét eszközökkel, Z generációval is működő megoldásokkal.
Kommunikáció és konfliktuskezelés
6 részes vezetői kommunikációs csomag, fókuszban: kommunikációs alapok, elvárások tiszta megfogalmazása, motiváló számonkérés, konfliktuskezelés.
Motiváló vezetői kommunikáció
Lehetséges, hogy vezetőként jó kommunikátor vagy, de valóban motiválóan hatnak a mondandóid a csapattagokra? Ez a kurzus azonnal használható tudást ad a kezedbe.
Kiválasztás és onboarding
Háromrészes, gyakorlatorientált vezetői képzés: hogyan válassz jelöltet okosan, építsd fel az első 10 hetet lépésről lépésre, majd tartsd fenn a motivációt és a teljesítményt a próbaidő után.
Új vezetőként így építsd fel az első 12 hetedet
Ez a gyakorlati tréning megtanít tartós motivációt építeni az önállóság–fejlődés–közösség hármasára, konkrét lépésekkel és kész mintákkal, már holnaptól.
Mit csinál egy motiváló vezető? A motivációs lehetőségek valódi hatása.
Ez a gyakorlati tréning megmutatja, hogyan építs tartós motivációt az önállóság–fejlődés–közösség hármasára, azonnal bevethető lépésekkel.
Hogyan adj visszajelzéseket a hétköznapokban?
Szeretnéd, hogy a visszajelzéseid ne feszültséget, hanem teljesítményt és bizalmat építsenek? Ez a képzés neked szól. Azonnal használható mondatmintákkal: kevesebb hiba, kevesebb körözés, több kézzelfogható eredmény.
Milyen a jó vezető?
Mitől lesz valaki jó vezető? Kétrészes kurzus az érzelmi intelligenciáról és kulcskészségekről: önismeret, önreflexió, empátia, változtatási képesség.
Két tűz között, avagy hogyan bírkózz meg a középvezetői szerep kihívásaival
Két tűz között őrlődsz, felülről nyomás, alulról igények? Ez az egyrészes, gyakorlati tréning megtanít kereteket húzni, felfelé–lefelé egyeztetni és stressz nélkül kézben tartani a döntéseket.