Vezetői könyv: A motivált munkatárs létezik
A beosztottak motivációjának kulcsa abban van, hogy mennyire érzik, hogy fejlődnek, hogy „haladnak” az életükben. Vezetőként szemléletet kell váltanod! Olyan vezetői tudásra és eszközökre van szükséged, amelyekkel hatékonyan tudod kezelni a munkatársaid motivációs elakadásait annak érdekében, hogy újra lendületbe hozd őket és így motiválttá váljanak.
A könyvben olyan vezetői szemléletet és konkrét motivációs módszereket ismerhetsz meg, amelyeket azonnal tudsz a gyakorlatban alkalmazni.
Ez a könyv nem csupán a motiválásról szól. Egy olyan vezetői eszköztárat mutatok, amelynek alkalmazásával ki tudod alakítani azt a légkört, ahol a munkatársaid motiváltak maradnak és amely messze túlmutat a teljesítményértékelés-jutalmazás-büntetés megszokott sémáin.
A könyv szerkezete két fő részre osztható. Az első részben a vezetéspszichológiára helyeztem a fókuszt (de nem kell tőle megijedni), hogy lásd, hogy a második rész gyakorlati módszerei kapcsán mi miért van úgy.
Azt gondolom, ahogy szülőként, úgy vezetőként is egy kicsit pszichológusokká kell váljunk, ahhoz, hogy jobban értsük az embereinket és ezáltal pozitívan tudjunk hatni a motivációjukra és velük való együttműködésre.
OLVASS BELE A KÖNYVBE MOST!
Tartalom
A motiváció pszichológiája
A motiváció természete
Személyes fejlődési dinamika
Kiégési hullámok
A motiváció kulcsa a haladás érzése
Alapmotivációk
Motivációvesztési lavina
Összefoglalás
A motivációs elakadások leggyakoribb okai
Vezetői visszajelzés hiánya
Belső kommunikációs és (együtt)működési problémák
Múltbeli sérelmek, konfliktusok
Folyamatos tűzoltás
Vezetői konfliktuskerülés
Konfrontálás hiánya
A nem-döntés
Következmény nélküliség
Elhamarkodott vezetői ígéretek
Vezetői „diktatúra” és túlszabályozottság
A relatív alulfizetettség érzése
A kollektív jutalmazás
A túlfizetettség
Egyéni jövőkép (karrierút) hiánya
Vezetői kommunikációs stílus
Biztonságérzet sérülése
Személyes problémák
Összefoglalás
A klasszikus motiválás csapdája
A „Ha megeszed az ebédet, kapsz csokit!” dilemmája
A belső motiváltság
Összefoglalás
A motiváció fenntartásának módszere
Minden az elvárásokkal kezdődik
A leggyakoribb hiedelmek
Egyértelmű feladatok
A stressz kialakulása
Vajon meg tudja csinálni?
A hiányzó láncszem
A mérőszámok fogságában
Koncentrálj a tevékenységekre!
A hozzáállás számít igazán
Összefoglalás
A pozitív változásra koncentrálj!
Te is ugyanabban a csónakban ülsz, sőt…
A visszajelzés a minden
Dicséret jelentősége
Örülj, ha valami jó!
A majdnem jó is jó lesz!
A dicséret nem kockacukor
A dicséret nem lehet túl sok, de …
A megköszönés nem dicséret
Dicsérj jól!
Ne csússz el a banánhéjon!
Amikor nincs okod dicsérni
Ha a hozzáállással van a baj
Mindenki hibázhat
Ne sodorjanak el az érzelmeid!
Összefoglalás
Keltsd életre a motivációt!
Így kezdd el!
Így beszéld át az értékelést a beosztottaddal!
Figyelj oda és támogasd a hétköznapokban!
Ezt ismételd!
Van egy feltétel
A középvezetők különleges helyzete
Vélemények a könyvről
Azt gondolom, hogy Péter új könyve megmutat minden olyan eszközt egy vezetőnek, amivel a munkatársak viselkedését nemcsak megérti, hanem tudja azokat kezelni, és ezekkel a gyakorlatias módszerekkel és eszközökkel motiválni. Ezt a könyvet minden vezetőnek kötelezővé tenném!
Segít felismerni hétköznapi kommunikációs szituációkat és hasznos gyakorlati útmutatást ad a kollégák motivációjához. A sok példa nagyon érthetővé, élővé, szemléletessé tette a fejezeteket, illetve nagyon tetszett, hogy nem volt „tudományoskodó.
Sok szerencsét kívánok annak a vezetőnek, aki nem a könyvben leírt szemlélet és módszer szerint vezeti a cégét. Szüksége lesz rá.
A könyv nagyon ütős módszereket mutat arra, hogy hogyan segítsük vezetőként a kollegák motivációját. Nem elvont elméletekről van szó, hanem gyakorlati megoldásokról sok, életből vett példával.
Műszaki emberként számomra a pszichológia ismeretlen terület, de vezetőként tudom, hogy fontos. Még soha nem gondoltam erről az oldalról át a motivációt, de ahogy olvastam, egyre jobban érdekelt.
Olvasmányos, könnyen érthető, kifejezett kézikönyv jellege van. Nem kell szinte végigolvasni sem ahhoz, hogy akár részletekben is alkalmazható legyen.
Egy kerek egész működő rendszert ad. Miközben olvastam, egy csomó feladatot kiosztottam a kollégáknak és magamnak.
Vezetői mesterfogások
21 bevált módszer a vezetői eredményességhez
A könyv mellé készítettünk egy gyakorlati zsebkönyvet is, amelyben összegyűjtöttünk 21 olyan vezetői módszert, tippet, „trükköt”, amelyek az elmúlt években több helyen is bevezettünk az ügyfeleinkénél és sikeresnek bizonyultak.
Ebben a kis zsebkönyvben nem elméleti értekezéseket találsz, hanem más vezetők által alkalmazott gondolkodásmódot és kipróbált mesterfogásokat.
- 21 a gyakorlatban azonnal használható módszer
- kipróbált és bevált vezetői eszközök
- praktikus zsebkönyv méret, hogy mindig kéznél legyen
- prémium minőség
Vezetői mesterfogások ára: 2.990 Ft
Tudtad, hogy A motivált munkatárs létezik és a Beosztottból szövetséges könyvek ebook változatát megkaphatod ajándékba, ha csatlakozol a
TeamGuide Vezetői Akadémiához?
Könyvcsomagok
A motivált munkatárs létezik könyv
Könyv + zsebkönyv
Vezetői könyvcsomag
ALL IN vezetői és önfejlesztő könyvcsomag
100 % pénzvisszafizetési garancia
Ha nem azt kaptad a könyvtől, amit vártál, küldd vissza 90 napon belül, és visszatérítjük az árát.
A szerző
Kaszás Péter
Vezetéspszichológiai szakértő, a TeamGuide és a PersonalGuide alapítója, a nagy sikerű Beosztottból Szövetséges és Nézz szembe önmagaddal! című könyvek szerzője.
Tanárként végzett, majd pedagógiai, pszichológiai témában a tanulási motivációk terén folytatta tanulmányait.
2004-től több száz hazai kis- és középvállalkozás szervezetfejlesztési és vezetőképzési programjában vett részt. Évek óta kutatja a vezetők és a beosztottak viselkedési automatizmusait. Hitvallásának tekinti, hogy a vezetők számára olyan pszichológiai tudást és eszközöket adjon, amelyeket a gyakorlatban is alkalmazni tudnak a hétköznapokban. Csapatával kidolgozott egy egyedülálló motiválási módszert, amely jelentősen átformálja a motivációval kapcsolatos vezetői szokásokat.
