A beosztottak motivációjának kulcsa abban van, hogy mennyire érzik, hogy fejlődnek, hogy „haladnak” az életükben. Vezetőként szemléletet kell váltanod! Olyan vezetői tudásra és eszközökre van szükséged, amelyekkel hatékonyan tudod kezelni a munkatársaid motivációs elakadásait annak érdekében, hogy újra lendületbe hozd őket és így motiválttá váljanak.

A könyvben olyan vezetői szemléletet és konkrét motivációs módszereket ismerhetsz meg, amelyeket azonnal tudsz a gyakorlatban alkalmazni.

Ez a könyv nem csupán a motiválásról szól. Egy olyan vezetői eszköztárat mutatok, amelynek alkalmazásával ki tudod alakítani azt a légkört, ahol a munkatársaid motiváltak maradnak és amely messze túlmutat a teljesítményértékelés-jutalmazás-büntetés megszokott sémáin.

A könyv szerkezete két fő részre osztható. Az első részben a vezetéspszichológiára helyeztem a fókuszt (de nem kell tőle megijedni), hogy lásd, hogy a második rész gyakorlati módszerei kapcsán mi miért van úgy.

Azt gondolom, ahogy szülőként, úgy vezetőként is egy kicsit pszichológusokká kell váljunk, ahhoz, hogy jobban értsük az embereinket és ezáltal pozitívan tudjunk hatni a motivációjukra és velük való együttműködésre.

OLVASS BELE A KÖNYVBE MOST!

Tartalom

A motiváció természete

Személyes fejlődési dinamika

Kiégési hullámok

A motiváció kulcsa a haladás érzése

Alapmotivációk

Motivációvesztési lavina

Összefoglalás 

Vezetői visszajelzés hiánya

Belső kommunikációs és (együtt)működési problémák

Múltbeli sérelmek, konfliktusok

Folyamatos tűzoltás

Vezetői konfliktuskerülés 

Konfrontálás hiánya

A nem-döntés

Következmény nélküliség

Elhamarkodott vezetői ígéretek

Vezetői „diktatúra” és túlszabályozottság 

A relatív alulfizetettség érzése 

A kollektív jutalmazás

A túlfizetettség 

Egyéni jövőkép (karrierút) hiánya 

Vezetői kommunikációs stílus 

Biztonságérzet sérülése 

Személyes problémák 

Összefoglalás 

A „Ha megeszed az ebédet, kapsz csokit!”  dilemmája 

A belső motiváltság 

Összefoglalás

Minden az elvárásokkal kezdődik 

A leggyakoribb hiedelmek 

Egyértelmű feladatok 

A stressz kialakulása 

Vajon meg tudja csinálni?

A hiányzó láncszem 

A mérőszámok fogságában

Koncentrálj a tevékenységekre!

A hozzáállás számít igazán 

Összefoglalás 

Dicséret jelentősége 

Örülj, ha valami jó! 

A majdnem jó is jó lesz! 

A dicséret nem kockacukor 

A dicséret nem lehet túl sok, de … 

A megköszönés nem dicséret 

Dicsérj jól! 

Ne csússz el a banánhéjon! 

Amikor nincs okod dicsérni 

Ha a hozzáállással van a baj 

Mindenki hibázhat

Ne sodorjanak el az érzelmeid! 

Összefoglalás 

Így kezdd el!

Így beszéld át az értékelést a beosztottaddal!

Figyelj oda és támogasd a hétköznapokban! 

Ezt ismételd! 

Van egy feltétel 

A középvezetők különleges helyzete 

Vélemények a könyvről

Vas Timi
Vas Timia Don't Panic Angol alapítója
Tovább olvasom
Azt gondolom, hogy Péter új könyve megmutat minden olyan eszközt egy vezetőnek, amivel a munkatársak viselkedését nemcsak megérti, hanem tudja azokat kezelni, és ezekkel a gyakorlatias módszerekkel és eszközökkel motiválni. Ezt a könyvet minden vezetőnek kötelezővé tenném!
Edwin Kotter
Edwin Kotterügyvezető igazgató, Leonardo Group Kft.
Tovább olvasom
A könyv nagyon ütős módszereket mutat arra, hogy hogyan segítsük vezetőként a kollegák motivációját. Nem elvont elméletekről van szó, hanem gyakorlati megoldásokról sok, életből vett példával.
Tárnyik Pál
Tárnyik Pálügyvezető, Eventikum Rendezvényszervező Kft.
Tovább olvasom
Segít felismerni hétköznapi kommunikációs szituációkat és hasznos gyakorlati útmutatást ad a kollégák motivációjához. A sok példa nagyon érthetővé, élővé, szemléletessé tette a fejezeteket, illetve nagyon tetszett, hogy nem volt „tudományoskodó.
Szabó Mirtill
Szabó Mirtillügyvezető, CertUnion Hungary Tanúsító Kft.
Tovább olvasom
Műszaki emberként számomra a pszichológia ismeretlen terület, de vezetőként tudom, hogy fontos. Még soha nem gondoltam erről az oldalról át a motivációt, de ahogy olvastam, egyre jobban érdekelt.
Mészáros Róbert
Mészáros Róbertmárkaépítő mentor, a BrandBirds alapítója
Tovább olvasom
Sok szerencsét kívánok annak a vezetőnek, aki nem a könyvben leírt szemlélet és módszer szerint vezeti a cégét. Szüksége lesz rá.
Hiripi Ferenc
Hiripi Ferencgazdasági igazgató, Trumpf Hungary Kft.
Tovább olvasom
Olvasmányos, könnyen érthető, kifejezett kézikönyv jellege van. Nem kell szinte végigolvasni sem ahhoz, hogy akár részletekben is alkalmazható legyen.
Kucska Árpád
Kucska Árpádvezérigazgató, EURO ONE Számítástechnikai Zrt.
Tovább olvasom
Egy kerek egész működő rendszert ad. Miközben olvastam, egy csomó feladatot kiosztottam a kollégáknak és magamnak.
Előző
Következő

Vezetői mesterfogások 21 bevált módszer a vezetői eredményességhez

A könyv mellé készítettünk egy gyakorlati zsebkönyvet is, amelyben összegyűjtöttünk 21 olyan vezetői módszert, tippet, „trükköt”, amelyek az elmúlt években több helyen is bevezettünk az ügyfeleinkénél és sikeresnek bizonyultak. Ebben a kis zsebkönyvben nem elméleti értekezéseket találsz, hanem más vezetők által alkalmazott gondolkodásmódot és kipróbált mesterfogásokat.

- 21 a gyakorlatban azonnal használható

módszer - kipróbált és bevált vezetői eszközök

- praktikus zsebkönyv méret, hogy mindig kéznél legyen

- prémium minőség

Vezetői mesterfogások ára: 2.990 Ft

Tudtad, hogy A motivált munkatárs létezik és a Beosztottból szövetséges könyvek ebook változatát megkaphatod ajándékba, ha csatlakozol a

TeamGuide Vezetői Akadémiához?

Könyvcsomagok

A motivált munkatárs létezik könyv

ALL IN vezetői és önfejlesztő könyvcsomag

100 % pénzvisszafizetési garancia

Ha nem azt kaptad a könyvtől, amit vártál, küldd vissza 90 napon belül, és visszatérítjük az árát.

A szerző

Kaszás Péter

Vezetéspszichológiai szakértő, a TeamGuide és a PersonalGuide alapítója, a nagy sikerű Beosztottból Szövetséges és Nézz szembe önmagaddal! című könyvek szerzője.

Tanárként végzett, majd pedagógiai, pszichológiai témában a tanulási motivációk terén folytatta tanulmányait.

2004-től több száz hazai kis- és középvállalkozás szervezetfejlesztési és vezetőképzési programjában vett részt. Évek óta kutatja a vezetők és a beosztottak viselkedési automatizmusait. Hitvallásának tekinti, hogy a vezetők számára olyan pszichológiai tudást és eszközöket adjon, amelyeket a gyakorlatban is alkalmazni tudnak a hétköznapokban. Csapatával kidolgozott egy egyedülálló motiválási módszert, amely jelentősen átformálja a motivációval kapcsolatos vezetői szokásokat.

Csatlakozz a TeamGuide Vezetői Clubhoz!