2026-02-03
A korábbi évtizedekben megszokott volt a negatív visszajelzéseken alapuló, hibákat kereső és letoló vezetői működés. A fókusz azon volt, mi nem jó, mi csúszott el, ki […]
2026-02-02
A korábbi évtizedekben megszokott volt a negatív visszajelzéseken alapuló, hibákat kereső vezetői működés. A cél a fegyelem, a kontroll és a hibák gyors kiszűrése volt. Ez […]
2026-02-01
Hosszú időn keresztül természetes volt, hogy a vezetés alapja a kritika. Kerestük a felelőst és a hibákra mutattunk rá. Ez a működés sokáig elfogadott volt, és […]
2026-02-01
Sok vezető érzi azt, hogy rengeteget beszélnek a problémákról, mégis újra és újra ugyanazok a helyzetek térnek vissza. Csúszások, motivációvesztés, feszültség, passzív ellenállás. Mintha a megbeszélések, […]
2026-01-29
Az álláskeresés módja nem egységes. Nemcsak az eszközökben és csatornákban különbözik, hanem abban is, hogy az egyes generációk mit tekintenek jó munkának, elfogadható ajánlatnak vagy vállalható […]
2026-01-09
Vissza a melóba: jövőképpel a fejükben A Z generáció nem üres fejjel tér vissza januárban. A téli szünet alatt sokan átgondolják, merre tartanak, mit szeretnének a […]
2026-01-06
Amikor a január felülírja a decemberi terveket Az évindítás sok vezető számára akkor is nehéz, ha decemberben tudatosan készült rá. Lehettek terveid, fókuszaid, előkészített lépések, januárban […]
2025-12-18
Január nem ott kezdődik, ahol sok vezető gondolja Az év utolsó hetei sok vezetőt váratlanul érnek. Még javában tart az év végi hajtás, a zárások, a […]
2025-12-18
Sok vezető érzi úgy, hogy ma szinte lehetetlen jó munkaerőt találni. Mintha elfogytak volna a megfelelő jelöltek, mintha minden kiválasztás kompromisszumos lenne, és mintha az új […]