Rólunk
Pszichológiai eszközök vezetőknek, hogy a beosztottakból szövetségesek legyenek
Hazai cégekkel dolgozunk szervezetfejlesztésen, vezetőképzésen és kiválasztáson. Gyakorlatias, vezetéspszichológiai tudást adunk a vezetők kezébe, amellyel motiválni tudják a munkatársaikat.
Mit nyer a cég a közös munkával?
Mindig a cég helyzetéből indulunk. Nincs két egyforma cég és vezető, ezért a vezetői eszköztárat az adott cég működésére és a vezetők egyéni sajátosságaira szabjuk.
- 01
Tisztán látja, mi fékezi a működést
Felméréssel és viselkedéselemzéssel feltárjuk, mi áll a visszatérő gondok mögött. Így a vezetőség a valódi ok megoldására fordítja az idejét és a pénzét.
- 02
Motiváltabb csapat, magabiztosabb vezetők
A vezetők a saját helyzetükre szabott, pszichológiailag megalapozott eszközöket kapnak a motiváláshoz, a visszajelzéshez, és ahhoz, hogy a különböző generációkkal is jól együtt tudjanak dolgozni.
- 03
Biztosabb felvételi döntések
A Jelöltanalízisből már a döntés előtt kiderül, hogyan dolgozik majd a jelölt, így ritkábban kell újrakezdeni a kiválasztást.
Akik a TeamGuide mögött állnak
Kaszás Péter
alapító, vezetéspszichológiai szakértő
Tanárként végeztem, majd pedagógiai és pszichológiai kutatásokat folytattam a tanulási motiváció területén. 2004 óta több száz hazai kis- és középvállalkozás szervezetfejlesztési és vezetőképzési programjában vettem részt. Ma egy vezetőnek a szakmai tudása mellett pszichológiai eszközökre is szüksége van – ezt látom a cégeknél nap mint nap.
Évente több száz vezetői viselkedéselemzést végzek, több tucat vezetőfejlesztő programot tartok, és rendszeresen adok elő szakmai konferenciákon.
Hiszem, hogy minden cégnek és minden vezetőnek ki lehet alakítani a saját működésére szabott vezetői eszköztárat, amellyel a beosztottakból szövetségesek lesznek.
Öt vezetői könyv szerzője
Jeckel Eszter
ICF PCC-minősítésű executive coach
A TeamGuide-nál vezetői viselkedéselemzéseket végzek, vezetőket mentorálok, és workshopokat tartok.
Pedagógusként kezdtem a pályámat, majd coaching és vezetés szakirányon szereztem másoddiplomát. Több évig dolgoztam belső coachként a kkv-szektorban, és sok cégnél voltam team coach.
Már pedagógusként is érdekelt a fejlődéslélektan, a személyiség mozgatórugói és az, hogy kit mi tesz alkalmassá egy-egy munkára.
Fontos számomra, hogy a vezetők megismerjék azt a motivációs eszköztárat, amellyel főnökből olyan vezetővé válnak, akit a csapata szívesen követ. Meggyőződésem, hogy ezeket az eszközöket bárki elsajátíthatja, és velük élhetőbb lesz a munkahely.
PersonalGuide – Péterrel közös személyiségelemző rendszerünkMunkatársaink
Ádány Tímea
business coach, HR-szakértő
Diplomás humánerőforrás-menedzserként és business coachként támogatom a TeamGuide csapatát. A partnereinknél ott segítek, ahol hiányzik a HR-támogatás, többek között rendszeres HR-beszélgetésekkel, konfliktuskezeléssel, a toborzásban és a beillesztésben, továbbképzések szervezésével. A teljesítményértékelésben és a visszajelzésekben a vezetők mellett állok.
Megoldásfókuszúan dolgozom, és bátran használom a coachként, teamcoachként és trénerként szerzett eszköztáramat.
Számomra az elégedett, boldog, motivált munkavállaló a vállalkozás hosszú távú sikerének alapja.
Horváth Zsuzsanna
kiválasztási és onboarding tanácsadó, HR- és kommunikációs szakember
A Budapesti Corvinus Egyetemen végeztem kommunikáció–szociológia szakon, társadalom- és gazdaságlélektan szakirányon. 2007 óta több száz munkavállaló kiválasztását, beillesztését és megtartását támogattam hazai kis- és középvállalkozásokban.
Tapasztalatom szerint a sikeres kiválasztás és beillesztés nemcsak szakmai, hanem pszichológiai folyamat is: akkor találjuk meg a megfelelő jelöltet, és akkor illesztjük be eredményesen, ha a szakmai tudás mellett az emberi tényezőkre is figyelünk.
A TeamGuide Jelöltanalízis üzletágában azon dolgozom, hogy a partnereink tudatosabban lássák előre a viselkedési és beilleszkedési kockázatokat, és olyan döntéseket hozzanak, amelyek erősítik a csapat stabilitását és a vezetői bizalmat.
Wolfárt Orsolya
tanácsadó, tréner, business coach
Közgazdász vagyok, és az elmúlt bő húsz év tapasztalatai vezettek a tréningek, a tanácsadás és a business coaching felé. Az elmúlt években több tucat kkv működésébe láttam bele, ismerem a felépítésüket és a napi gondjaikat.
Elsősorban kkv-knak segítek olyan készségeket elsajátítani, amelyekkel világosabbak lesznek a folyamatok és az elvárások, javul az együttműködés, egyértelműbbé válik a kommunikáció, a dolgozók pedig motiváltabbak lesznek.
Az utóbbi években több száz óra tréninget tartottam hatékonyságnövelés, időgazdálkodás, együttműködés-fejlesztés és vezetőfejlesztés témákban. Azt tapasztalom, hogy a szervezet akkor éri el a céljait, ha a folyamatok mindenki számára világosak, és közben a soft készségeket és az együttműködést is fejlesztik.
Így dolgozunk
Őszinte vélemény
Akkor is elmondjuk a szakmai álláspontunkat, ha nem kellemes hallani, és akkor is, ha ezzel egy újabb megbízást kockáztatunk.
Megbízhatóság
Megbízhatóan és hitelesen dolgozunk, a cégvezetőkkel valódi partnerként működünk együtt.
Titoktartás
Minden információt, amely a programjaink során a tudomásunkra jut, üzleti titokként kezelünk.
A TeamGuide Kft. 2024-ben AA pénzügyi megbízhatósági minősítést szerzett a Credit Controltól – erre a hazai vállalkozások mindössze 3%-a jogosult.
Cégek, amelyekkel együtt dolgoztunk
Öt vezetői könyv is született a munkánkból
A Z-HATÁS – A vezetés új korszaka, a Vezetői mesterfogások, a Vezetői tévhitek, A motivált munkatárs létezik és a Beosztottból szövetséges című könyveink ugyanazt a szemléletet adják át, amellyel a cégeknél dolgozunk.
Megnézem a vezetői könyveketVezetőknek, akik egyénileg fejlődnének: a TeamGuide Vezetői Akadémián minden héten élő online vezetői képzést tartunk, havonta Vezetői Műhelyt is.
Rólunk a médiában
Beszélgetések és cikkek a vezetésről, a generációkról és az önismeretről.
ICF Magyar Tagozata · YouTubeCoach6ás Podcast #2 – Itt vannak a Z-sek!
Jeckel Eszter és Kaszás Péter arról beszélget, miben más a Z generáció, és hogyan építhet hidat a vezető a tapasztalat és az új nézőpontok között.
Megnézem a YouTube-on
Biznisz Boyz · YouTubeBiznisz Boyz Podcast – Szembenézés önmagammal vállalkozóként
Jeckel Eszter és Kaszás Péter a PersonalGuide személyiségelemzésből kiindulva arról beszélget, mely vállalkozói és vezetői személyiségjegyek segítik, és melyek akadályozzák a jobb döntéseket.
Megnézem a YouTube-on
SimpleTrends · YouTubeSimpleTrends Podcast – Motiváció vs. jövőkép bizonytalanság
Kaszás Péter arról beszél, mit tehet a vezető, ha bizonytalan a jövőkép, meddig tart a felelőssége, és mivel hathat a munkatársaira a pénzen kívül.
Megnézem a YouTube-onDíjmentes konzultáció
Ha még nem egyértelmű, melyik szolgáltatásunk illik a cég helyzetéhez, a konzultáción együtt kiválasztjuk. Hamarosan jelentkezünk, és időpontot egyeztetünk.