2026-02-03
A korábbi évtizedekben megszokott volt a negatív visszajelzéseken alapuló, hibákat kereső és letoló vezetői működés. A fókusz azon volt, mi nem jó, mi csúszott el, ki […]
2026-02-02
A korábbi évtizedekben megszokott volt a negatív visszajelzéseken alapuló, hibákat kereső vezetői működés. A cél a fegyelem, a kontroll és a hibák gyors kiszűrése volt. Ez […]
2026-02-01
Hosszú időn keresztül természetes volt, hogy a vezetés alapja a kritika. Kerestük a felelőst és a hibákra mutattunk rá. Ez a működés sokáig elfogadott volt, és […]
2026-02-01
Sok vezető érzi azt, hogy rengeteget beszélnek a problémákról, mégis újra és újra ugyanazok a helyzetek térnek vissza. Csúszások, motivációvesztés, feszültség, passzív ellenállás. Mintha a megbeszélések, […]
2026-01-29
Az álláskeresés módja nem egységes. Nemcsak az eszközökben és csatornákban különbözik, hanem abban is, hogy az egyes generációk mit tekintenek jó munkának, elfogadható ajánlatnak vagy vállalható […]
2026-01-09
Vissza a melóba: jövőképpel a fejükben A Z generáció nem üres fejjel tér vissza januárban. A téli szünet alatt sokan átgondolják, merre tartanak, mit szeretnének a […]
2025-10-14
Az év vége szinte minden cégnél feszített időszak: határidők, zárások, szabadságok, évértékelők, ügyfélprojektekkel teli naptár és egyre fáradtabb csapat. Ilyenkor minden apró késés vagy félreértés dominóeffektust […]
2025-08-18
Vezetőként pénzügyekben is döntened kell A 25 év alattiak SZJA-mentessége pénzügyi előnyt ad a fiatal munkavállalóknak, de közben olyan feszültségeket indít el a szervezetben, amelyek kezelés […]
2025-08-18
Egy jó szándékú adókedvezmény, és egy sor “rejtett” következmény A 25 év alattiak SZJA-mentessége valódi segítség a fiataloknak, de közben feszültséget hoz a csapatba, újratervezi a […]