Vissza a melóba: így indítsd a Z generáció évét vezetőként
2026-01-09
Az álláskeresés módja nem egységes. Nemcsak az eszközökben és csatornákban különbözik, hanem abban is, hogy az egyes generációk mit tekintenek jó munkának, elfogadható ajánlatnak vagy vállalható munkahelynek. Az X és a Z generáció közötti különbség jól megmutatja, mennyire eltérő logika mentén működik az álláskeresés.
A különbség nem motivációs kérdés, és nem is hozzáállásbeli probléma. Egyszerűen más szerepet tölt be a munka az életükben, és ebből következnek az eltérő elvárások.
Z-kompatibilis vezetés
A Z generáció vezetése új kihívásokat hoz, és sok ponton eltér a korábban megszokott működéstől.
Ebből a mesterkurzusból megtanulhatod, hogyan vezess Z-kompatibilisen, hogy ne elveszítsd, hanem megtartsd és motiváld a kollégáidat.
Az X generáció számára a munka elsősorban megélhetés
Az X generáció munkához való viszonya alapvetően a megélhetéshez kapcsolódik. A munka számukra elsősorban stabil jövedelmet jelent, amelyhez kiszámíthatóság, biztonság és hosszabb távú tervezhetőség társul.
Az álláskeresés ebben a generációban jellemzően megfontolt folyamat. A döntések mögött gyakran ott van a családi felelősség, az anyagi kötelezettségek és az a törekvés, hogy a munkaviszony hosszabb távon fenntartható legyen. Ez a megközelítés óvatosabbá teszi az állásváltást, és erősebben köti össze a munkát a mindennapi megélhetéssel.
Ebben a szemléletben az állás egy stabil keret, amelyhez az élet más területei igazodnak.
A Z generáció számára a munka több szempontból értelmeződik
A Z generáció más logika mentén keres munkát. Számukra a munka nem kizárólag megélhetési kérdés, hanem olyan tényező, amelynek illeszkednie kell az elképzelt életmódhoz és célokhoz.
A Z generációs munkakeresőkre jellemző, hogy magasabb a bérigényük, esetenként a piaci realitásokhoz képest is. Emellett a munkával kapcsolatos elvárásaik is magasabbak, különösen a munkarend, a rugalmasság és a home office lehetősége szempontjából.
Egy állás akkor válik számukra vonzóvá, ha a fizetés és a munkavégzés feltételei együtt felelnek meg ezeknek az elvárásoknak. A hangsúly nem egyetlen tényezőn van, hanem azon, hogy a munka mennyire illeszthető bele az elképzelt mindennapokba.
A Z generáció nem humán erőforrás
Mára már új minták határozzák meg a munkaerőpiac működését. A Z generáció választási szabadságban nőtt fel, így egészen más hozzáállást hoz magával: ők nem erőforrásként, hanem egyéni úton járó kollégákként tekintenek magukra.
A munka, mint eszköz
A Z generáció számára a munka elsősorban eszköz. Egy olyan eszköz, amellyel el tudják érni a saját céljaikat, legyen szó szakmai fejlődésről vagy életmódbeli elképzelésekről.
Amennyiben egy munkahelyen jól érzik magukat, és azt tapasztalják, hogy haladnak a kitűzött irányba, akkor a munka értelmezhető és vállalható marad számukra. Ha viszont azt érzik, hogy a fejlődés megáll, az elvárások nem teljesülnek, vagy a környezet nem illeszkedik hozzájuk, akkor könnyebben váltanak.
Ez nem a munka elutasítása, hanem annak következménye, hogy a munkát nem végállomásként, hanem egy adott célhoz vezető útként értelmezik.
Olvass bele a könyvembe: A motivált munkatárs létezik
