Z-HATÁS: A vezetés új korszaka könyvbemutató

Fiatalok beillesztése a csapatba, avagy generációs adok-kapok

2026-03-04

Kategóriák

Címkék

2026. március 2-án, hétfő este különleges, meghívásos eseményen mutatták be a Z-HATÁS: A vezetés új korszaka című könyvet a budapesti Scruton MCC kávézó inspiráló terében. A zártkörű partnertalálkozó bensőséges hangulatban adott teret szakmai párbeszédnek, személyes találkozásoknak és természetesen dedikálásnak is.

Az esemény 18 órakor kötetlen beszélgetéssel indult, ahol a meghívott vendégek elsőként vehették kézbe a frissen megjelent könyvet. A szerző minden résztvevőt egy-egy tiszteletpéldánnyal ajándékozott meg, ezzel is megköszönve a szakmai partnerséget és a közös gondolkodást.

Miért született meg a Z-HATÁS?

A könyv központi kérdése egyszerű, mégis sok vezetőt érint: mi változott meg a munka világában és miért nem működnek már azok a vezetői reflexek, amelyek korábban beváltak?

A Z-HATÁS arra keresi a választ, hogyan lehet ma motivált, együttműködő és lojális csapatokat építeni egy olyan környezetben, ahol a generációs különbségek, a megváltozott munkavállalói elvárások és a gyorsuló piaci dinamika új vezetői attitűdöt követelnek.

A kötet nem elméleti fejtegetés, hanem kézzelfogható, azonnal alkalmazható módszereket kínál. Olyan gyakorlati megközelítéseket mutat be, amelyek segítenek:

valódi elköteleződést kialakítani,
bizalmon alapuló csapatkultúrát építeni,
és a lojalitást nem elvárni, hanem megteremteni.

Z-kompatibilis vezetés

A Z generáció vezetése új kihívásokat hoz, és sok ponton eltér a korábban megszokott működéstől.

Ebből a mesterkurzusból megtanulhatod, hogyan vezess Z-kompatibilisen, hogy ne elveszítsd, hanem megtartsd és motiváld a kollégáidat.

Pódiumbeszélgetés: őszintén a vezetés új korszakáról

A 18.30-kor kezdődött pódiumbeszélgetés a könyv legfontosabb gondolatait járta körül. A beszélgetésben Kaszás Péter partnere Pap Sára, a TEJMADÁR tulajdonosa volt.

Szó esett arról:

hogyan alakult át a vezető és a munkatárs közötti pszichológiai szerződés,
miért vált kulcskérdéssé a hiteles kommunikáció,
és hogyan lehet a különböző generációk között valódi hidat építeni.

Az este egyik legerősebb üzenete az volt, hogy a „régi józan ész” önmagában már nem elég – tudatos, reflektív és emberközpontú vezetésre van szükség.

A meghívott vendégek között ott voltak a TeamGuide Vezetői Akadémia tagjai, valamint több elismert, nagy tapasztalatú szakmai vezető – a könyv előzetes véleményezői -, akik már a megjelenés előtt elolvasták a Z-HATÁS kéziratát, és szakmai visszajelzéseikkel hozzájárultak a végleges formához. Az általuk megfogalmazott gondolatok és ajánlások különösen értékesek, hiszen gyakorló vezetőként, a mindennapi kihívások talajáról reflektálnak a könyv üzenetére. Az ő véleményeiket az alábbiakban olvashatod el.

Ez a könyv inspiráló és elgondolkodtató egyszerre. Különösen értékes számomra az a szemlélet, hogy az új vezetői működés nem alkalmazkodásként, hanem fejlődésként jelenik meg. Az utolsó harmada a könyvnek tényleg letehetetlen, és konkrét iránytűt, valamint gyakorlatokat ad ahhoz, hogyan lehet valódi változást elindítani a csapatban és vezetőként önmagunkban is.

Az elején kifejezetten kényelmetlen felismerésekkel szembesít, de éppen ettől működik. A végére világossá válik, hogy a generációs különbségek kezelhetők, ha néhány alapvető elvet valóban megértünk és következetesen alkalmazunk. Gyakorlatias, közérthető, és olyan vezetőknek ad kapaszkodót, akik nemcsak elméletben, hanem a mindennapi működésükben is használható megoldásokat keresnek.

Ez a könyv nem egyszer elolvasandó, hanem olyan vezetői könyv, amihez újra és újra vissza lehet nyúlni egy-egy elakadás után. Segít más szemszögből újraértékelni a vezetői helyzeteket és kihívásokat. Nem a generációs különbségekről szól, hanem azokról a problémákról, amelyek az X generáció kötelességtudata miatt sokáig rejtve maradtak. Azoknak a vezetőknek ajánlom, akik fejlődni akarnak, és hajlandóak őszintén tükörbe nézni.

Ez a könyv végre nem általánosságban beszél a Z generációról, hanem munkavállalóként mutatja meg őket: a működésüket, reakcióikat és a mögöttes miérteket. Közvetlen, néhol provokatív stílusban tart tükröt a vezetőknek, miközben valódi gondolkodásra és fejlődésre ösztönöz.”

Ez a könyv hiánypótló, mert nemcsak beszél a generációs különbségekről, hanem lefordítja azokat a hétköznapi működés szintjére, és valóban használható vezetői megoldásokat ad. Nem száraz tananyag, hanem gondolkodásra ösztönző, emberi és kifejezetten gyakorlatias. Véleményem szerint minden vezetőnek, sőt minden emberekkel foglalkozó szakembernek kötelező olvasmány.

Kézen fogja az olvasót, és elviszi egy olyan világba, ahol a generációk nem szemben állnak egymással, hanem egymás erősségeiből építkeznek. Segít lebontani az „így szoktuk” falait, és megmutatja, hogyan válhat az X-es stabilitás és a Z-sek lendülete valódi közös erővé. Inspiráló, gyakorlatias és cselekvésre ösztönző, nálunk konkrét változásokat indított el.

Ez a könyv segít megérteni azt a jelenséget, amellyel ma szinte minden munkahely küzd. Hétköznapi nyelvezettel, életszerű helyzeteken és rengeteg gyakorlati példán keresztül mutatja meg, hogyan lehet a különböző generációk együttműködéséből valódi win-win helyzetet teremteni. Azonnal alkalmazható módszereket ad, miközben valódi szemléletváltásra hív.

Olvasmányos, közvetlen hangvételű könyv, amely nemcsak a Z generáció hatását mutatja meg, hanem a jövőálló vezetői működés egészére ad értelmezési keretet. Úgy érzem, újra és újra érdemes kézbe venni, témáról témára haladva feldolgozni, mert a megszokott vezetői eszköztár helyett valódi szemléletváltást indít el.

A Z generáció munkaerőpiaci megjelenése nem átmeneti jelenség, hanem rendszerszintű fordulópont, amely alapjaiban alakítja át a vezetői szerepet és a motivációról való gondolkodást. Péter könyve nem a fiatalokról szól, hanem a vezetés következő korszakáról, arról a szemléletváltásról, amely nélkül a generációk közötti együttműködés nem lesz fenntartható.

Ez a könyv egy kompakt, vezetőket segítő kézikönyv, amely jól összefoglalja azokat a modern vezetői eszközöket, amelyek valóban működnek a hétköznapokban. Különösen értékesnek tartom, hogy nem elméleti szinten marad, hanem kézzelfogható mondatokat és megoldásokat ad a vezetői helyzetekhez. Nemcsak a Z generáció megtartását támogatja, hanem segít egy olyan munkahelyi környezet kialakításában is, ahol hosszú távon minden generáció jobban tud működni.

Ez a könyv erős szemléletformáló anyag. Nemcsak megérteti, hanem érezhetővé is teszi, mi történik ma a vezetésben és az együttműködésben. A személyes tapasztalatok, a pszichológiai és biológiai magyarázatok, valamint a gyakorlatban is kipróbálható eszközök együttese miatt nem lehet félvállról olvasni. Felkapcsolja a villanyt, és gondolkodásra, önreflexióra kényszerít.

Kötetlen szakmai párbeszéd és dedikálás

A hivatalos program után a résztvevők kötetlen beszélgetés keretében oszthatták meg saját tapasztalataikat. A személyes történetek és vezetői dilemmák újabb bizonyítékai voltak annak, hogy a téma időszerű és sokakat érint.

A dedikálás során a könyv nem csupán egy új szakmai kiadványként, hanem egy közös gondolkodás kiindulópontjaként került a vendégek kezébe.

A Z-HATÁS: A vezetés új korszaka nemcsak egy könyv, hanem szemléletváltásra hívás. Egy korszak lezárásának és egy új vezetői attitűd kezdetének jelképe.

A zártkörű bemutató méltó indítása volt ennek az útnak.

Már elérhető a könyv

A könyv már elérhető a nagyközönség számára, akár könyvcsomag részeként is.

Hogyan szeretnéd megvásárolni a könyvet?

Ft 8990

Z-HATÁS: A vezetés új korszaka könyv

Ft 19900

Eredeti ár: 27.940 Ft
Z-HATÁS: A vezetés új korszaka könyv
Beosztottból szövetséges könyv
A motivált munkatárs létezik könyv
Vezetői mesterfogások zsebkönyv
Vezetői önértékelő munkafüzet

Akciós

Ft 35900

Eredeti ár: 47.900 Ft
Z-HATÁS: A vezetés új korszaka könyv
Beosztottból szövetséges könyv
A motivált munkatárs létezik könyv
Vezetői mesterfogások zsebkönyv
Vezetői önértékelő munkafüzet
Nézz szembe önmagaddal könyv
Mindenki másképp boldog(ul) könyv
Fejleszd magad! munkafüzet
Boldogulj! munkafüzet