Neked milyen vezetői kompetencia tesztre van szükséged?

Mennyire vagy motivált abban, hogy tisztán láss, és képes legyél arra, hogy ha kell, változtass a vezetői gyakorlatodon? Mennyire szeretnéd előmozdítani a csapatod, és céged sikereit?

Ha csak a felszínt szeretnéd karcolni, és bulvárlapos igényességű tesztekkel ütnéd el az időd, vagy általános eredményekre vágysz, akkor elég neked pl. a Nemzeti Pályaorientációs Portál vezetői képességek tesztje.

Ha azonban valóban fejlődni szeretnél, a mélyére ásni a vezetői kompetenciáid feltárásának, és kezdenél is valamit az eredményekkel, akkor más utat javaslok neked.

A kkv szektorban a leghatékonyabb a viselkedés analízis alapú vezetői felmérés. Ilyen a TeamGuide® Viselkedésanalízis vezetői modulja is.

Rendszeresen kérik a cégek vezetőik felmérését, vagy a vezetők személyes fejlődésük előre mozdítása érdekében saját elemzésüket. Ebben az analízisben képet kapsz

• személyiségről (önbizalom, önértékelés, énkép, introvertált, extrovertált)
• problémakezelési technikákról,
• felelősségvállalásról,
• viselkedési mintázatról,
• megbízhatóságról
• kitartásról
• önszabályozásról
• érdekérvényesítésről
• dominanciáról
• kommunikációról
• empátiáról
• együttműködésről
• stresszkezelésről
• szembenézésről
• kezdeményezésről
• objektivitásról
• a vezető működési dinamikájáról, kiégettségéről, jövőképéről

tehát olyan kompetenciákról, amelyek a munkakör eredményes betöltéséhez, és a vezető és csapatának sikeres együttműködéséhez kellenek.

A vezetői kompetencia teszt csak az előszobája annak, amit vezetőként saját fejlesztésed érdekében tehetsz. A viselkedés analízis sokkal személyre szabottabb. Először saját magaddal kell szembenézned, és dolgozni azon, hogy a viselkedésednek változásaival sikeresebbé tedd csapatod, és céged.

Te készen állsz cselekedni? Készen állsz arra, hogy ha kell, szembenézz önmagaddal, a korlátjaiddal, hiányosságaiddal, és időt szánj rá, erőfeszítést tegyél a változás érdekében?

A sikeres vezetők bíznak a képességeikben, mindazonáltal tisztában vannak korlátjaikkal, és igyekeznek a látókörükön kívül eső vakfoltjaikat feltárni. A változás hatalmas kihívás, de ha motivált vagy cselekedni, lépéseket tenni a siker felé, mi a TeamGuide® Viselkedésanalízishez kapcsolódva, egy személyre szabott cselekvési tervvel támogatunk.

A sikeres vezetők nem ülnek ölbe tett kézzel, és várnak arra, hogy valami történjen, hanem kezükbe veszik az irányítást, döntést hoznak, és elérik céljaikat.  A cselekvési terv végrehajtása a te feladatod, de persze sokat segít egy támogató közeg. A TeamGuide® Motivation Method egy olyan rendszer, amiben a viselkedés analízis, a tréningek, és a mentorálás egy komplett, szintenként egymásra épülő, vezetőtámogató módszer. A mentoring szint már konkrét, megoldásfókuszú, rendszeres tanácsadás vezetők számára. Lehet, hogy neked is pont erre van szükséged?

Harmadik vonalat képvisel a 360°-os vezetői kompetencia teszt, amit a cég készíttet rólad.  A tesztet a feletteseid, vezető társaid, beosztottjaid és az üzleti partnereid, ügyfeleid töltik ki. Teljes körkép készül a külső szemlélők által érzékelt kompetenciákról, ez összevethető a saját megítéléseddel, és kialakul a fejlesztendő kompetenciák listája, valamint megerősítést nyernek azok, amit jól csinálsz, és működik. Ez általában nagyobb szervezeteknél bevett szokás, mert specifikus kompetencia modellekre épül, akár egyes munkakörökhöz igazítva, ennélfogva igen drága.

Vezetői kompetencia teszt választása tehát többféle is lehetséges. A célodhoz igazítva válassz!