Attól, hogy valaki ott ül a székében, nem biztos, hogy fejben is megkérkezett Szeptember. Újra megtelik az iroda, visszatérnek a kollégák a szabadságról, újraindulnak a meetingek, előkerülnek a…

A döntés megszületett. A megvalósítás mégsem halad. Kevés frusztrálóbb helyzet létezik egy középvezető számára annál, amikor a felsővezetés meghoz egy döntést, ő ismerteti azt a csapatával, mégsem történik…

Kevés olyan helyzet van, amely akkora belső feszültséget okoz egy középvezetőnek, mint amikor olyan döntést kell képviselnie a csapata előtt, amellyel ő maga sem ért egyet. Létszámcsökkentés, béremelés…

Új vezetőként az egyik legnagyobb kihívás, hogy olyan berögzült, rosszul működő folyamatokkal találkozol, amelyeket a csapat már szinte természetesnek vesz. „Mi ezt mindig így csináltuk.” „Ők ketten sosem…

A cégen belüli előléptetés sokak számára jutalom és elismerés, vezetői szempontból azonban az egyik legnehezebb helyzet, amibe bele lehet kerülni. Egyetlen nap alatt változik meg a szereped: azok…

Az első hét vezetőként sokkal fontosabb, mint azt a legtöbben gondolják. A csapat ilyenkor még nem azt figyeli, hogy minden kérdésre tudod-e a választ, vagy hogy milyen szakmai…

Az első hónap vezetőként különleges időszak. A csapat figyel, a feletteseid figyelnek, te pedig próbálod megtalálni az egyensúlyt a gyors eredmények és a tudatos építkezés között. Sokan ilyenkor…

Az ismerős vezetői helyzet „Beszélhetnénk egy percre?” Leültök, elmondod a problémát, igyekszel kulturáltan fogalmazni, még arra is figyelsz, hogy pozitívumokkal kezdj. A beszélgetés végére azonban valami mégis félremegy.…

„Neki miért jár több?” A kérdés ritkán hangzik el nyíltan egy csapatértekezleten. Sokkal gyakrabban kerül elő a konyhában, ebéd közben vagy egy négyszemközti beszélgetés során. Valaki megtudja, hogy…