Ideális munkaerő – hogyan találd meg?
2021-05-13
Vezetői stílusok – melyik a legjobb?
2021-06-08Toborzási módszerek
Az új munkaerő felvételének nagyon fontos, kezdeti eleme a toborzás. A toborzási módszerek közül azokat kell kiválasztanod, amelyekkel a leghatékonyabban elérheted azokat a jelölteket, akik alkalmasak lehetnek a betöltendő pozíció ellátására. Az átgondolt, gondosan felépített toborzási stratégiával megkönnyítheted a kiválasztás folyamatát, és olyan jelölteket érhetsz el, akik jó eséllyel valóban megfelelőek az állás betöltésére. Ezzel időt, energiát és pénzt spórolhatsz meg.
Mielőtt választanál a toborzási módszerek közül
A toborzási módszerek között sokféle megoldás közül válogathatunk. Mielőtt belevágnál bármelyikbe, fontos tudnod, hogy pontosan kire, vagy kikre van szükséged. Ha nem csak képzettség, hanem sokkal inkább kompetencia és személyiség alapján határozod meg azt, hogy ki az ideális munkavállaló számodra, jelentősen megkönnyíted a kiválasztás folyamatát. Ha az interjúig eljutó jelentkezők a vállalkozás profiljába vágnak, megspórolhatod a felesleges köröket, ami neked is, és a jelentkezőknek is jó.
Az álláshirdetés feladása előtt mindenképpen nézz körül a konkurencia háza táján, hogyan keresnek új munkaerőt. Amit jónak találsz, nyugodtan vedd át a toborzás folyamatába. Mindenképpen nézz körül a saját vállalkozásod háza táján is, vizsgáld meg, hogy milyen nálad a jelentkezési élmény, mert nem csak a munkavállalónak kell “eladnia” magát neked, hanem neked is a vállalkozást a munkavállaló felé.
Már az álláshirdetés szövegének megfogalmazására nagy hangsúlyt kell fektetned, hiszen ez az első, amivel találkozik a jelentkező. Itt már jó eséllyel eldől az, hogy szimpatikussá válsz-e számára, vagy sem. Lehetőleg többféleképpen is írd meg, majd teszteld, hogy melyik működik a legsikeresebben.
Ha mindezekkel megvagy, tudod, hogy kit keresel, megfelelően megírtad az álláshirdetés szövegét, ki kell választanod, hogy milyen felületeken keresd az új munkaerőt.
Online toborzási módszerek
A XXI. században, mint minden, az álláskeresés is javarészt az online térbe tolódik át, ezért neked is muszáj követned ezt a trendet. Ahol a potenciális jelöltek vannak, ott kell neked is hirdetned az állást, hogy eljuthass hozzájuk.
Állásportálok
Míg a kétezres évek elején még bevált szokás volt újságban feladott apróhirdetések útján munkatársat keresni, ez napjainkra teljesen megszűnt, áttolódott az online felületekre. A leginkább hagyományosnak tekinthető toborzási módszer alapja az álláshirdetési portálokon feladott álláshirdetések. A nagyobb állásportálok hatalmas adatbázissal rendelkeznek, jelentős tömegeket lehet gyorsan és viszonylag költséghatékonyan elérni segítségükkel.
Közösségi média
A közösségi média valamely felületén szinte mindenki megtalálható. A Facebook-ot Magyarországon 6,75 millió felhasználó látogatja havonta legalább egyszer. Igen valószínű, hogy köztük van, akit keresel. Pontosan célozható közönséggel, különböző hirdetési típusokkal, szűrhető feltételek alapján viszonylag olcsón keresheted a potenciális jelölteket a betöltendő állásra.
A Facebook-on kívül a LinkedIn lehet igazi aranybánya a toborzás során. A LinkedIn egy egyre inkább fejlődő, szakmai közösségi média felület, ahol vállalkozások, és álláskeresők könnyen megtalálhatják egymást. Magyarországon is már egészen komoly felhasználói bázis alakult ki, különösen jó választás lehet, ha valamilyen speciálisabb szaktudású munkaerőre van szükséged, de hasznos akkor is, ha vállalkozásod kapcsolati hálóját növelnéd.
A közösségi média felületein a toborzáshoz kell egy kis kreativitás is, a hirdetéshez csatolt képeket, videókat jól kell megválasztani, hogy tükrözzék a vállalkozásod arculatát. Célszerű olyan felületen hirdetned, ahol te is aktív vagy, nem csak a hirdetés kedvéért regisztráltál. Így a vállalkozásod is könnyebben megismerhetik, és meglévő alkalmazottaid is megoszthatják saját profiljukon a hirdetéseid.
Céges karrier oldal
Ha van weboldalad, és ez szinte már kötelező, hogy legyen, tartsd naprakészen a karrieroldalt is. Legyen vonzó, a weboldal pedig informatív és aktuális tartalommal bírjon. Ez nagyban segít az érdeklődőknek, hogy eldöntsék jelentkezzenek-e az állásra, vagy sem. A weboldaladdal és a közösségi média oldalaiddal kiépíthetsz magadról egy nagyon vonzó képet nem csak az ügyfeleid szemében, de a leendő munkatársaidéban is.
Offline toborzási módszerek
A toborzási módszerek között még mindig megtalálhatóak az offline módszerek, és némelyek kifejezetten hatékonyak is lehetnek. Az időnként megrendezésre kerülő állásbörzék, karrier expók jó lehetőséget teremtenek az új munkaerő megtalálására és a vállalkozás ismertségének növelésére, kapcsolatépítésre is. De az egyik legeredményesebb és legköltséghatékonyabb toborzási módszerhez ki sem kell tenned a lábad a vállalkozásod épületéből!
Az egyik legeredményesebb és legköltséghatékonyabb toborzási módszer az ajánlói rendszer bevezetése, vagy a meglévő felújítása. A saját munkatársaid ajánlásai útján könnyen megtalálhatod a megfelelő munkaerőt. Az ajánlói rendszert megfelelően felépítve, az ajánlók felé jól kommunikálva és jutalmazva egy kiválóan működő offline toborzási lehetőséget alakíthatsz ki.
Bármelyiket is válaszd a toborzási módszerek közül, mindig alaposan gondold át, mielőtt belevágnál! Határozd meg kit keresel, milyen kompetenciákat, személyiségjegyeket és milyen szakmai végzettségeket, tapasztalatokat vársz el! A toborzás folyamatát egy jól felépített stratégia mentén végezd, hogy eredményesen és költséghatékonyan találhasd meg az új munkatársad.
Ebben segít a TEAMGUIDE Onboarding!
A toborzás csak az első lépés
A megfelelő toborzási módszer kiválasztása alapvető fontosságú, de ugyanez elmondható a kiválasztási folyamat további lépéseiről is, hiszen ott is sok a buktató. A jó munkaerő kiválasztásában nyújt komoly segítséget a TeamGuide Jelöltanalízis.
Ha ebből többet vinnél a csapatodba
Itt folytathatod
Kaszás Péter legújabb könyve
Z-HATÁS – A vezetés új korszaka
Találd meg a hangot a Z generációs kollégáiddal. A könyv megmutatja, mi mozgatja a fiatalabb munkatársaidat, és konkrét mondatokkal, kipróbálható gyakorlatokkal segít, hogy a feladattal együtt a felelősséget is vállalják.
„Ez a könyv nem egyszer elolvasandó, hanem olyan vezetői könyv, amihez újra és újra vissza lehet nyúlni egy-egy elakadás után.”Kiss-Forgács Éva, vezérigazgató, MetALCOM Zrt.
Ingyen, PDF-ben, azonnal e-mailben. Bármikor leiratkozhatsz.
TeamGuide Vezetői Akadémia
Minden hétfőn élő vezetői képzés velem
Kaszás Péter, vezetéspszichológiai szakértő
- A saját vezetői helyzetedről kérdezhetsz, és gyakorlati választ kapsz.
- Ha épp nem érsz rá, utólag visszanézheted.
- Bármikor csatlakozhatsz: a korábbi alkalmak a tudástárban vannak.
- okt. 19.Delegálás és felhatalmazás 2. – A felhatalmazás ereje
- nov. 2.Hogyan tartsd meg a legjobb embereidet?
„Hiteles, szakmai. Valódi ötleteket, életből vett példákat kapunk, amiket utána is alkalmazhatunk.”Paszterkó József, értékesítési vezető, GLOBAL Cégcsoport
Tagság vezetőknek, havi, negyedéves vagy éves formában.
Ezeket is érdemes elolvasnod
ToborzásVezetőként ezért nem találkozol a jó jelöltekkelAmikor nem jönnek a megfelelő jelöltek „Egyszerűen nincs jó ember.” Sok vezető jut el idáig. A pozíció nyitva van, a hirdetés szakmailag rendben van, a bér versenyképesnek tűnik,…
2026. márc. 23. · 4 perc olvasás
Z generációA munkaerő-megtartás jövője: generációk, elköteleződés és HR-stratégiákMi határozza meg ma egy szervezet hosszú távú sikerét? Erre a kérdésre keresték a választ a meghívottak az OFA Nonprofit Kft. által szervezett Online HR Konferencián, ahol a…
2026. márc. 16. · 2 perc olvasás
Z generációFiatalok beillesztése a csapatba, avagy generációs adok-kapokAmikor egy fiatal munkatárs belép egy már működő csapatba, sok vezető úgy érzi, a nehezén túl van. A kiválasztás sikerült, a szakmai elvárások teljesültek, indulhat a közös munka.…
2026. márc. 4. · 5 perc olvasás
