Egy hibás döntés a jelöltkiválasztásban nemcsak idő, hanem pénz és csapatmorál kérdése is.
A toborzás során sok vezető ismeri azt az érzést, amikor a papíron tökéletes jelölt a próbaidő végére mégsem váltja be a hozzá fűzött reményeket. Hiába az erős CV, a jól sikerült interjú – valami mégsem stimmel. A kérdés csak az: hogyan lehet ezt már a kiválasztás során kiszűrni?
A munkavállalói elvárások gyorsan változnak, és ezzel párhuzamosan a kiválasztás kockázatai is nőnek. A hibás döntések ára egyre magasabb:
a rossz illeszkedés rombolja a csapatdinamikát,
nő a fluktuáció és a toborzási költség,
a vezetők pedig újra és újra a nulláról kezdhetik a beillesztést.
Nem elég a szakmai tudás – a „kémia” is számít. A személyiség, a motivációk és a csapatkultúrához való illeszkedés ma legalább annyira fontos, mint a tapasztalat.
Miről lesz szó a webináron?
A „Hogyan derítsd ki, hogy beválik-e majd a jelölt?” című webináron a TeamGuide szakértői gyakorlati tippeket adnak arra, hogyan lehet már a kiválasztás során jobban megérteni a jelöltek viselkedési mintáit és valódi motivációit.
Többek között ezekre a kérdésekre kapsz választ:
Milyen jelek utalhatnak arra, hogy valaki nem fog hosszú távon maradni?
Melyik kérdésekkel lehet a valódi viselkedést feltérképezni?
Hogyan derítheted ki, hogy a jelölt tényleg passzol-e a csapatodba?
A cél, hogy vezetőként tudatosabban dönthess – és csökkentsd a próbaidő végén bekövetkező kellemetlen meglepetéseket.
Ez a módszer segít mélyebben megérteni a jelöltek viselkedési mintáit és motivációit – vagyis azt, amit egy klasszikus interjúval gyakran nem lehet feltárni. Ha szeretnél jobban rálátni arra, hogy ki illik igazán a csapatodba, nézd meg, hogyan működik.
Ha vezetőként részt veszel a kiválasztási folyamatban, vagy HR-esként szeretnél hatékonyabb támogatást nyújtani a vezetőknek, akkor ez a webinár neked szól. Különösen ajánljuk, ha:
már előfordult veled, hogy megbántad egy új kolléga felvételét,
szeretnél több struktúrát vinni az interjúkba,
hiszel abban, hogy a jó csapatmunka az összeillő embereknél kezdődik.
Ha szeretnél kevesebb rossz döntést, és több hosszú távon beváló kollégát, csatlakozz hozzánk, és tanulj olyan módszereket, amelyek valóban működnek a gyakorlatban is.
Olvass bele a könyvembe: A motivált munkatárs létezik