Kaszás Péter előadása a Magyar Marketing Fesztiválon
2025-01-24
Miért hagyják ott a legjobb emberek a céged? Nem azért, amiért gondolnád!
2025-02-12
SimpleTrends podcast Kaszás Péterrel: Motiváció vs. jövőkép bizonytalanság
Kaszás Péter, a TeamGuide ügyvezetője volt a SimpleTrends Podcast vendége. Az interjú középpontjában a motiváció és a jövőkép bizonytalanság volt.
2025 elején a SimpleTrends Podcast vendége volt Kaszás Péter, vezetéspszichológiai szakértő, a TeamGuide ügyvezetője és a TeamGuide Vezetői Akadémia alapítója. Az adás témája a motiváció és a jövőkép bizonytalanság volt.
Az adásban érintett legfontosabb témák:
- Mivel foglalkozik egy vezetéspszichológiai szakértő
- Milyen a cégek tudatossága people management témában?
- Milyen 2025-ben a mentális állapotunk?
- Mit értünk jövőkép bizonytalanság alatt? Mit kezdjen ezzel a vezető?
- Miből fakad a motivációnk?
- Mik a legfontosabb vezetői feladatok?
- Mennyit lát el ebből egy átlagos vezető?
- Mennyire hatásos az anyagi motiváció?
- Mi az, amit tud adni a vezető az anyagi javakon túl?
- Visszajelzés – miért fontos?
- Hogyan kell bánni a különböző generációkkal?
A podcast adás szereplői
Vezetőként jó, ha ránk hallgatsz
A podcast adás hanganyagai elérhetőek az alábbi gombokra kattintva.
Ezúton is köszönjük a meghívást a SimpleTrends podcastnak és a műsorvezetést Korondán Gábornak!
Ha ebből többet vinnél a csapatodba
Itt folytathatod
Kaszás Péter legújabb könyve
Z-HATÁS – A vezetés új korszaka
Találd meg a hangot a Z generációs kollégáiddal. A könyv megmutatja, mi mozgatja a fiatalabb munkatársaidat, és konkrét mondatokkal, kipróbálható gyakorlatokkal segít, hogy a feladattal együtt a felelősséget is vállalják.
„Ez a könyv nem egyszer elolvasandó, hanem olyan vezetői könyv, amihez újra és újra vissza lehet nyúlni egy-egy elakadás után.”Kiss-Forgács Éva, vezérigazgató, MetALCOM Zrt.
Ingyen, PDF-ben, azonnal e-mailben. Bármikor leiratkozhatsz.
TeamGuide Vezetői Akadémia
Minden hétfőn élő vezetői képzés velem
Kaszás Péter, vezetéspszichológiai szakértő
- A saját vezetői helyzetedről kérdezhetsz, és gyakorlati választ kapsz.
- Ha épp nem érsz rá, utólag visszanézheted.
- Bármikor csatlakozhatsz: a korábbi alkalmak a tudástárban vannak.
- okt. 19.Delegálás és felhatalmazás 2. – A felhatalmazás ereje
- nov. 2.Hogyan tartsd meg a legjobb embereidet?
„Hiteles, szakmai. Valódi ötleteket, életből vett példákat kapunk, amiket utána is alkalmazhatunk.”Paszterkó József, értékesítési vezető, GLOBAL Cégcsoport
Tagság vezetőknek, havi, negyedéves vagy éves formában.
Ezeket is érdemes elolvasnod
Cégvezetési tanácsokNem a hajrával van baj, hanem ha nincs benne kapaszkodóAz év utolsó hónapjai sok cégnél természetesen intenzívebbek. Projektek zárulnak, számokat kell hozni, határidők közelednek, közben pedig már a következő év indulására is készülni kell. A nagyobb terhelés…
2026. okt. 5. · 4 perc olvasás
Cégvezetési tanácsokAz elengedés nem feladás, hanem fókuszAz év utolsó negyedévéhez közeledve könnyű abba a csapdába esni, hogy minden megkezdett célt, projektet és vállalást egyszerre akarunk célba vinni. Pedig a célok elengedése vezetőként gyakran fontosabb…
2026. szept. 28. · 4 perc olvasás
Cégvezetési tanácsokAz utolsó negyedév nem sprint, hanem újratervezésSzeptemberben sok szervezetben ugyanaz történik: véget érnek a szabadságok, újra felpörögnek a projektek, előkerülnek az éves célok, és elindul az utolsó negyedéves tervezés. Hirtelen láthatóvá válik, mennyi minden…
2026. szept. 17. · 3 perc olvasás
