Nyáron bent hesszel, szeptemberben eltűnik – mit tehetsz vezetőként?
2025-07-17
25 év alattiak SZJA-mentessége: így kezeld a helyzetet vezetőként
2025-08-18
25 év alattiak SZJA-mentessége: bérfeszültség garantálva
A 25 év alattiak SZJA-mentessége bérfeszültséget okoz. Tudd meg, milyen rejtett kockázatokkal kell vezetőként előre számolnod!
Egy jó szándékú adókedvezmény, és egy sor “rejtett” következmény
A 25 év alattiak SZJA-mentessége valódi segítség a fiataloknak, de közben feszültséget hoz a csapatba, újratervezi a kiválasztást és demotiválhatja az idősebb, illetve tapasztaltabb munkatársaidat. Vezetőként tudod, hogy milyen problémákra készülj? Most megmutatjuk.
A kezdő annyit keres, mint a tapasztalt szenior
Eltérő bruttó, de ugyanannyi nettó. Az egyik örül, a másik meg csak néz: hogy lehet, hogy komoly rutinnal, tíz év tapasztalattal ugyanannyit kapok?
És ha ez még nem lenne elég, ugyanez a kolléga tanítja be közben az újat. A fizetésük közben megegyezik, legalábbis ami a bankszámlára érkezik.
Valami ilyenkor nagyon félrecsúszik.
Nézd meg a számokat egy konkrét példán:
Nettó havi bér
Bruttó havi bér
Munkáltatói költség/hó
25 év alatti munkavállaló
465.000 Ft
570.552 Ft
644.724 Ft
25 év feletti munkavállaló
465.000 Ft
699.248 Ft
790.150 Ft
Megborult munkaerőpiac: már a kiválasztásnál is számít az SZJA-kedvezmény
A táblázatból az is látszik: a munkáltató költsége is jóval alacsonyabb a fiatalabb munkavállalónál. Ez pedig sok helyen már a kiválasztási döntést is torzítja.
Két jelölt van:
- az egyik tapasztalt, 29 éves, régóta a szakmában
- a másik 24 éves, még alig volt hasonló pozícióban – de 150 ezerrel kevesebbe kerül havonta.
Te kit választasz?
Nem véletlen, ha egyre több helyen dönt a matek. De ne feledd: a fizetnivaló ugyan a munkáltatói költség, de a valódi “árat” a betanítás, a fluktuáció és a csapatmegbillenés fogja meghatározni.
Feszültségek a csapatban
A legtöbb vezető pontosan tudja, hogy a csapata tagjai mindig tisztában vannak azzal, ki mennyit keres, és ki mennyit tesz hozzá a közös munkához.
A bérfeszültség nem ordít. Nem üvöltés, nem vita. Csak egyre több apró negatív gesztus, duzzogás, visszafogottabb jelenlét, kihagyott ötlet.
A tapasztaltabb kolléga nem panaszkodik, csak „visszavesz.” Aztán egy napon benyit az irodádba, és annyit mond: „Kaptam egy jobb lehetőséget.”
Figyelj oda, hogy ki mennyire hasznos tagja a csapatnak és ez jelenjen is meg korrekten a bérpapíron!
25 év alattiak SZJA-mentessége: így kezeld a helyzetet vezetőként
A 25 év alattiak SZJA-mentessége komoly kihívás elé állítja a vezetőket. Te is küzdesz a helyzettel?
Cikkünkben hozunk 5 tippet, hogy mit tehetsz, hogy ne boruljon meg a céged az új szabályozás miatt.
Mi lesz a 25. szülinap után?
A fiatal kolléga ünnepel: betöltötte a 25-öt. A következő fizetésnapon pedig jön a meglepetés: akár 50–100 ezer forinttal kevesebb érkezik a számlájára.
Te pedig ott állsz, és próbálod elmagyarázni: „erről nem mi tehetünk, ez az állami szabályozás.” De ő ezt nem így érzi. Azt érzékeli, hogy hirtelen elvettek egy szeletet a jövedelméből. És az első reakciója nem a megértés, hanem azon gondolkodik, hogyan pótolja a kiesett bért. Na hogyan? Új munkahelyet keres.
És vezetőként újra ott találod magad, ahol elindultál, csak kevesebb időd, türelmed és csapatod van hozzá. Vezetőként figyelj oda, hogy amennyiben SZJA-mentességgel rendelkező fiatalt veszel fel, akkor tájékoztasd már az első napokban arról, hogy ez mit is jelent, különösen majd a jövőben. És célszerű a pénzügyi tudatosság jegyében azt is elmondanod, hogy a havi kiadásait (hiteleit) igazítsa ahhoz a tényhez, hogy a 25. életéve betöltése után csökkenni fog a nettó keresete.
Amit biztosan tudunk: feszültség lesz – a kérdés csak az, hogyan kezeled
A 25 év alattiak SZJA-mentessége nemcsak egy adókedvezmény, hanem egy olyan külső beavatkozás a bérrendszerbe, amely törvényszerűen feszültséget generál. Ezek a feszültségek nem kivételes helyzetek, hanem előre látható következmények. Amennyiben vezetőként nem készülsz fel rájuk, könnyen kerülhetsz olyan helyzetbe, ahol már csak tűzoltásra van lehetőséged.
A munkaerőpiac előbb-utóbb alkalmazkodni fog. A vállalatok, a HR-rendszerek, a vezetők megtalálják a módját annak, hogy ezt az új helyzetet kezeljék. De ez nem történik meg magától, és pláne nem egyik napról a másikra.
A bérfeszültség valós, és ha nem kapsz rá megoldásokat, elveszítheted azokat a munkatársakat, akik ma még a legnagyobb értéket jelentik a csapatodban. Évek múlva pedig az ifjú titánokat is, akikbe annyi energiát fektettél.
Ha nincsenek válaszaid, és nem lépsz időben, akkor nem csupán néhány ember lemorzsolódására, hanem a csapatod fokozatos széthullására kell készülnöd. Felejtsd el a “majd csak lesz valahogy, eddig is volt” mentalitást!
Ha ebből többet vinnél a csapatodba
Itt folytathatod
Kaszás Péter legújabb könyve
Z-HATÁS – A vezetés új korszaka
Találd meg a hangot a Z generációs kollégáiddal. A könyv megmutatja, mi mozgatja a fiatalabb munkatársaidat, és konkrét mondatokkal, kipróbálható gyakorlatokkal segít, hogy a feladattal együtt a felelősséget is vállalják.
„Ez a könyv nem egyszer elolvasandó, hanem olyan vezetői könyv, amihez újra és újra vissza lehet nyúlni egy-egy elakadás után.”Kiss-Forgács Éva, vezérigazgató, MetALCOM Zrt.
Ingyen, PDF-ben, azonnal e-mailben. Bármikor leiratkozhatsz.
TeamGuide Vezetői Akadémia
Minden hétfőn élő vezetői képzés velem
Kaszás Péter, vezetéspszichológiai szakértő
- A saját vezetői helyzetedről kérdezhetsz, és gyakorlati választ kapsz.
- Ha épp nem érsz rá, utólag visszanézheted.
- Bármikor csatlakozhatsz: a korábbi alkalmak a tudástárban vannak.
- okt. 19.Delegálás és felhatalmazás 2. – A felhatalmazás ereje
- nov. 2.Hogyan tartsd meg a legjobb embereidet?
„Hiteles, szakmai. Valódi ötleteket, életből vett példákat kapunk, amiket utána is alkalmazhatunk.”Paszterkó József, értékesítési vezető, GLOBAL Cégcsoport
Tagság vezetőknek, havi, negyedéves vagy éves formában.
Ezeket is érdemes elolvasnod
Z generációKaszás Péter volt a PersonalGuide podcast vendégePODCAST PREMIER Már megtekinthető és meghallgatható a PersonalGuide Nézz szembe önmagaddal podcast tizenötödik adása! Jeckel Eszter vendége ezúttal Kaszás Péter, a TeamGuide tulajdonosa, a TeamGuide Vezetői Akadémia alapítója,…
2026. ápr. 20. · 2 perc olvasás
MotiválásVezetői útmutató a tavaszi szünethez: rugalmasság és fókuszAmikor a működés nem áll meg, csak átalakul A tavaszi szünet nem egy lazább időszak a cégnél, hanem egy nagyon is konkrét működési kihívás. Azoknak a kollégáknak, akiknek…
2026. ápr. 1. · 4 perc olvasás
Motiválás3 vezetői hiba, amivel észrevétlenül elveszed a csapatod motivációjátA motiváció ritkán tűnik el egyik napról a másikra. Inkább lassan kopik el a mindennapi működésben. A csapat elvégzi a feladatait, a munka halad, mégis egyre kevesebb a…
2026. márc. 26. · 4 perc olvasás
