2026-03-23
Amikor nem jönnek a megfelelő jelöltek „Egyszerűen nincs jó ember.” Sok vezető jut el idáig. A pozíció nyitva van, a hirdetés szakmailag rendben van, a bér […]
2026-03-04
Amikor egy fiatal munkatárs belép egy már működő csapatba, sok vezető úgy érzi, a nehezén túl van. A kiválasztás sikerült, a szakmai elvárások teljesültek, indulhat a […]
2026-03-04
Sok vezető tapasztalja mostanában, hogy hiába hirdet pozíciót, a fiatalabb jelentkezők vagy nem jönnek, vagy hamar eltűnnek a folyamatból. A magyarázat gyakran kézenfekvőnek tűnik: a Z […]
2026-03-03
Az önéletrajz rendben volt, az interjún jó válaszokat adott, a szakmai tudása megkérdőjelezhetetlen. Mégis ott tartasz pár hónap után, hogy valami nem stimmel. Nem hozza, amit […]
2026-03-03
Egy összeszokott csapat általában nem véletlenül működik jól. Megvannak a kialakult szerepek, a bevett munkamódszerek, az egymáshoz való viszonyok. A kollégák tudják, mire számíthatnak egymástól, és […]
2025-12-18
Sok vezető érzi úgy, hogy ma szinte lehetetlen jó munkaerőt találni. Mintha elfogytak volna a megfelelő jelöltek, mintha minden kiválasztás kompromisszumos lenne, és mintha az új […]
2025-11-20
Nyomás minden oldalról Van az a sajátos érzés, amikor egy értekezletről lefelé menet még a felsővezető mondatai zakatolnak a fejedben, de mire odaérsz az irodádhoz, már […]
2025-11-17
Túlzott kontroll: a leggyakoribb vezetői hiba A mikromenedzsment azok közé a leggyakoribb vezetői hibák közé tartozik, amelyet szinte mindenki felismer másokban, csak saját magán nem. A […]
2025-11-05
Egy profi eszköz, de csak profi vezetőknek Sok cégvezető csak akkor kezdi el tudatosabban felépíteni a munkaerő kiválasztási rendszerét, amikor már többször csalódott a „papíron tökéletes” […]