Miben segíthetünk?
Válassz témakört!
Kattints az alábbi témakörök közül arra, amelyben segítséget szeretnél kapni!
Tudnivalók
Tudj meg többet az adott témáról, élj a segítséggel, vagy térj vissza a főoldalra a további lehetőségekhez!
Másban vársz gyors segítséget?
Görgesd át az alábbi témákat és kérj közvetlen támogatást!
Stratégiai támogatás
Motivációs rendszer kialakítása
A legtöbb teljesítményértékelés nem több, mint egy bizonyítványosztás!
Alakíts ki olyan ösztönző rendszert a cégedben, amely valóban motiválja a munkatársaidat! Lépj túl a cafeterian!
Vezetői viselkedéselemzés
Egy vezető sikeressége sokkal inkább múlik a viselkedési sajátosságain, mint a képességein.
Tudd meg, hogyan hatsz a beosztottaidra!
Dolgozói elégedettségmérés
Elégedettek a munkatársak?
Ahhoz, hogy érdemben fejleszteni tudd a céget, a csapatot, pontosan kell látnod, hogy most mit gondolnak az emberek, mi van a fejükben, milyen érzésekkel dolgoznak nap mint nap.
Csapatelemzés
Mennyire ismered a csapatodat?
Tudj meg többet kulcsemebereid motiváltságáról és az egymásra gyakorolt hatásukról, hogy igazán jól működő csapatod legyen!
Jelöltanalízis
Gyakran nem válnak be az új jelöltek? Szeretnéd megtalálni a megfelelő új munkatársat? Biztosra akarsz menni a kiválasztáskor és csökkenteni a kockázatokat?
Ebben segít a TeamGuide Jelöltanalízis, hiszen a jelölt viselkedéselemzése erős támpontokat ad a hatékony kiválasztáshoz.
Onboarding
Motivált és elkötelezett munkatársat szeretnél látni a próbaidő végén?
Minimalizáld a kockázatodat és a költségedet egy új kolléga felvétele után! Az onboarding segíti az új munkatárs hatékony beillesztését a csapatba, illetve a szervezetbe.
Vezetői tréningek
Milyen területen szeretnél fejlődni vezetőként?
Beosztottak motiválása, feladatok delegálása, kommunikáció az idősebb és a fiatalabb generációval, visszajelzések adása, célkitűzések megfogalmazása, a sor végtelen. Vezetőként mindig lehetsz jobb: felkészültebb, tájékozottabb, inspirálóbb. Erről szólnak célzott vezetői tréningjeink.
TeamGuide Vezetői Akadémia
Folyamatos vezetői fejlődés a célkitűzésed?
Csatlakozz Magyarország ELSŐ és EGYETLEN vezetéspszichológiai Akadémiájához!
MOST TÖBBET KAPSZ
Bővítettük az Akadémia szolgáltatásait: több konzultáció, több tartalom, több élő adás.
SOS támogatásra van szükséged?
Egyedi témában vársz segítséget?
Vedd fel velünk a kapcsolatot! Írd meg röviden a vezetői kihívásodat, hogy segíthessünk!
Személyes konzultáció
Élj a személyes konzultációs lehetőséggel!
Csak egy gyors kérdésed van?
Kövess minket a Facebookon! Tedd fel kérdésedet üzenetben!
Egyedi kihívások
Vezetőként különleges helyzetben vársz gyors támogatást?
Írj nekünk egy rövid üzenetet! Kihívás, kérdés, elérhetőség – ezeket küldd el. Hamarosan keresni fogunk.
Gyors vezetői támogatás
Szervezeti krízishelyzet? Akut személyügyi gondok? Gyorsan eszkalálódó, azonnali beavatkozást igénylő szituáció? Sürgős megoldási igény egy kihívással kapcsolatban?
Kérj személyes vezetői konzultációt! Élj a lehetőséggel, hogy gyors, konkrét és gyakorlatias megoldást kapj!
Csak egy gyors kérdés?
Csak egy rövid kérdésed van?
Írj nekünk egy üzenetet Facebook oldalunkon keresztül!
Mások kérdezték
Amennyiben az alábbi kérdések, illetve hasonló dilemmák, kihívások foglalkoztatnak, akkor biztosan jó helyen jársz!
Kisvállalkozás vezetőjeként és tulajdonosaként hogyan kaphatok visszajelzést a beosztottaktól, hogy objektíven lássam az állapotokat, amelyek alapján meghatározhatom a fejlődési célt? Ennek mi lenne a helyes és lehetséges módja?
A cégemben van egy kolléga, akit el szeretnék bocsátani. Már megszületett a döntés., fel is vettem egy új kollégát, akinek át tudjuk adni a feladatokat. A régi beosztottat ez nagyon rosszul fogja érinteni. Mi a helyes kommunikáció részemről?
Új munkatársat szeretnék felvenni. Hogyan kell profin csinálni? Szeretném a pozícióra optimális személyiséget meghatározni, majd ehhez egy alapos kiválasztási folyamaton keresztül megtalálni az ígéretes jelöltet. Hogyan lehet majd őt jól beilleszteni a csapatba?
A csapatom azzal keresett meg, hogy látok-e lehetőséget a fizetésemelésre. A problémám az, hogy bár szándékomban van emelni, de az infláció olyan léptékben elment, hogy ekkora mértékben nem tudom lekövetni a változást. Hogyan kommunikáljam azt, hogy tudom, hogy nehéz nekik (is), és szeretnék emelni, de nem tudok X-et csak Y-t?
A cégünk tulajdonosa közel hetven éves és nagyon nehezen, vagy egyáltalán nem hajlandó az innovációra. Enélkül azonban versenyhátrányba kerül a cég és ez az eredményességi mutatókon is látszódik már. Hogyan jelezhetem felé, hogy szükség van a fejlődésre és a változtatásra?
Adott egy régi munkatárs, aki mindent kifogástalanul végez. Nem hibázik, pontos, precíz, de se egy új ötlete nincs, se fejlődési kedv nem látszik rajta. A piac azonban azt diktálja, hogy egyre több dologhoz értsenek a munkatársak, kövessék a trendeket és fejlődjenek. Mit kezdjek vele? Elriasztom-e, ha tanulásra ösztönzöm és újabb feladatokat kap, vagy fontosabb-e a szerepe a csapatban, mint összetartó erő? Lehet még ennyi év után is motiválni?
KÉRDEZZ TŐLÜNK!
Minden évben számos rendezvényen veszünk részt, ahol személyes konzultációra is van lehetőség. Emellett minden hónapban online is kérdezhetnek tőlünk a TeamGuide Vezetői Akadémia tagjai.
Tudd meg, hol találkozhatunk legközelebb! Várunk a következő eseményen!
Kérdezz-felelek az Akadémián
A TeamGuide Vezetői Akadémia áprilisi témája a kiválasztás és az onboarding. A tagok által ebben vagy egyéb témában feltett kérdésekre válaszol Kaszás Péter a legközelebbi Kérdezz-feleleken.
Helyszín: online
Időpont: 2024. április 24.
Fejlesztenéd magad?
Ingyenes tartalmaink
Olvasd el blogcikkeinket, nézd meg rövid videóinkat!
Vezetői tudásanyag
Motiváld munkatársaidat, tedd őket szövetségeseddé! Olvass bele sikerkönyveinkbe!
Vezetői Akadémia
Lépj szintet és gyarapítsd vezetői tudásanyagod hétről-hétre élő anyagainkkal!
Ingyenes tartalmaink
Blog
MARADJ NAPRAKÉSZ!
Tetszettek videóink? További rövid tartalmakkal hetente többször is jelentkezünk YouTube csatornánkon. Iratkozz fel, hogy naprakész maradj a vezetői témákban! Motiválás, szervezetfejlesztés, vezetői tippek, gyakorlati tanácsok – minden egy helyen.
Vezetői tudásanyag
A motivált munkatárs létezik
A könyvben olyan vezetői szemléletet és konkrét motivációs módszereket ismerhetsz meg, amelyeket azonnal tudsz a gyakorlatban alkalmazni.
A beosztottak motivációjának kulcsa abban van, hogy mennyire érzik, hogy fejlődnek, hogy „haladnak” az életükben. Vezetőként szemléletet kell váltanod! Olyan vezetői tudásra és eszközökre van szükséged, amelyekkel hatékonyan tudod kezelni a munkatársaid motivációs elakadásait annak érdekében, hogy újra lendületbe hozd őket és így motiválttá váljanak.
Beosztottból szövetséges
A könyvben 13 év tapasztalatát gyűjtöttem össze, amelyek bevált és jól működő gyakorlatok KKV vezetőknek. Olyan ismereteket sajátíthatsz el a köny által, amelyekkel kialakíthatod a munkatársaiddal való bizalmi együttműködést.
Profitálj Te is több száz cég fejlesztési tapasztalataiból és tedd valódi szövetségeseddé a munkatársaidat!
Vezetői Akadémia
Lépj szintet vezetőként!
A TGVA Magyarország ELSŐ és EGYETLEN
vezetéspszichológiai Akadémiája, amelynek elsődleges célja, hogy folyamatos támogatást nyújtson a vezetők számára.
Az Akadémia egyúttal egy különleges közösség, ahol együtt tanulhatsz a hozzád hasonló, tudatos KKV vezetőkkel. A zárt Facebook-csoportunkban, illetve az ÉLŐ képzések alkalmával felbecsülhetetlen értékű kapcsolatokat is köthetsz.
Bővítsd eszköztáradat!
Az Akadémia több mint egy közösség, egy folyamatosan bővülő tudásbázis, ami támogatja az állandó fejlődésed, a karrieredben való előrelépésed, illetve a csapatod sikerét. Azt a célt szolgálja, hogy elsajátítsd a leghatékonyabb people management eszközöket, amelyek birtokában eredményes és szerethető vezetővé válhatsz.
