Z-HATÁS: A vezetés új korszaka
Úgy érzed, nehéz motiválnod a Z generációs munkatársaidat? Azt látod, hogy könnyebben továbbállnak, és nehezebb valódi elköteleződést kialakítani velük?

A Z-HATÁS - A vezetés új korszaka könyv abban segít, hogy vezetőként jobban értsd, mi mozgatja a fiatalabb munkatársaidat, és hogyan tudod őket motiváltabbá, elkötelezettebbé és megtarthatóbbá tenni.

Z-HATÁS: A vezetés új korszaka

Nem a Z generációval van a fő gond, hanem azzal, hogy a régi vezetői eszközök egy része ma már nem működik úgy, mint régen.

A fiatalabb munkatársak új tempót, új elvárásokat és új működési logikát hoztak a munkahelyekre. Ez sok vezető számára napi feszültséget, bizonytalanságot és aránytalanul nagy energiabefektetést jelent.

A Z-HATÁS – A vezetés új korszaka abban segít, hogy jobban értsd, mi változott meg a munka világában, miért nehezebb ma motivációt és elköteleződést építeni, és milyen korszerűbb vezetői szemléletre van szükség ahhoz, hogy ne csak reagálj ezekre a helyzetekre, hanem tudatosabban vezesd is őket.

Te is ezt éled meg vezetőként?

Lehet, hogy te is azt látod, hogy

  • nehezebb valódi motivációt fenntartani a fiatalabb munkatársaknál
  • több figyelmet, visszajelzést és megerősítést várnak
  • könnyebben megkérdőjelezik a döntéseket és a működés kereteit
  • hamarabb jön a kiábrándulás, ha valami nem úgy történik, ahogy szeretnék
  • vezetőként sokszor azt érzed, hogy aránytalanul sok energiát visz el a velük való napi működés, miközben szeretnéd őket megtartani, egyre nehezebb valódi elköteleződést építeni

Ha ezek a helyzetek ismerősek, ez a könyv neked szól.

Mit ad ez a könyv?

Nem általános generációs fejtegetést kapsz, hanem egy használható vezetői nézőpontot.

A Z-HATÁS segít abban, hogy

  • tisztábban lásd, mi változott meg a munkához való viszonyban
  • jobban értsd, miért nem működnek már bizonyos régi vezetői reflexek
  • könnyebben építs motivációt, bevonódást és felelősségvállalást
  • kevesebb felesleges vezetői energiát égess el a napi működésben
  • korszerűbb szemlélettel vezesd a fiatalabb munkatársakat
  • ne csak a tüneteket kezeld, hanem jobban értsd a mögöttes logikát is

Ez a könyv nem gyors trükköket akar adni, hanem egy olyan vezetői gondolkodásmódot, amely a hétköznapokban is használható.

Ez nem a Z generáció „kezeléséről” szól

A Z generáció megjelenése nem egy külön HR-probléma. Inkább rámutatott arra, hogy a munka világa megváltozott, és a klasszikus vezetői működés sok helyen már nem elég.

Ez a könyv abban segít, hogy ne csak tüneteket kezelj, hanem jobban megértsd, mi változott meg a munkatársak működésében, és mit kíván ez a vezetőtől.

Mert ha ezt nem érted, egyre nehezebb lesz motivációt, együttműködést és megtartást építeni. Ha viszont érted, sokkal tudatosabban és korszerűbben tudsz vezetni ebben az új helyzetben.

Kinek szól a könyv?

Neked szól ez a könyv, ha

  • vezetőként szeretnéd jobban érteni a fiatalabb munkatársak működését
  • nem felszínes generációs közhelyeket keresel, hanem valódi összefüggéseket
  • azt érzed, hogy a régi motivációs és vezetői eszközök már nem mindig működnek
  • szeretnél korszerűbb szemlélettel reagálni a mai munkahelyi helyzetekre
  • nemcsak túlélni akarod a generációs különbségeket, hanem előnyt kovácsolnál belőlük

Vélemények azoktól, akik már olvasták a Z-HATÁS című könyvet

Pap Sára
Pap SáraTulajdonos, TEJMADÁR
Ez a könyv inspiráló és elgondolkodtató egyszerre. Különösen értékes számomra az a szemlélet, hogy az új vezetői működés nem alkalmazkodásként, hanem fejlődésként jelenik meg. Az utolsó harmada a könyvnek tényleg letehetetlen, és konkrét iránytűt, valamint gyakorlatokat ad ahhoz, hogyan lehet valódi változást elindítani a csapatban és vezetőként önmagunkban is.
dr. Erdős Dániel
dr. Erdős Dánielügyvezető igazgató, Magyar Diáksport Szövetség
Az elején kifejezetten kényelmetlen felismerésekkel szembesít, de éppen ettől működik. A végére világossá válik, hogy a generációs különbségek kezelhetők, ha néhány alapvető elvet valóban megértünk és következetesen alkalmazunk. Gyakorlatias, közérthető, és olyan vezetőknek ad kapaszkodót, akik nemcsak elméletben, hanem a mindennapi működésükben is használható megoldásokat keresnek.
Kiss-Forgács Éva
Kiss-Forgács Évavezérigazgató, metALCOM Zrt.
Ez a könyv nem egyszer elolvasandó, hanem olyan vezetői könyv, amihez újra és újra vissza lehet nyúlni egy-egy elakadás után. Segít más szemszögből újraértékelni a vezetői helyzeteket és kihívásokat. Nem a generációs különbségekről szól, hanem azokról a problémákról, amelyek az X generáció kötelességtudata miatt sokáig rejtve maradtak. Azoknak a vezetőknek ajánlom, akik fejlődni akarnak, és hajlandóak őszintén tükörbe nézni.
Nagy Anita
Nagy AnitaÜzletfejlesztési igazgató, Schönherz Iskolaszövetkezet
Ez a könyv végre nem általánosságban beszél a Z generációról, hanem munkavállalóként mutatja meg őket: a működésüket, reakcióikat és a mögöttes miérteket. Közvetlen, néhol provokatív stílusban tart tükröt a vezetőknek, miközben valódi gondolkodásra és fejlődésre ösztönöz.
Andor Zsombor
Andor ZsomborHR manager, Vestfrost Zrt.
Ez a könyv hiánypótló, mert nemcsak beszél a generációs különbségekről, hanem lefordítja azokat a hétköznapi működés szintjére, és valóban használható vezetői megoldásokat ad. Nem száraz tananyag, hanem gondolkodásra ösztönző, emberi és kifejezetten gyakorlatias. Véleményem szerint minden vezetőnek, sőt minden emberekkel foglalkozó szakembernek kötelező olvasmány.
Gödri Emese
Gödri Emeseügyvezető, GreenZebra Kft.
Kézen fogja az olvasót, és elviszi egy olyan világba, ahol a generációk nem szemben állnak egymással, hanem egymás erősségeiből építkeznek. Segít lebontani az „így szoktuk” falait, és megmutatja, hogyan válhat az X-es stabilitás és a Z-sek lendülete valódi közös erővé. Inspiráló, gyakorlatias és cselekvésre ösztönző, nálunk konkrét változásokat indított el.
Szalontai Blanka
Szalontai Blankacégvezető, Vector Kft.
Ez a könyv segít megérteni azt a jelenséget, amellyel ma szinte minden munkahely küzd. Hétköznapi nyelvezettel, életszerű helyzeteken és rengeteg gyakorlati példán keresztül mutatja meg, hogyan lehet a különböző generációk együttműködéséből valódi win-win helyzetet teremteni. Azonnal alkalmazható módszereket ad, miközben valódi szemléletváltásra hív.
Rózsa Orsolya
Rózsa OrsolyaHR szakértő
Olvasmányos, közvetlen hangvételű könyv, amely nemcsak a Z generáció hatását mutatja meg, hanem a jövőálló vezetői működés egészére ad értelmezési keretet. Úgy érzem, újra és újra érdemes kézbe venni, témáról témára haladva feldolgozni, mert a megszokott vezetői eszköztár helyett valódi szemléletváltást indít el.
Jeckel Eszter
Jeckel EszterSzakmai igazgató, PersonalGuide Kft.
A Z generáció munkaerőpiaci megjelenése nem átmeneti jelenség, hanem rendszerszintű fordulópont, amely alapjaiban alakítja át a vezetői szerepet és a motivációról való gondolkodást. Péter könyve nem a fiatalokról szól, hanem a vezetés következő korszakáról, arról a szemléletváltásról, amely nélkül a generációk közötti együttműködés nem lesz fenntartható.
Sterczer Hilda
Sterczer HildaHópárduc Alapítvány vezetője, mentálhigiénés szakember, előadó, hegymászó
Ez a könyv egy kompakt, vezetőket segítő kézikönyv, amely jól összefoglalja azokat a modern vezetői eszközöket, amelyek valóban működnek a hétköznapokban. Különösen értékesnek tartom, hogy nem elméleti szinten marad, hanem kézzelfogható mondatokat és megoldásokat ad a vezetői helyzetekhez. Nemcsak a Z generáció megtartását támogatja, hanem segít egy olyan munkahelyi környezet kialakításában is, ahol hosszú távon minden generáció jobban tud működni.
Koronczai Rita
Koronczai RitaSoul In Business - leadership development, business coaching
Ez a könyv erős szemléletformáló anyag. Nemcsak megérteti, hanem érezhetővé is teszi, mi történik ma a vezetésben és az együttműködésben. A személyes tapasztalatok, a pszichológiai és biológiai magyarázatok, valamint a gyakorlatban is kipróbálható eszközök együttese miatt nem lehet félvállról olvasni. Felkapcsolja a villanyt, és gondolkodásra, önreflexióra kényszerít.

Ajánlások a hivatalos könyvbemutatón

Rendeld meg most a Z-HATÁS könyvet

Rendeld meg most a Z-HATÁS könyvet
Z-HATÁS – A vezetés új korszaka
Nyomtatott könyv
Ár: 8 990 Ft

Amit kapsz:

  • 1 db Z-HATÁS nyomtatott könyv
  • gyakorlatias, vezetői szemléletű tartalom
  • egyszerű online megrendelés
  • 14 napos pénzvisszafizetési garancia

Ha vezetőként szeretnéd jobban érteni, mi változott meg a munka világában, és miért nem működnek már úgy a régi vezetői eszközök, mint korábban, ez a könyv neked szól.

 

 

Még nem döntöttél? Olvass bele az első 60 oldalba ingyen!

Ha előbb szeretnéd megnézni, milyen szemléletet és gondolkodásmódot kapsz a könyvben, kérd az első 60 oldalt ingyen.

A beleolvasásból rögtön látni fogod, hogyan közelítem meg a Z generációval kapcsolatos vezetői helyzeteket, és miért gondolom azt, hogy ez nem pusztán generációs kérdés, hanem vezetői szemléletváltás kérdése is.

Az anyagot e-mailben küldjük el neked.

100 % pénzvisszafizetési garancia

Ha nem azt kaptad a könyvtől, amit vártál, küldd vissza 14 napon belül, és visszatérítjük az árát.

Kaszás Péter

Vezetéspszichológiai szakértő, szerző, a TeamGuide Vezetői Akadémia alapítója.

Tanárként végeztem, majd pedagógiai és pszichológiai témában, a tanulási motivációk terén folytattam kutatásokat. 2004 óta több száz hazai kis- és középvállalkozás szervezetfejlesztési és vezetőképzési programjában dolgoztam, vezetéspszichológiai szakértőként pedig a vezetői működés, a motiváció, a munkatársi viselkedés és az együttműködés összefüggéseit vizsgálom.

A Z-HATÁS ebbe a több mint húszéves szakmai tapasztalatba enged betekintést. Abba, hogy mi változott meg a munka világában, mit jelez valójában a Z generáció megjelenése, és milyen vezetői szemléletre van szükség ahhoz, hogy ebben az új korszakban is eredményesen tudj működni.

Ha vezetőként szeretnél tisztábban látni ebben az új helyzetben, ez a könyv neked szól

A Z-HATÁS nem egyszerűen a Z generációról szól. Hanem arról, hogy mit jeleznek a fiatalabb munkatársak a munka világának változásairól, és hogyan tud erre egy vezető korszerűbben reagálni.

Ha nemcsak bosszankodni akarsz ezen, hanem jobban érteni is, mi történik körülötted vezetőként, ezt a könyvet érdemes elolvasnod.

Pap Sára
Pap Sáratulajdonos, TEJMADÁR
Ez a könyv inspiráló és elgondolkodtató egyszerre. Különösen értékes számomra az a szemlélet, hogy az új vezetői működés nem alkalmazkodásként, hanem fejlődésként jelenik meg. Az utolsó harmada a könyvnek tényleg letehetetlen, és konkrét iránytűt, valamint gyakorlatokat ad ahhoz, hogyan lehet valódi változást elindítani a csapatban és vezetőként önmagunkban is.
dr. Erdős Dániel
dr. Erdős Dániel ügyvezető igazgató, Magyar Diáksport Szövetség
Az elején kifejezetten kényelmetlen felismerésekkel szembesít, de éppen ettől működik. A végére világossá válik, hogy a generációs különbségek kezelhetők, ha néhány alapvető elvet valóban megértünk és következetesen alkalmazunk. Gyakorlatias, közérthető, és olyan vezetőknek ad kapaszkodót, akik nemcsak elméletben, hanem a mindennapi működésükben is használható megoldásokat keresnek.
Kiss-Forgács Éva
Kiss-Forgács Évavezérigazgató, metALCOM Zrt.
Ez a könyv nem egyszer elolvasandó, hanem olyan vezetői könyv, amihez újra és újra vissza lehet nyúlni egy-egy elakadás után. Segít más szemszögből újraértékelni a vezetői helyzeteket és kihívásokat. Nem a generációs különbségekről szól, hanem azokról a problémákról, amelyek az X generáció kötelességtudata miatt sokáig rejtve maradtak. Azoknak a vezetőknek ajánlom, akik fejlődni akarnak, és hajlandóak őszintén tükörbe nézni.
Nagy Anita
Nagy AnitaÜzletfejlesztési igazgató, Schönherz Iskolaszövetkezet
Ez a könyv végre nem általánosságban beszél a Z generációról, hanem munkavállalóként mutatja meg őket: a működésüket, reakcióikat és a mögöttes miérteket. Közvetlen, néhol provokatív stílusban tart tükröt a vezetőknek, miközben valódi gondolkodásra és fejlődésre ösztönöz.”
Andó Zsombor
Andó ZsomborHR manager, Vestfrost Zrt.
Ez a könyv hiánypótló, mert nemcsak beszél a generációs különbségekről, hanem lefordítja azokat a hétköznapi működés szintjére, és valóban használható vezetői megoldásokat ad. Nem száraz tananyag, hanem gondolkodásra ösztönző, emberi és kifejezetten gyakorlatias. Véleményem szerint minden vezetőnek, sőt minden emberekkel foglalkozó szakembernek kötelező olvasmány.
Gödri Emese
Gödri Emeseügyvezető, GreenZebra Kft.
Kézen fogja az olvasót, és elviszi egy olyan világba, ahol a generációk nem szemben állnak egymással, hanem egymás erősségeiből építkeznek. Segít lebontani az „így szoktuk” falait, és megmutatja, hogyan válhat az X-es stabilitás és a Z-sek lendülete valódi közös erővé. Inspiráló, gyakorlatias és cselekvésre ösztönző, nálunk konkrét változásokat indított el.
Szalontai Blanka
Szalontai Blankacégvezető, Vector Kft.
Ez a könyv segít megérteni azt a jelenséget, amellyel ma szinte minden munkahely küzd. Hétköznapi nyelvezettel, életszerű helyzeteken és rengeteg gyakorlati példán keresztül mutatja meg, hogyan lehet a különböző generációk együttműködéséből valódi win-win helyzetet teremteni. Azonnal alkalmazható módszereket ad, miközben valódi szemléletváltásra hív.
Rózsa Orsolya
Rózsa OrsolyaHR szakértő
Olvasmányos, közvetlen hangvételű könyv, amely nemcsak a Z generáció hatását mutatja meg, hanem a jövőálló vezetői működés egészére ad értelmezési keretet. Úgy érzem, újra és újra érdemes kézbe venni, témáról témára haladva feldolgozni, mert a megszokott vezetői eszköztár helyett valódi szemléletváltást indít el.
Jeckel Eszter
Jeckel EszterSzakmai igazgató, PersonalGuide Kft.
A Z generáció munkaerőpiaci megjelenése nem átmeneti jelenség, hanem rendszerszintű fordulópont, amely alapjaiban alakítja át a vezetői szerepet és a motivációról való gondolkodást. Péter könyve nem a fiatalokról szól, hanem a vezetés következő korszakáról, arról a szemléletváltásról, amely nélkül a generációk közötti együttműködés nem lesz fenntartható.
Sterczer Hilda
Sterczer HildaHópárduc Alapítvány vezetője, mentálhigiénés szakember, előadó, hegymászó
Ez a könyv egy kompakt, vezetőket segítő kézikönyv, amely jól összefoglalja azokat a modern vezetői eszközöket, amelyek valóban működnek a hétköznapokban. Különösen értékesnek tartom, hogy nem elméleti szinten marad, hanem kézzelfogható mondatokat és megoldásokat ad a vezetői helyzetekhez. Nemcsak a Z generáció megtartását támogatja, hanem segít egy olyan munkahelyi környezet kialakításában is, ahol hosszú távon minden generáció jobban tud működni.
Koronczai Rita
Koronczai RitaSoul In Business - leadership development, business coaching
Ez a könyv erős szemléletformáló anyag. Nemcsak megérteti, hanem érezhetővé is teszi, mi történik ma a vezetésben és az együttműködésben. A személyes tapasztalatok, a pszichológiai és biológiai magyarázatok, valamint a gyakorlatban is kipróbálható eszközök együttese miatt nem lehet félvállról olvasni. Felkapcsolja a villanyt, és gondolkodásra, önreflexióra kényszerít.

Válaszd ki a neked való könyvcsomagot!

Z-HATÁS: A vezetés új korszaka

Ft 8990
  • Z-HATÁS: A vezetés új korszaka könyv

Vezetői könyvcsomag

Ft 19900
  • Eredeti ár: 27.940 Ft
  • Z-HATÁS: A vezetés új korszaka könyv
  • Beosztottból szövetséges könyv
  • A motivált munkatárs létezik könyv
  • Vezetői mesterfogások zsebkönyv
  • Vezetői önértékelő munkafüzet
Akciós

Kaszás Péter összes könyve

Ft 35900
  • Eredeti ár: 47.900 Ft
  • Z-HATÁS: A vezetés új korszaka könyv
  • Beosztottból szövetséges könyv
  • A motivált munkatárs létezik könyv
  • Vezetői mesterfogások zsebkönyv
  • Vezetői önértékelő munkafüzet
  • Nézz szembe önmagaddal könyv
  • Mindenki másképp boldog(ul) könyv
  • Fejleszd magad! munkafüzet
  • Boldogulj! munkafüzet
Akciós

Kaszás Péter

Vezetéspszichológiai szakértő, szerző, a TeamGuide Vezetői Akadémia alapítója Tanárként végzett, majd pedagógiai, pszichológiai témában a tanulási motivációk terén folytatott kutatásokat. 2004-től több száz hazai kis- és középvállalkozás szervezetfejlesztési és vezetőképzési programját irányította. Vezetéspszichológiai szakértőként a vezetői működés, a munkatársi viselkedés, a motiváció és az együttműködés összefüggéseit vizsgálja. Olyan nagysikerű vezetői könyvek szerzője, mint a Beosztottból szövetséges vagy A motivált munkatárs létezik. 2023-ban alapította a TeamGuide Vezetői Akadémiát (TGVA), ahol modern, megoldásfókuszú és emberközpontú vezetői módszereket oktat. Évente több száz viselkedéselemzést végez, rendszeresen tart vezetőfejlesztő programokat, és keresett előadó hazai szakmai konferenciákon.

Beosztottból szövetséges könyv

Kaszás Péter összes könyve