TGVA | VEZETŐI MENTORPROGRAM
Amikor vezetőként vasárnap este még mindig azon jár az eszed, hogyan beszélj hétfőn azzal a kollégával.
Ami a műhelyen elhangzik, az ott is marad. A bizalmi légkört én garantálom, ezért minden résztvevővel személyesen beszélek, mielőtt bekerül a csoportba.
30 perc Teams-en. Megnézzük, milyen helyzetben vagy most, és tudunk-e neked valódi segítséget nyújtani. Ha igen, megmutatom, hogyan működik a program. Ha nem, azt is őszintén megmondom.
Mit kapsz a TGVA | Vezetői Mentorprogramban?
Havi 2 élő online Vezetői műhely
Konkrét vezetői helyzetekkel, kérdésekkel és esetmegbeszélésekkel dolgozunk.
Szakmailag vezetett közös gondolkodás
Nem kötetlen beszélgetés és nem panaszkör, hanem vezetéspszichológiai szempontokkal keretezett szakmai tér.
Külső vezetői nézőpont
Segítséget kapsz abban, hogy tisztábban lásd, mi történik egy helyzetben, és mi lehet a következő hasznos vezetői lépés.
Más vezetők helyzeteiből is tanulsz
Nemcsak a saját kérdéseidből fejlődsz, hanem abból is, ahogyan más vezetők dilemmáira közösen ránézünk.
Teljes TGVA kurzushozzáférés
Az aktív programidőszak alatt hozzáférsz a meglévő és újonnan megjelenő TGVA kurzusokhoz is.
A probléma, amire válasz
Vezetőként gyakran nem a tudás hiányzik, hanem valaki, akivel át tudod beszélni egy adott helyzetet.
Olvasol, képzésekre jársz, podcastot hallgatsz vezetésről. Ismered a delegálás elvét, hallottál a Z generáció motiválásáról, tudod, mit jelent egy jól felépített visszajelzés.
És mégis, vasárnap este azon pörög az agyad, hogy hétfőn hogyan beszélj azzal a kollégával, akinek megváltozott a hozzáállása az utóbbi időben és rombolja a csapatot.
A tudás önmagában ilyenkor nem segít. A kérdés ilyenkor az: van-e kivel végiggondolnod, mit érdemes tenned?
A TGVA Vezetői Mentorprogram pontosan erre épül.
Konkrét helyzetek, amikkel dolgozunk
Ezekkel a helyzetekkel jönnek hozzánk a vezetők
Hétköznapi vezetői helyzetek, amelyekben tehetetlennek vagy bizonytalannak érezheted magad:
„Van egy jó szakemberem, de rombolja a csapat hangulatát.”
Tudod, hogy szólni kell, és azt is tudod, hogy ha rosszul csinálod, elveszítheted.
„Visszajelzést kellene adni, de félek, hogy sértődés lesz a vége.”
Halogatod, és közben kúszik fel benned a feszültség.
„Egy munkatárs teljesítménye romlik, és nem tudom, mi van mögötte.”
Magánéleti probléma? Kiégés? Egy másik cég ajánlata?
„Túl sok minden landol nálam, de nem tudok jól delegálni.”
Vagy nem mered. Vagy próbáltad, és visszajött rosszul és már nem bízol.
„Középvezetőként két tűz között vagyok.”
Felülről nyomás, alulról igények. Évek óta ösztönből lavírozol.
„Egy konfliktus már hetek óta húzódik.”
Minden héttel egyre nehezebb hozzányúlni.
„Határozottabb akarok lenni, anélkül, hogy rideg lennék.”
Hol a határ a kemény és a hiteles között?
„A fiatalabb kollégák gyorsan elveszítik a lendületüket.”
Tudod, hogy másképp motiválhatók, de hogyan, anélkül, hogy a többiek tiszteletét elveszítenéd?
„Sok mindent próbáltam, de nem mozdul a helyzet.”
Pedig pontosan tudod, mi a baj. Vagy mégsem.
A Mentorprogramban ezekre a helyzetekre kapsz konkrét gyakorlati eszközöket. Beszélni nem tudunk helyetted a kollégáiddal, de abban tudunk segíteni, hogy hétfőn ne ösztönből beszélj.
[ Megnézem, nekem való-e ]
Válaszd ki, mennyi időre szeretnél vezetői támogatást magad mellé!
Minél hosszabb időre csatlakozol, annál kedvezőbb havi díjjal kapsz élő vezetői támogatást.
A program minden csomagban tartalmazza:
Hogyan működik?
Mi történik egy vezetői műhelyen?
Nem előadás. Nem panaszkör. Nem kötetlen beszélgetés.
Egy 90 perces (online ZOOM-os) kiscsoportos konzultációs esetmegbeszélés, ahol valódi vezetői helyzeteket oldunk meg együtt.
Az alkalom így épül fel:
- Kérdésfeltevés. Egy résztvevő behoz egy konkrét helyzetet, egy munkatársat, egy konfliktust, egy döntést, ami előtte áll.
- Tisztázás. Vezetéspszichológiai szempontok mentén kérdezünk vissza: mi van a felszín alatt, mit látsz, mit nem látsz, hol van a saját szereped a helyzetben.
- Csoportos ránézés. A többi vezető is reagál. Nem tanácsot ad, hanem nézőpontot. Gyakran épp ők látják azt, ami neked rejtve van.
- Konkrét lépés. Az alkalom végén tudod, mi a következő hasznos lépésed. Nem általában, hanem konkrétan a Te helyzetedben.
Ha nem hozol esetet, akkor sem vagy ott hiába: más vezetők dilemmáin keresztül olyan helyzetekkel találkozol, amelyek később nálad is felmerülhetnek. A megoldási minták hetek alatt beépülnek.
Online kurzus
1:1 konzultáció
TGVA Mentorprogram
Hagyományos online képzés vagy tagság
-
Sok tartalom, kevés személyes kapcsolódás
-
Videókat nézel, aztán magadra maradsz
-
Általános vezetői elméleteket kapsz
-
Tudásgyűjtés, amit nehéz átültetni a gyakorlatba
-
Egyedül próbálod eldönteni, mit kezdj egy helyzettel
-
Majd egyszer megnézem a kurzust”
-
Passzív tanulás
-
Inspiráció, ami könnyen elhalványul
TGVA Vezetői Mentorprogram
-
Élő vezetői műhelyek, konkrét helyzetekkel
-
Havonta kétszer közösen dolgozunk vezetői eseteken
-
A saját vezetői dilemmáidra is ránézhetsz
-
Tudás, amit az élő műhelyeken alkalmazhatóvá teszünk
-
Külső szakmai nézőpontot és konkrét tanácsadást kapsz
-
„Most ránézünk, mit érdemes tenned”
-
Aktív vezetői fejlődési folyamat
-
Rendszeres vezetői ritmus és szakmai utánkövetés
A különbség egyetlen mondatban: a saját helyzetedre is kapsz választ, ráadásul 5–10 vezető nézőpontjából, és olyan vezetői helyzetekkel találkozhatsz, amelyek később nálad is felmerülhetnek. Mindezt az 1:1 konzultáció díjának töredékéért.
Mit mondanak a résztvevők?
Neked való, ha…
- Konkrét vezetői dilemmákra szeretnél megoldásokat kapni.
- Vezetőként azt érzed, hogy egyedül kell megoldanod a nehéz helyzeteket, és igazán nincs kihez fordulnod.
- Szeretnél olyan vezetői közeget, ahol kérdezhetsz, gondolkodhatsz, behozhatsz konkrét helyzeteket, és ahol nem kell mindent egyedül kitalálnod.
- Nyugodtabb, stabilabb, határozottabb vezetőként szeretnél működni.
Nem neked való, ha…
- Nem tervezel részt venni az élő vezetői műhelyeken, és csak a kurzustárhoz szeretnél hozzáférni. arra önállóan is van lehetőség a TGVA-nál.
- Kész recepteket vársz minden helyzetre, és nincs türelmed végignézni egy szituációt vezetéspszichológiai szemmel.
- Egy sürgős, akut konfliktusra keresel azonnali választ. Arra inkább az 1:1 konzultáció való.
- Nem vezető szerepben vagy, és nem is tervezed, hogy az legyél: a program kifejezetten gyakorló vezetőknek készült.
Mi az eredménye a Mentorprogramnak?
Az, hogy nem viszed haza esténként a munkatársaidat a fejedben.
A Mentorprogramban a saját, konkrét vezetői helyzeteiden dolgozunk. Nem általánosságban beszélünk a vezetésről. A te embereiddel, a te konfliktusaiddal, a te döntéseiddel foglalkozunk.
Nem pörögsz folyton. Nem cipeled haza a megoldatlan helyzeteket. Nem fekszel le este azzal a gondolattal, hogy “Mit kezdjek holnap ezzel az emberrel?”.
A vezetői szerepedben sokkal nyugodtabb leszel, és ez a nyugalom a legtöbb vezetőnek többet ér, mint bármilyen új technika vagy modell.
Csatlakozási lehetőségek
A Mentorprogramhoz bármikor csatlakozhatsz, az első műhelyalkalmad a soron következő kéthetes alkalom lesz .
Négy időtáv közül választhatsz, attól függően, milyen hosszú elköteleződésben gondolkodsz.
Minden csomag tartalmazza:
- havi 2 élő, online vezetői műhelyt (90 perc / alkalom)
- mastermind jellegű esetmegbeszéléseket
- szakmailag vezetett, vezetéspszichológiai keretet
- teljes hozzáférést a TGVA kurzustárhoz (50+ óra, önállóan 600.000+ Ft értékben)
- az aktív időszak alatt megjelenő új kurzusokhoz is hozzáférést
- exkluzív szakmai segédanyagokat, sablonokat
- exkluzív tagság automatikus megújulással (A hozzáférésed egyetlen kattintással lemondható a fiókodban, bármikor, kérdés nélkül.)
Az akciós árak még ennyi ideig érvényesek
1 hónapos programhozzáférés
-
Ez akkor jó választás, ha szeretnéd kipróbálni, milyen az élő csoportos vezetői mentorprogram.
-
Egy hónap alatt már megtapasztalhatod, hogyan működnek a Vezetői műhelyek, milyen egy konkrét esetmegbeszélés, és mit ad az, amikor nem egyedül gondolkodsz a vezetői dilemmáidon.
-
Jó belépés, ha először szeretnéd megérezni a program működését.
3 hónapos programhozzáférés
-
Normál ár: 129.800 Ft
-
Három hónap már nem csak kipróbálás.
-
Ez az első valódi vezetői fejlődési ciklus.
-
Ennyi idő alatt több műhelyalkalmon, több témán és több esetmegbeszélésen keresztül tudsz ránézni a saját vezetői működésedre.
-
Ez a csomag akkor jó, ha nem csak belekóstolnál, hanem szeretnél elindulni egy komolyabb vezetői fejlődési folyamatban.
6 hónapos programhozzáférés
-
Normál ár: 219.800 Ft
-
Hat hónap alatt már nem csak egy-egy helyzetre kapsz új nézőpontot, hanem elkezd stabilabbá válni a vezetői működésed.
-
Több hónapon keresztül tudsz dolgozni visszatérő vezetői helyzeteken: motiváción, konfliktusokon, visszajelzéseken, delegáláson, felelősségvállaláson és csapatműködésen.
-
Ez a csomag akkor jó, ha nem egyetlen problémát szeretnél jobban kezelni, hanem vezetőként nyugodtabb, tudatosabb és határozottabb működést szeretnél építeni.
12 hónapos programhozzáférés
-
Normál ár: 399.800 Ft
-
Ez havi szinten kevesebb mint 25 000 Ft.
-
Ez a legerősebb választás, ha nem alkalmi inspirációt keresel, hanem valódi vezetői fejlődési ívet.
-
A 12 hónapos programban minden benne van: havi 2 élő Vezetői műhely, esetmegbeszélések, konkrét vezetői tanácsadás, teljes TGVA kurzushozzáférés és exkluzív szakmai anyagok.
-
KIEMELT BÓNUSZ: 2 privát konzultáció Kaszás Péterrel A 12 hónapos programhoz 2 alkalom privát konzultációs lehetőséget is kapsz, ahol négyszemközt nézhetünk rá egy konkrét vezetői dilemmára, konfliktusra, nehéz munkatársi helyzetre vagy fontos döntésre. Értéke kb. 200.000 Ft. Ez teszi a 12 hónapos csomagot a legszemélyesebb és legerősebb vezetői támogatássá.
Nem kell rögtön elköteleződnöd. A beszélgetés abban segít, hogy biztonságosabban, tisztábban és több információval tudd eldönteni, érdemes-e belépned.
Miért van előzetes beszélgetés?
Miért nem lehet közvetlenül vásárolni?
A Mentorprogramban olyan helyzetekről is szó esik, amelyeket a saját cégedben nem feltétlenül mondanál el: egy munkatárs viselkedéséről, egy döntésről, ami nyom, vagy egy konfliktusról, ami már hetek óta húzódik. Ezért fontos, hogy a csoport stabil legyen, és minden résztvevőről tudjam, hogy ide való.
Ezért van az előzetes beszélgetés. Nem vizsgáztatás, nem értékesítés, hanem egy ismerkedő beszélgetés, amelyben mindkettőnk dönt.
A 30 perces díjmentes beszélgetésen közösen megnézzük:
- milyen vezetői helyzetben vagy most,
- milyen kérdésekkel érkeznél a műhelyekre,
- van-e olyan szakmai szükségleted, amire valóban tud választ adni a program,
- ha igen, melyik csomag lenne reális számodra.
Ha az derül ki, hogy nem ez a legjobb megoldás a helyzetedre, azt is őszintén megmondom, és ha tudok, ajánlok mást.
A célom nem az, hogy mindenáron bekerülj a programba. A cél, hogy jó döntést hozz és elégedett legyél a Mentorprogrammal.
Miért bízhatsz bennem?
Tanárként végeztem, majd pedagógiai-pszichológiai területen, a tanulási motivációk terén kutattam — már akkor is az érdekelt, mi mozdít meg embereket, és mi az, ami visszafog. Ez a kérdés azóta is végigkíséri a munkámat.
2004 óta több száz hazai kis- és középvállalkozás szervezetfejlesztési és vezetőképzési programját irányítottam. Vezetéspszichológiai szakértőként nem az általános elméletek érdekelnek, hanem a konkrét helyzet: mi történik egy vezető és egy munkatárs között, mi van a felszín alatt, és mi az, amit a vezető a saját helyzetében nem lát.
Ezekből a tapasztalatokból születtek a vezetői könyveim: a Z-HATÁS – A vezetés új korszaka, Vezetői tévhitek, A motivált munkatárs létezik és a Beosztottból szövetséges.
2023-ban alapítottam a TeamGuide Vezetői Akadémiát (TGVA), ahol modern, megoldásfókuszú és emberközpontú vezetői módszereket oktatok.
Évente több száz viselkedéselemzést végzek, rendszeresen tartok vezetőfejlesztő programokat, és keresett előadó vagyok hazai szakmai konferenciákon.
A Mentorprogramban ennek a 20 éves tapasztalatnak a sűrítményét kapod, nem általánosságban, hanem a saját, konkrét vezetői helyzeteidre alkalmazva.
GYIK – Gyakran Ismételt Kérdések
Add meg itt a címsor szövegét
A programban havonta két élő Vezetői műhely van, kéthetente, jellemzően hétfőnként 14.00 órakor. Ezeken az alkalmakon konkrét vezetői helyzetekkel, esetmegbeszélésekkel és kérdésekkel dolgozunk. Ha egy alkalmon nem tudsz részt venni, a kapcsolódó szakmai anyagok és a TGVA kurzusok akkor is segítenek abban, hogy tovább tudj haladni. Az élő részvétel azonban fontos, mert a program legnagyobb értéke a közös gondolkodás, a kérdezés és az esetmegbeszélés.
Ez teljesen rendben van. Sok résztvevő az első 1-2 alkalmon csak figyel, és csak később hoz be saját esetet. Senkit nem fogunk kényszeríteni a megszólalásra.
A teljes TGVA kurzustárhoz — ez jelenleg 50+ óra videós tananyag, a legkülönbözőbb vezetői témákban (motiváció, kommunikáció, érzelmi intelligencia, középvezetői szerep, onboarding, kiégés, Z generáció és sok más). Az aktív időszak alatt az újonnan megjelenő kurzusok is jönnek automatikusan.
Igen, választhatsz 1 hónapos programhozzáférést is. Ez jó lehetőség, ha szeretnéd megtapasztalni, hogyan működik az élő csoportos vezetői mentorprogram.
A hosszabb, 3, 6 vagy 12 hónapos hozzáférések viszont stabilabb fejlődési ívet adnak, mert több műhelyen, több témán és több esetmegbeszélésen keresztül tudsz dolgozni a saját vezetői működéseden.
A programhozzáférések automatikusan megújulnak, amíg le nem mondod őket. A hozzáférésed aktív időszaka alatt hozzáférsz az élő műhelyekhez és a TGVA kurzustárhoz.
Bármikor válthatsz másik csomagra, ha hosszabb vagy más típusú programhozzáférés jobban illik a helyzetedhez.
A csomag automatikusan megújul a választott időtáv végén (az 1 hónapos havonta, a 3 hónapos 3 havonta, a 6 hónapos 6 havonta, a 12 hónapos évente), hogy ne szakadjon meg a vezetői fejlődési folyamatod. Bármikor lemondhatod a következő ciklus előtt. Ilyenkor az addig befizetett időszak végéig megmarad a hozzáférésed, és nincs további terhelés.
Igen, de minden résztvevőnek saját, névre szóló programhozzáférésre van szüksége.
A Mentorprogram nem cégre „megváltott belépőként” működik. Nem az a cél, hogy egyik alkalommal az egyik vezető, másik alkalommal egy másik vezető kapcsolódjon be ugyanazzal a hozzáféréssel.Ennek szakmai oka van: a program bizalmi közeg, ahol valódi vezetői helyzetekkel és érzékeny dilemmákkal dolgozunk. A folyamatosság, a bizalom és a csoport működése miatt fontos, hogy a résztvevők ne alkalomszerűen cserélődjenek.
Ha egy cégtől több vezető is szeretne részt venni, számukra külön programhozzáférés szükséges.
A program alapvetően bankkártyás fizetéssel működik, mert így tudjuk az adminisztrációt automatizálni.
A bankkártyás fizetés automatikusan ismétlődő fizetés: a választott programhozzáférésed díját a rendszer automatikusan terheli, amíg le nem mondod a hozzáférést.
A 6 hónapos és a 12 hónapos programhozzáférés esetén lehetőség van átutalásos fizetési módot választani. Ebben az esetben is automatikus ismétlődő fizetésről van szó: a rendszer a következő időszak díjáról automatikusan kiállítja a számlát, amíg le nem mondod a programhozzáférést.
A programról természetesen kérhető céges számla. Fontos, hogy akkor is, ha a program díját a cég fizeti, a programhozzáférés egy konkrét vezetőhöz kapcsolódik, vagyis névre szól.
Az előzetes beszélgetés egy rövid, díjmentes szakmai beszélgetés, amelynek célja, hogy közösen megnézzük, neked való-e a TGVA Vezetői Mentorprogram.
Átbeszéljük, milyen vezetői helyzetben vagy most, milyen dilemmák vagy elakadások foglalkoztatnak, milyen támogatás lenne számodra hasznos, és melyik programidőszak illeszkedhet legjobban a céljaidhoz.
A beszélgetés nem vizsga, nem kellemetlen szűrés, és nem automatikus vásárlási folyamat.
Nem kell azonnal döntened a csatlakozásról. A cél az, hogy tisztábban, biztonságosabban és több információval tudd eldönteni, szeretnél-e belépni a Mentorprogramba.
Első lépésként jelentkezz egy díjmentes előzetes beszélgetésre. 30 perc, Zoomon. Megnézzük, milyen helyzetben vagy most, mire lenne szükséged, és valóban jó megoldás lehet-e számodra a Mentorprogram.
Nem kell most döntened a csatlakozásról. A beszélgetés abban segít, hogy tisztábban lásd, neked való-e a program.
Hagyományos online képzés vagy tagság
-
Sok tartalom, kevés személyes kapcsolódás
-
Videókat nézel, aztán magadra maradsz
-
Általános vezetői elméleteket kapsz
-
Tudásgyűjtés, amit nehéz átültetni a gyakorlatba
-
Egyedül próbálod eldönteni, mit kezdj egy helyzettel
-
Majd egyszer megnézem a kurzust”
-
Passzív tanulás
-
Inspiráció, ami könnyen elhalványul
TGVA Vezetői Mentorprogram
-
Élő vezetői műhelyek, konkrét helyzetekkel
-
Havonta kétszer közösen dolgozunk vezetői eseteken
-
A saját vezetői dilemmáidra is ránézhetsz
-
Tudás, amit az élő műhelyeken alkalmazhatóvá teszünk
-
Külső szakmai nézőpontot és konkrét tanácsadást kapsz
-
„Most ránézünk, mit érdemes tenned”
-
Aktív vezetői fejlődési folyamat
-
Rendszeres vezetői ritmus és szakmai utánkövetés
A különbség az, hogy nem maradsz egyedül azzal, hogyan használd a tudást a saját vezetői helyzeteidben.