Feedback

A feedback – magyarul visszajelzés – információ arról, hogyan hat valakinek a munkája vagy viselkedése: mi működik jól, és mit érdemes másképp csinálni. Céges közegben szólhat a munkafeladatokról, a viselkedésről vagy a munkakörnyezetről, és a sikeres együttműködés egyik alapköve: ezen múlik, hogy a vezető és a munkatárs ugyanazt látja-e.

A visszajelzés fajtái

  • Megerősítő visszajelzés: arról szól, ami jól működik, hogy több legyen belőle. „A tegnapi ügyfélhívásnál nagyon jól kérdeztél rá az igényeire. Ettől lett gyors a megállapodás.”
  • Fejlesztő visszajelzés: arról szól, mit érdemes másképp csinálni, és mindig a jövő felé mutat. „A következő riportnál tedd az elejére az összefoglalót, így a vezetőség rögtön látja a lényeget.”
  • Felfelé és oldalra: a visszajelzés nemcsak a vezetőtől jön. Érdemes ösztönözni a munkatársakat, hogy ők is adjanak visszajelzést – a vezetőnek is –, mert így mindenki jobban látja, mi miért történik.

A jövő felé mutató visszajelzésről külön bejegyzés is szól: Feedforward.

Mitől jó egy visszajelzés?

  • Konkrét: egy megnevezett helyzetről és viselkedésről szól.
  • Időben érkezik: amíg mindketten emlékeznek rá.
  • Arányos: a megerősítő visszajelzésnek is helye van, nem csak a hibának.
  • Kétirányú: kérdéssel zárul, és a munkatárs is elmondhatja, ő hogyan látja.

A Beosztottból szövetséges egyik fő gondolata, hogy a vezetői visszajelzések közül a dicséretnek van a legnagyobb súlya: érdemes „tetten érni” az embereket akkor, amikor valamit jól csináltak. A Vezetői tévhitek pedig „A kritika fejleszt” tévhitet bontja le: a kritika ritkán fejleszt, sokkal gyakrabban védekezést indít el.

Egy ismerős helyzet

Egy vezető csak akkor szól, ha valami elromlott. A munkatárs megtanulja: ha a főnök hívat, baj van. A visszajelzés így félelmet kelt, és a hibák egyre később jutnak el a vezetőig.

Mire építhetsz?

  • Mikor adtál utoljára olyan visszajelzést, amitől a kollégád láthatóan feltöltődött? Mi volt benne?
  • Kinek mondtad el ezen a héten konkrétan, mit csinált jól?
  • Egy kérdés a visszajelzés végére: „Te hogyan láttad? Mi segítene, hogy legközelebb még jobban menjen?”

Az egyik leghatékonyabb visszajelzést gyűjtő eszköz a dolgozói elégedettségmérés. Hogy miért számít ennyire a visszajelzés, arról itt írtunk bővebben: a feedback jelentősége.

Amire figyelsz és amit kimondasz, abból lesz több.

Kapcsolódó fogalmak: Feedforward · Konfrontálás · Asszertív kommunikáció · Pszichológiai biztonság

Ha mélyebben érdekel: a Beosztottból szövetséges – Hogyan tedd elkötelezetté a munkatársaidat? című könyv a dicséret, a figyelmeztetés és a hibázás helyzeteire is kész mondatokat ad.