Az önéletrajz rendben volt, az interjún jó válaszokat adott, a szakmai tudása megkérdőjelezhetetlen. Mégis ott tartasz pár hónap után, hogy valami nem stimmel. Nem hozza, amit vártál. Nem…

Egy összeszokott csapat általában nem véletlenül működik jól. Megvannak a kialakult szerepek, a bevett munkamódszerek, az egymáshoz való viszonyok. A kollégák tudják, mire számíthatnak egymástól, és vezetőként te…

Egy webinár apropója és ami mögötte kirajzolódott Egy nemrég tartott webinárunk (Hogyan kommunikálj hatékonyan a Z generációs munkatársakkal?) előtt arra kértük a regisztrált vezetőket, hogy fogalmazzák meg, mit…

Egy beszélgetés a vállalkozói önismeretről A Biznisz Boyz Podcast csatornáján jelent meg a Szembenézés önmagammal vállalkozóként | az önismeret útja a bizniszben | a Personal Guide-módszer című adás.…

A korábbi évtizedekben megszokott volt a negatív visszajelzéseken alapuló, hibákat kereső és letoló vezetői működés. A fókusz azon volt, mi nem jó, mi csúszott el, ki rontotta el.…

A korábbi évtizedekben megszokott volt a negatív visszajelzéseken alapuló, hibákat kereső vezetői működés. A cél a fegyelem, a kontroll és a hibák gyors kiszűrése volt. Ez sokáig működött,…

Hosszú időn keresztül természetes volt, hogy a vezetés alapja a kritika. Kerestük a felelőst és a hibákra mutattunk rá. Ez a működés sokáig elfogadott volt, és bizonyos környezetben…

Sok vezető érzi azt, hogy rengeteget beszélnek a problémákról, mégis újra és újra ugyanazok a helyzetek térnek vissza. Csúszások, motivációvesztés, feszültség, passzív ellenállás. Mintha a megbeszélések, visszajelzések és…

Az álláskeresés módja nem egységes. Nemcsak az eszközökben és csatornákban különbözik, hanem abban is, hogy az egyes generációk mit tekintenek jó munkának, elfogadható ajánlatnak vagy vállalható munkahelynek. Az…