2026-01-06

Vezetői újraindulás januárban: ne ess pánikba, ha újra kell tervezni

Amikor a január felülírja a decemberi terveket Az évindítás sok vezető számára akkor is nehéz, ha decemberben tudatosan készült rá. Lehettek terveid, fókuszaid, előkészített lépések, januárban […]
2025-12-18

5 kritikus vezetői hiba a munkaerő-toborzástól a megtartásig

Sok vezető érzi úgy, hogy ma szinte lehetetlen jó munkaerőt találni. Mintha elfogytak volna a megfelelő jelöltek, mintha minden kiválasztás kompromisszumos lenne, és mintha az új […]
2025-12-08

A kérdezés, mint vezetői szupererő: így lesz a beszélgetésből motiváció

A kérdezés ereje A legtöbb vezető pontosan ismeri azt a helyzetet, amikor elmagyaráz valamit, igyekszik irányt mutatni, mégis alig történik előrelépés. A kollégák bólogatnak, látszólag minden […]
2025-12-08

People management a gyakorlatban: felelősség, fejlődés, konfliktuskezelés

A vezetői munka valódi terepe: az emberek A modern munkahelyen egyre világosabb: a vezetői munka legnagyobb része nem a feladatokról, hanem az emberekről szól. A legtöbb […]
2025-11-21

ASAP – A vezető szerint ma, a beosztott szerint majd.

A vezetőnek sürgős, a beosztottnak ráér A munkatárs már délelőtt tízre teljesen elveszik a teendők között. Millió apró probléma, félbehagyott feladat, megválaszolatlan üzenet és rengeteg határidő. […]
2025-11-20

Két tűz között: a középvezetői lét kihívásai

Nyomás minden oldalról Van az a sajátos érzés, amikor egy értekezletről lefelé menet még a felsővezető mondatai zakatolnak a fejedben, de mire odaérsz az irodádhoz, már […]
2025-11-17

Miért utálják a beosztottak a mikromenedzsmentet?

Túlzott kontroll: a leggyakoribb vezetői hiba A mikromenedzsment azok közé a leggyakoribb vezetői hibák közé tartozik, amelyet szinte mindenki felismer másokban, csak saját magán nem. A […]