Amikor a január felülírja a decemberi terveket Az évindítás sok vezető számára akkor is nehéz, ha decemberben tudatosan készült rá. Lehettek terveid, fókuszaid, előkészített lépések, januárban […]
Január nem ott kezdődik, ahol sok vezető gondolja Az év utolsó hetei sok vezetőt váratlanul érnek. Még javában tart az év végi hajtás, a zárások, a […]
Sok vezető érzi úgy, hogy ma szinte lehetetlen jó munkaerőt találni. Mintha elfogytak volna a megfelelő jelöltek, mintha minden kiválasztás kompromisszumos lenne, és mintha az új […]
Amikor a meeting több energiát visz, mint amennyit hoz Szinte minden vezető ismeri azt az érzést, amikor egy értekezlet végére semmivel sem jut előrébb a csapat. […]
A kérdezés ereje A legtöbb vezető pontosan ismeri azt a helyzetet, amikor elmagyaráz valamit, igyekszik irányt mutatni, mégis alig történik előrelépés. A kollégák bólogatnak, látszólag minden […]
A vezetői munka valódi terepe: az emberek A modern munkahelyen egyre világosabb: a vezetői munka legnagyobb része nem a feladatokról, hanem az emberekről szól. A legtöbb […]
A vezetőnek sürgős, a beosztottnak ráér A munkatárs már délelőtt tízre teljesen elveszik a teendők között. Millió apró probléma, félbehagyott feladat, megválaszolatlan üzenet és rengeteg határidő. […]
Nyomás minden oldalról Van az a sajátos érzés, amikor egy értekezletről lefelé menet még a felsővezető mondatai zakatolnak a fejedben, de mire odaérsz az irodádhoz, már […]
Túlzott kontroll: a leggyakoribb vezetői hiba A mikromenedzsment azok közé a leggyakoribb vezetői hibák közé tartozik, amelyet szinte mindenki felismer másokban, csak saját magán nem. A […]