A vezetői siker egyik alapfeltétele a folyamatos tanulás és fejlődés, hiszen a modern vezetési módszerek elsajátítása és a vezetői kompetenciák fejlesztése elengedhetetlen a változó környezetben való sikeres helytálláshoz.
A TeamGuide vezetői tréningjei pontosan ebben nyújtanak segítséget: átfogó képzési programjaik révén fejlesztheted azokat a kulcsterületeket, amelyek szükségesek a hatékony vezetéshez. Legyen szó a csapat motiválásáról, megoldásfókuszú vezetésről, hatékony vezetői kommunikációról vagy a feladatok átadásáról, illetve számonkéréséről) ezek a tréningek abban segítenek, hogy vezetőként naprakész és eredményes legyél.
Az alábbi képzési lehetőségek mind hozzájárulnak ahhoz, hogy magabiztosan és sikeresen irányítsd csapatodat.
TeamGuide vezetői tréningek
A vezetői szerep feladatai
A vezetői szerep feladatai
Vezetői kommunikáció
Megoldásfókuszú vezetés
Motivációs rendszer
Viselkedésünk mozgatórugói
Érzelmi intelligencia
Konfliktuskezelés
Kiégés tréning
Kiválasztás
Delegálás
A vezetői szerep feladatai
Sikeres vezetőként fontos, hogy tisztában legyél a rád váró kihívásokkal és feladatokkal. Ebben a tréningben végigvesszük, mik azok az alapvető teendők és felelősségek, amelyek szükségesek ahhoz, hogy a csapatod eredményes és motivált maradjon. Érdemes megismerkedned azzal, hogyan tudsz hatékonyan vezetni különböző helyzetekben!
Vezetői kommunikáció
A hatékony kommunikáció elengedhetetlen ahhoz, hogy jól működjön a csapatod. Ebben a tréningben megtanulod, hogyan fogalmazd meg érthetően az elvárásaidat, hogyan adj visszajelzést, és hogyan oldj meg kommunikációs problémákat. Az eredmény: jobb együttműködés és produktívabb csapat.
Megoldásfókuszú vezetés
Amikor problémák merülnek fel, a megoldásokra való fókuszálás a sikeres vezetés egyik alapja. Ez a tréning megmutatja, hogyan tudsz eredménycentrikusan gondolkodni és a csapatoddal közösen hatékony megoldásokat találni. Nemcsak a problémák kezelésére koncentrálunk, hanem arra is, hogyan tudod átformálni a kihívásokat lehetőségekké.
Motivációs rendszer kialakítása
Egy jól működő motivációs rendszer képes fenntartani a csapat lelkesedését még a legnehezebb időszakokban is. Ebben a tréningben megtanulod, hogyan tudsz egyéni és csoportszintű motivációs technikákat beépíteni a mindennapi munkafolyamatokba, hogy hosszú távon is fenntartsd a csapatszellem és a teljesítmény szintjét.
Viselkedésünk mozgatórugói (személyiségpszichológia)
Miért viselkedünk úgy, ahogy? Ebben a tréningben választ kapsz arra, hogyan befolyásolja a személyiségünk a döntéseinket és a csapatdinamikát. Ha megérted a mögöttes pszichológiai tényezőket, könnyebben tudod majd motiválni és vezetni a munkatársaidat, hiszen jobban rálátsz arra, mi mozgatja őket.
Érzelmi intelligencia vezetőknek
A vezetők érzelmi intelligenciája nagyban meghatározza a munkahelyi légkört és a csapat együttműködését. Ez a tréning segít abban, hogy fejleszd az érzelmi intelligenciád, jobban megértsd a csapattagok érzéseit, és olyan vezetővé válj, aki képes a kihívásokon túlmutatva együttműködő és harmonikus légkört teremteni.
Konfliktuskezelés
Minden csapatban előfordulnak konfliktusok, de nem mindegy, hogyan kezeled őket. Ebben a tréningben megtanulod, hogyan fordíthatod a nézeteltéréseket hasznos vitákká, és hogyan oldhatod meg a feszültségeket úgy, hogy a csapatod még erősebbé váljon. Hatékony konfliktuskezelési technikákkal az összhang és a produktivitás is növekszik.
Kiégés felismerése és megelőzése
A kiégés mindenkire hatással lehet – csapattagokra és vezetőkre egyaránt. Fontos, hogy időben felismerd a jeleket, és tudd, hogyan előzheted meg a kiégést a saját életedben és a munkatársaid körében is. Ebben a programban megtanulhatod, hogyan tartsd fenn hosszú távon is a motivációt és az energia szintet.
Hatékony kiválasztási folyamat kialakítása
Egy jó kiválasztási folyamat nemcsak időt spórol meg, de biztosítja, hogy a legmegfelelőbb embereket vond be a csapatodba. Ez a tréning segít abban, hogy hatékonyan szelektálj a jelentkezők közül, és olyan tehetségeket találj, akik hosszú távon is erősítik a szervezetet.
Delegálás
A hatékony delegálás kulcsfontosságú ahhoz, hogy ne ess szét a teendők súlya alatt. Ebben a tréningben megtanulod, hogyan oszd meg a feladatokat úgy, hogy azok necsak elvégezve legyenek, hanem fejlesszék is a csapatodat. Így több időd marad a stratégiai feladatokra, és a csapatod is fejlődni fog.
Ki tartja a tréninget?
Kaszás Péter
vezetéspszichológiai szakértő, a TeamGuide alapítója
Tanárként végeztem, majd pedagógiai, pszichológiai témában a tanulási motivációk terén folytattam kutatásokat. 2004-től több száz hazai kis- és középvállalkozás szervezetfejlesztési és vezetőképzési programját irányítottam.
Vezetéspszichológiai szakértőként a munkatársak viselkedését, a motivációjuk fenntartásának lehetőségeit és a cégen belüli együttműködést kutatom.
Évente több tucat vezetői tréninget tartok, továbbá számos konferencián kapok felkérést szakmai előadásra.
