Vezetőtámogatás

A TeamGuide® Motivation Method alapján a vezetőtámogatási projektek, vezetői tréningek több szinten valósulhatnak meg:

Z

TeamGuide® Analysis

Vezetői analízis

Az program célja, hogy vezetőként egyfajta tükröt kapj a saját viselkedésedről, illetve a kollégákra gyakorolt hatásodról. Az analízis részeként konkrét cselekvési tervet is kapsz a vezetői szereped megerősítéséhez.

      1. TeamGuide® Viselkedésanalízis vezetői modul
      2. konkrét útmutató a vezetői szerep megerősítéséhez és fejlesztéséhez
      3. a vezetői magatartás beosztottakra gyakorolt hatásának felismerése
      4. a vezetői konfliktuskezelési technikák azonosítása
      5. a beosztottak felér történő értékelési, visszajelzési eszköztár feltárása

 

Kulcsember analízis

 

      1. TeamGuide® Viselkedésanalízis kulcsember modul
      2. a munkatárs kiégettség és stressz mértékének és okának felderítése
      3. a munkatársa motivációját befolyásoló elakadások azonosítása
      4. a kollégák jövőkép bizonytalanságának feltérképezése
      5. az egyes beosztottak csoportdinamikai szerepének azonosítása
      6. a munkatársak közötti együttműködési automatizmusok felismerése
      7. munkatársak közötti konfliktuspontok azonosítása
Z

A tréningen konkrét gyakorlati megoldásokat kapsz az alábbi kérdésekre:

  • Hogyan kommunikáljunk úgy, hogy építsük az együttműködést?
  • Miért nem elég a pénz, illetve mikor elég, mint motivációs eszköz?
  • Milyen feltételek mellett működnek a klasszikus motivációs eszközök?
  • Hogyan lehet felépíteni a munkatársak elkötelezettségét?
  • Hogyan működik a munkatársak felelősségvállalása?
  • Hogyan kommunikáljuk az elvárásainkat a munkatársak felé?
  • Hogyan adjunk visszajelzéseket?
  • Hogyan dicsérjünk jól?
  • Hogyan tartható fenn a kollégák motiváltsága?
Z

Vezetői forgatókönyvek és munkatársi mozgatórugók vezetői tréning 

  • Leggyakoribb vezetői forgatókönyvek és azok buktatói
  • Munkatársak viselkedésének és mozgatórugóinak típusai
  • Egyes viselkedésminták együttműködési profiljai
  • A legtipikusabb viselkedésminták egymásra gyakorolt hatásai
  • Megfelelő embert a megfelelő helyre! – Avagy hogyan azonosítsuk a munkatársak erősségeit
Z

TeamGuide® Mentoring

  • Rendszeres személyes konzultációs lehetőség (havi 1 2 alkalom, kb.
  • 3 óra/ alkalom)
  • Tanácsadói támogatás a hétköznapi vezetői dilemmákban
  • Vezetői visszajelzések kommunikációjának kialakítása
  • Vezetői értekezletek tematikájának kialakítása és a kommunikáció
  • fejlesztése

A részletes lehetőségekről kérd díjmentes konzultációnkat!

Csatlakozz a TeamGuide Vezetői Clubhoz!