Vezetőtámogatás

A TeamGuide® Motivation Method alapján a vezetőtámogatási projektek, vezetői tréningek több szinten valósulhatnak meg:
TeamGuide® Analysis
Vezetői analízis
Az program célja, hogy vezetőként egyfajta tükröt kapj a saját viselkedésedről, illetve a kollégákra gyakorolt hatásodról. Az analízis részeként konkrét cselekvési tervet is kapsz a vezetői szereped megerősítéséhez.
- TeamGuide® Viselkedésanalízis vezetői modul
- konkrét útmutató a vezetői szerep megerősítéséhez és fejlesztéséhez
- a vezetői magatartás beosztottakra gyakorolt hatásának felismerése
- a vezetői konfliktuskezelési technikák azonosítása
- a beosztottak felér történő értékelési, visszajelzési eszköztár feltárása
Kulcsember analízis
-
-
- TeamGuide® Viselkedésanalízis kulcsember modul
- a munkatárs kiégettség és stressz mértékének és okának felderítése
- a munkatársa motivációját befolyásoló elakadások azonosítása
- a kollégák jövőkép bizonytalanságának feltérképezése
- az egyes beosztottak csoportdinamikai szerepének azonosítása
- a munkatársak közötti együttműködési automatizmusok felismerése
- munkatársak közötti konfliktuspontok azonosítása
-
TeamGuide® Training
TeamGuide® Motivation vezetői tréning
(KATTINTS IDE A JELENTKEZÉSHEZ!)
A tréningen konkrét gyakorlati megoldásokat kapsz az alábbi kérdésekre:
- Hogyan kommunikáljunk úgy, hogy építsük az együttműködést?
- Miért nem elég a pénz, illetve mikor elég, mint motivációs eszköz?
- Milyen feltételek mellett működnek a klasszikus motivációs eszközök?
- Hogyan lehet felépíteni a munkatársak elkötelezettségét?
- Hogyan működik a munkatársak felelősségvállalása?
- Hogyan kommunikáljuk az elvárásainkat a munkatársak felé?
- Hogyan adjunk visszajelzéseket?
- Hogyan dicsérjünk jól?
- Hogyan tartható fenn a kollégák motiváltsága?
Vezetői forgatókönyvek és munkatársi mozgatórugók vezetői tréning
- Leggyakoribb vezetői forgatókönyvek és azok buktatói
- Munkatársak viselkedésének és mozgatórugóinak típusai
- Egyes viselkedésminták együttműködési profiljai
- A legtipikusabb viselkedésminták egymásra gyakorolt hatásai
- Megfelelő embert a megfelelő helyre! – Avagy hogyan azonosítsuk a munkatársak erősségeit
TeamGuide® Mentoring
- Rendszeres személyes konzultációs lehetőség (havi 1 2 alkalom, kb.
- 3 óra/ alkalom)
- Tanácsadói támogatás a hétköznapi vezetői dilemmákban
- Vezetői visszajelzések kommunikációjának kialakítása
- Vezetői értekezletek tematikájának kialakítása és a kommunikáció
- fejlesztése
A részletes lehetőségekről kérd díjmentes konzultációnkat!

Csatlakozz a TeamGuide Vezetői Clubhoz!