Új vezetőként az első 90 napban

Az új vezetőként eltöltött első 90 nap meghatározhatja a későbbi sikereidet, a csapatod bizalmát és a vezetői hitelességedet.

Ebben a kurzusban végigvezetünk azon a tudatos folyamaton, amely segít felkészülni az új vezetői szerepre: a bemutatkozástól és a székfoglaló beszédtől kezdve a one-to-one beszélgetéseken, a vezetői keretek kialakításán és a csapat működésének feltérképezésén át egészen az első 90 nap lezárásáig. Megismered, hogyan építs kapcsolatot és bizalmat, hogyan teremts világos elvárásokat és biztonságos működési kereteket, valamint hogyan alapozd meg azt a vezetői működést, amelyhez a munkatársak szívesen kapcsolódnak.

Az első 90 nap vezetőként többről szól, mint egy új pozíció elfoglalásáról.

Ebben az időszakban dől el, hogyan tekint rád a csapatod, milyen bizalom alakul ki körülötted, és milyen alapokra épül majd a közös munka.

A tudatos vezetői indulás segít elkerülni a leggyakoribb hibákat, csökkenti a bizonytalanságot, és lehetőséget ad arra, hogy már az első pillanattól következetes, hiteles és emberközpontú vezetőként jelenj meg.

Ebben a kurzusban végigvesszük az új vezetői szerep legfontosabb mérföldköveit: a bemutatkozást, a székfoglaló beszédet, az első one-to-one beszélgetéseket, a vezetői keretek kialakítását, valamint azt, hogyan építs bizalmat a csapatod és a feletteseid felé egyaránt. Megmutatjuk, hogyan alakíthatod az első 90 napot olyan tudatos építkezéssé, amely hosszú távon is meghatározza a vezetői eredményességedet.

Miért fontos ez a kurzus?

Mert az első 90 nap vezetőként aránytalanul nagy hatással van arra, hogy milyen kapcsolatot alakítasz ki a csapatoddal, mennyire fogadnak el vezetőként, és milyen alapokra épül a későbbi együttműködés.

Ha ezek közül több is ismerős, akkor érdemes tudatosabban felkészülni az indulásra:

  • úgy érzed, vezetőként „majd menet közben kialakul”, hogyan működtök együtt a csapattal,
  • bizonytalan vagy abban, hogyan mutatkozz be vagy hogyan kezdd el az új szerepedet,
  • nehéznek tűnik a kollegiális szerepből vezetői szerepbe való átmenet,
  • tartasz attól, hogy túl gyorsan vagy éppen túl lassan kezdesz változtatásokba,
  • nem tudod, hogyan építs bizalmat egy új csapatban,
  • bizonytalan vagy abban, milyen kereteket és elvárásokat érdemes kialakítani,
  • gyakran csak utólag derül ki, hogy a munkatársak vagy a feletteseid mást vártak tőled.

Ez a kurzus segít megérteni, hogyan épül fel egy tudatos vezetői indulás, és milyen lépésekre érdemes figyelni az első napoktól kezdve ahhoz, hogy bizalmat, hitelességet és együttműködést építs a csapatodban.

Egy jól átgondolt szemléletet és gyakorlati eszközöket kapsz ahhoz, hogy az első 90 nap ne a sodródásról, hanem a tudatos alapozásról szóljon, és olyan vezetői működést alakíts ki, amely hosszú távon is eredményes és emberközpontú.

Mit kapsz a kurzussal?

Egy jól felépített, azonnal alkalmazható vezetői rendszert, amely végigvezet az új vezetői szerep legfontosabb kihívásain, és segít tudatosan felépíteni az első 90 napodat.

A kurzus nemcsak azt mutatja meg, hogy mit érdemes tenned vezetőként az induláskor, hanem azt is, hogy miért fontosak ezek a lépések, és hogyan teremthets velük bizalmat, elfogadottságot és eredményes együttműködést.

A kurzus során:

  • megérted, miért meghatározó az első 90 nap a vezetői siker szempontjából,
  • tisztázod magadban az új vezetői szerephez kapcsolódó elvárásokat és dilemmákat,
  • megtanulod, hogyan mutatkozz be hitelesen új vezetőként,
  • konkrét kapaszkodókat kapsz a székfoglaló beszéd felépítéséhez,
  • elsajátítod az első one-to-one beszélgetések céljait és legfontosabb kérdéseit,
  • megtanulod, hogyan térképezd fel a csapat működését és a valódi problémákat,
  • megismered a vezetői keretek kialakításának alapelveit,
  • képes leszel tudatosan kezelni a felfelé vezetés és az elvárások tisztázásának kérdését,
  • megtanulod, hogyan zárd le az első 90 napot úgy, hogy abból egy új, eredményesebb időszak indulhasson.

Ez egy strukturált, gyakorlatorientált tananyag, amely segít elkerülni a leggyakoribb vezetői hibákat, és magabiztosabbá tesz akár belső előléptetéssel, akár külső vezetőként érkezel egy csapat élére.

A kurzus 9 részből áll:

  1. Bevezetés
  2. A vezetői szerep tisztázása saját magadban
  3. Bemutatkozás új vezetőként
  4. Székfoglaló beszéd
  5. Az első 30 nap fókusza
  6. Az első one-to-one beszélgetések
  7. Vezetői keretek kialakítása
  8. Felfelé vezetés is kell
  9. A 90 nap lezárása

A képzés teljes hossza: 1 óra 42 perc

Mit nyersz ezzel vezetőként?

A kurzus elvégzése után:

  • magabiztosabban lépsz be egy új vezetői szerepbe,
  • tudatosabban építed fel az első benyomást és a vezetői hitelességedet,
  • gyorsabban alakítasz ki bizalmat és elfogadottságot a csapatodban,
  • könnyebben kezeled a belső előléptetéssel vagy külső érkezéssel járó kihívásokat,
  • pontosabb képet kapsz a csapat működéséről, erősségeiről és kockázatairól,
  • hatékonyabban vezeted az első one-to-one beszélgetéseket,
  • egyértelműbb elvárásokat és működési kereteket alakítasz ki,
  • magabiztosabban kommunikálsz a csapatod és a feletteseid felé egyaránt,
  • elkerülöd azokat a hibákat, amelyek hosszú időre alááshatják a vezetői eredményességedet,
  • olyan alapokat teremtesz, amelyekre később is stabilan építheted a vezetői működésedet.

Ez nem egy újabb vezetőelméleti kurzus, hanem egy gyakorlati útmutató ahhoz, hogyan használd ki tudatosan az első 90 nap lehetőségét. Segít abban, hogy vezetőként ne sodródj az eseményekkel, hanem már az indulástól kezdve bizalmat, együttműködést és kiszámítható működést építs a csapatodban.

 

Vélemények az akadémiai kurzusokról

"A TGVA-t ajánlom mindenkinek, mert tényekkel és többszörös visszacsatolásokkal támasztják alá a trénerek a pszichológiai feltevéseket."
Papp Zsolt
kereskedelmi és operatív vezető, SENIT Kft.
"A kurzusok során hiteles, szakmai, valódi ötleteket, életből vett példákat kapunk, amit alkalmazhatunk a gyakorlatban a későbbiekben is."
Paszterkó József
értékesítési vezető, GLOBAL Cégcsoport
"Január óta hallgatom az előadásokat. Nagyon sokat adott a munkámhoz amit itt tanultam. Az Akadémia nagyon hasznos és gyakorlati tudást ad."
Baranyiné Mariann
ügyvezető igazgató, társtulajdonos, Baranyi Hűtéstechnika Kft., Hódszolár Kft.
"Péter vezetői könyveiből és képzéseiből is sokat tanultam, ezzel a tudással rövid időn belül érezhető fejlődést sikerült generálni a cégemben."
Pap Sára
alapító, Tejmadár Kft.

 

Vásárlási lehetőségek

 Ezt a kurzust önállóan is megveheted, de a TGVA tagsággal jobban jársz: kedvezőbben jutsz hozzá, és további kurzusokat is elérsz.

Negyedéves tagság Nettó 19 800 Ft + áfa/hó
(negyedéves díj: nettó 59 400 Ft + áfa)
Éves tagság Nettó 16 500 Ft + áfa/hó
(éves díj: nettó 198 000 Ft + áfa)
Csak ez a kurzus 34 900 Ft
(egyszeri díj)
Havi tagság Nettó 19 800 Ft + ÁFA / hó
Éves tagság Nettó 16 500 Ft + áfa/hó
(éves díj: nettó 198 000 Ft + ÁFA)
Csak ez a kurzus 24 900 Ft
(egyszeri díj)