Z-HATÁS: A vezetés új korszaka
Úgy érzed, nehéz motiválnod a Z generációs munkatársaidat? Azt látod, hogy könnyebben továbbállnak, és nehezebb valódi elköteleződést kialakítani velük?

A Z-HATÁS - A vezetés új korszaka könyv abban segít, hogy vezetőként jobban értsd, mi mozgatja a fiatalabb munkatársaidat, és hogyan tudod őket motiváltabbá, elkötelezettebbé és megtarthatóbbá tenni.
KÉREM A KÖNYVET

Z-HATÁS: A vezetés új korszaka

Úgy érzed, nehéz motiválnod a Z generációs munkatársaidat?
Azt látod, hogy könnyebben továbbállnak, nehezebb valódi elköteleződést kialakítani velük, és vezetőként sokszor több energiát visz el a működésük, mint korábban megszoktad?

A Z-HATÁS – A vezetés új korszaka könyv abban segít, hogy vezetőként jobban értsd, mi mozgatja a fiatalabb munkatársaidat, és hogyan tudod őket motiváltabbá, elkötelezettebbé és megtarthatóbbá tenni korszerű vezetői módszerekkel.

Ingyen beleolvasok a könyvbe
Megveszem a könyvet

Te is azt éled meg a Z-sekkel, hogy:

  • gyorsabban elvesztik a lelkesedésüket, ha valami nem úgy alakul, ahogy elképzelték

  • több visszajelzést, figyelmet és magyarázatot igényelnek, mint amihez vezetőként hozzászoktál

  • könnyebben megkérdőjelezik a szabályokat, a döntéseket vagy azt, hogy miért kell valamit egy adott módon csinálni

  • sokszor azt érzed, hogy nem a munkával haladsz, hanem folyamatosan embereket kell menedzselned

  • Ha ezt látod, nem biztos, hogy az embereiddel van a fő gond. Lehet, hogy új vezetői módszerekre van szükséged.

Ha ezek a helyzetek ismerősek, akkor ez a könyv neked szól.

Igen, ezt érzem

Mit kapsz a könyvben?

Nem általános generációs okfejtést kapsz, hanem egy új vezetői szemléletet, amit azonnal használni tudsz a hétköznapokban.

  • jobban fogod érteni, miért reagálnak máshogy a fiatalabb munkatársak

  • tisztábban fogod látni, miért nem működnek már bizonyos régi vezetői automatizmusok

  • kézzelfogható módszereket kapsz motiváláshoz és megtartáshoz

  • könnyebben alakítasz ki nagyobb bevonódást és felelősségvállalást

  • vezetőként nemcsak reagálni tudsz a változásra, hanem tudatosabban formálni is

Ez érdekel, beleolvasok

Ez nem egy újabb vezetői csodamódszer

Ez a könyv nem a Z generáció „kezeléséről” szól.
Arról ad tiszta képet, hogy mi változott meg a munkavállalókban, és miért nem működnek már ugyanúgy azok a vezetői módszerek, amelyek korábban eredményesek voltak.

A Z generáció nem egyszerűen új helyzetet hozott. Láthatóvá tette, hogy a klasszikus vezetői szemlélet ma már sokszor kevés.

Ha vezetőként nem érted, mi mozgatja a fiatalabb munkatársaidat, egyre nehezebb lesz motivációt és elköteleződést építened, ami komoly fluktuációhoz vezet

Megveszem a könyvet

Ez a könyv neked szól, ha szeretnéd, hogy vezetőként könnyebb legyen

  • motivációt építeni ott is, ahol ma még inkább csak kényszer van jelen

  • valódi bevonódást kialakítani ott, ahol most csak energiaminimumon működnek a munkatársak

  • elköteleződést építeni ott, ahol ma még a megtartás is nehéz.

EZ JÓL HANGZIK

Belenéznél a könyvbe? Olvass bele az első 60 oldalba ingyen!

Vélemények azoktól, akik már olvasták a Z-HATÁS című könyvet

Pap Sára
Pap SáraTulajdonos, TEJMADÁR
Ez a könyv inspiráló és elgondolkodtató egyszerre. Különösen értékes számomra az a szemlélet, hogy az új vezetői működés nem alkalmazkodásként, hanem fejlődésként jelenik meg. Az utolsó harmada a könyvnek tényleg letehetetlen, és konkrét iránytűt, valamint gyakorlatokat ad ahhoz, hogyan lehet valódi változást elindítani a csapatban és vezetőként önmagunkban is.
dr. Erdős Dániel
dr. Erdős Dánielügyvezető igazgató, Magyar Diáksport Szövetség
Az elején kifejezetten kényelmetlen felismerésekkel szembesít, de éppen ettől működik. A végére világossá válik, hogy a generációs különbségek kezelhetők, ha néhány alapvető elvet valóban megértünk és következetesen alkalmazunk. Gyakorlatias, közérthető, és olyan vezetőknek ad kapaszkodót, akik nemcsak elméletben, hanem a mindennapi működésükben is használható megoldásokat keresnek.
Kiss-Forgács Éva
Kiss-Forgács Évavezérigazgató, metALCOM Zrt.
Ez a könyv nem egyszer elolvasandó, hanem olyan vezetői könyv, amihez újra és újra vissza lehet nyúlni egy-egy elakadás után. Segít más szemszögből újraértékelni a vezetői helyzeteket és kihívásokat. Nem a generációs különbségekről szól, hanem azokról a problémákról, amelyek az X generáció kötelességtudata miatt sokáig rejtve maradtak. Azoknak a vezetőknek ajánlom, akik fejlődni akarnak, és hajlandóak őszintén tükörbe nézni.
Nagy Anita
Nagy AnitaÜzletfejlesztési igazgató, Schönherz Iskolaszövetkezet
Ez a könyv végre nem általánosságban beszél a Z generációról, hanem munkavállalóként mutatja meg őket: a működésüket, reakcióikat és a mögöttes miérteket. Közvetlen, néhol provokatív stílusban tart tükröt a vezetőknek, miközben valódi gondolkodásra és fejlődésre ösztönöz.
Andor Zsombor
Andor ZsomborHR manager, Vestfrost Zrt.
Ez a könyv hiánypótló, mert nemcsak beszél a generációs különbségekről, hanem lefordítja azokat a hétköznapi működés szintjére, és valóban használható vezetői megoldásokat ad. Nem száraz tananyag, hanem gondolkodásra ösztönző, emberi és kifejezetten gyakorlatias. Véleményem szerint minden vezetőnek, sőt minden emberekkel foglalkozó szakembernek kötelező olvasmány.
Gödri Emese
Gödri Emeseügyvezető, GreenZebra Kft.
Kézen fogja az olvasót, és elviszi egy olyan világba, ahol a generációk nem szemben állnak egymással, hanem egymás erősségeiből építkeznek. Segít lebontani az „így szoktuk” falait, és megmutatja, hogyan válhat az X-es stabilitás és a Z-sek lendülete valódi közös erővé. Inspiráló, gyakorlatias és cselekvésre ösztönző, nálunk konkrét változásokat indított el.
Szalontai Blanka
Szalontai Blankacégvezető, Vector Kft.
Ez a könyv segít megérteni azt a jelenséget, amellyel ma szinte minden munkahely küzd. Hétköznapi nyelvezettel, életszerű helyzeteken és rengeteg gyakorlati példán keresztül mutatja meg, hogyan lehet a különböző generációk együttműködéséből valódi win-win helyzetet teremteni. Azonnal alkalmazható módszereket ad, miközben valódi szemléletváltásra hív.
Rózsa Orsolya
Rózsa OrsolyaHR szakértő
Olvasmányos, közvetlen hangvételű könyv, amely nemcsak a Z generáció hatását mutatja meg, hanem a jövőálló vezetői működés egészére ad értelmezési keretet. Úgy érzem, újra és újra érdemes kézbe venni, témáról témára haladva feldolgozni, mert a megszokott vezetői eszköztár helyett valódi szemléletváltást indít el.
Jeckel Eszter
Jeckel EszterSzakmai igazgató, PersonalGuide Kft.
A Z generáció munkaerőpiaci megjelenése nem átmeneti jelenség, hanem rendszerszintű fordulópont, amely alapjaiban alakítja át a vezetői szerepet és a motivációról való gondolkodást. Péter könyve nem a fiatalokról szól, hanem a vezetés következő korszakáról, arról a szemléletváltásról, amely nélkül a generációk közötti együttműködés nem lesz fenntartható.
Sterczer Hilda
Sterczer HildaHópárduc Alapítvány vezetője, mentálhigiénés szakember, előadó, hegymászó
Ez a könyv egy kompakt, vezetőket segítő kézikönyv, amely jól összefoglalja azokat a modern vezetői eszközöket, amelyek valóban működnek a hétköznapokban. Különösen értékesnek tartom, hogy nem elméleti szinten marad, hanem kézzelfogható mondatokat és megoldásokat ad a vezetői helyzetekhez. Nemcsak a Z generáció megtartását támogatja, hanem segít egy olyan munkahelyi környezet kialakításában is, ahol hosszú távon minden generáció jobban tud működni.
Koronczai Rita
Koronczai RitaSoul In Business - leadership development, business coaching
Ez a könyv erős szemléletformáló anyag. Nemcsak megérteti, hanem érezhetővé is teszi, mi történik ma a vezetésben és az együttműködésben. A személyes tapasztalatok, a pszichológiai és biológiai magyarázatok, valamint a gyakorlatban is kipróbálható eszközök együttese miatt nem lehet félvállról olvasni. Felkapcsolja a villanyt, és gondolkodásra, önreflexióra kényszerít.
megrendelem a könyvet

Ajánlások a hivatalos könyvbemutatón

Pap Sára
Pap Sáratulajdonos, TEJMADÁR
Ez a könyv inspiráló és elgondolkodtató egyszerre. Különösen értékes számomra az a szemlélet, hogy az új vezetői működés nem alkalmazkodásként, hanem fejlődésként jelenik meg. Az utolsó harmada a könyvnek tényleg letehetetlen, és konkrét iránytűt, valamint gyakorlatokat ad ahhoz, hogyan lehet valódi változást elindítani a csapatban és vezetőként önmagunkban is.
dr. Erdős Dániel
dr. Erdős Dániel ügyvezető igazgató, Magyar Diáksport Szövetség
Az elején kifejezetten kényelmetlen felismerésekkel szembesít, de éppen ettől működik. A végére világossá válik, hogy a generációs különbségek kezelhetők, ha néhány alapvető elvet valóban megértünk és következetesen alkalmazunk. Gyakorlatias, közérthető, és olyan vezetőknek ad kapaszkodót, akik nemcsak elméletben, hanem a mindennapi működésükben is használható megoldásokat keresnek.
Kiss-Forgács Éva
Kiss-Forgács Évavezérigazgató, metALCOM Zrt.
Ez a könyv nem egyszer elolvasandó, hanem olyan vezetői könyv, amihez újra és újra vissza lehet nyúlni egy-egy elakadás után. Segít más szemszögből újraértékelni a vezetői helyzeteket és kihívásokat. Nem a generációs különbségekről szól, hanem azokról a problémákról, amelyek az X generáció kötelességtudata miatt sokáig rejtve maradtak. Azoknak a vezetőknek ajánlom, akik fejlődni akarnak, és hajlandóak őszintén tükörbe nézni.
Nagy Anita
Nagy AnitaÜzletfejlesztési igazgató, Schönherz Iskolaszövetkezet
Ez a könyv végre nem általánosságban beszél a Z generációról, hanem munkavállalóként mutatja meg őket: a működésüket, reakcióikat és a mögöttes miérteket. Közvetlen, néhol provokatív stílusban tart tükröt a vezetőknek, miközben valódi gondolkodásra és fejlődésre ösztönöz.”
Andó Zsombor
Andó ZsomborHR manager, Vestfrost Zrt.
Ez a könyv hiánypótló, mert nemcsak beszél a generációs különbségekről, hanem lefordítja azokat a hétköznapi működés szintjére, és valóban használható vezetői megoldásokat ad. Nem száraz tananyag, hanem gondolkodásra ösztönző, emberi és kifejezetten gyakorlatias. Véleményem szerint minden vezetőnek, sőt minden emberekkel foglalkozó szakembernek kötelező olvasmány.
Gödri Emese
Gödri Emeseügyvezető, GreenZebra Kft.
Kézen fogja az olvasót, és elviszi egy olyan világba, ahol a generációk nem szemben állnak egymással, hanem egymás erősségeiből építkeznek. Segít lebontani az „így szoktuk” falait, és megmutatja, hogyan válhat az X-es stabilitás és a Z-sek lendülete valódi közös erővé. Inspiráló, gyakorlatias és cselekvésre ösztönző, nálunk konkrét változásokat indított el.
Szalontai Blanka
Szalontai Blankacégvezető, Vector Kft.
Ez a könyv segít megérteni azt a jelenséget, amellyel ma szinte minden munkahely küzd. Hétköznapi nyelvezettel, életszerű helyzeteken és rengeteg gyakorlati példán keresztül mutatja meg, hogyan lehet a különböző generációk együttműködéséből valódi win-win helyzetet teremteni. Azonnal alkalmazható módszereket ad, miközben valódi szemléletváltásra hív.
Rózsa Orsolya
Rózsa OrsolyaHR szakértő
Olvasmányos, közvetlen hangvételű könyv, amely nemcsak a Z generáció hatását mutatja meg, hanem a jövőálló vezetői működés egészére ad értelmezési keretet. Úgy érzem, újra és újra érdemes kézbe venni, témáról témára haladva feldolgozni, mert a megszokott vezetői eszköztár helyett valódi szemléletváltást indít el.
Jeckel Eszter
Jeckel EszterSzakmai igazgató, PersonalGuide Kft.
A Z generáció munkaerőpiaci megjelenése nem átmeneti jelenség, hanem rendszerszintű fordulópont, amely alapjaiban alakítja át a vezetői szerepet és a motivációról való gondolkodást. Péter könyve nem a fiatalokról szól, hanem a vezetés következő korszakáról, arról a szemléletváltásról, amely nélkül a generációk közötti együttműködés nem lesz fenntartható.
Sterczer Hilda
Sterczer HildaHópárduc Alapítvány vezetője, mentálhigiénés szakember, előadó, hegymászó
Ez a könyv egy kompakt, vezetőket segítő kézikönyv, amely jól összefoglalja azokat a modern vezetői eszközöket, amelyek valóban működnek a hétköznapokban. Különösen értékesnek tartom, hogy nem elméleti szinten marad, hanem kézzelfogható mondatokat és megoldásokat ad a vezetői helyzetekhez. Nemcsak a Z generáció megtartását támogatja, hanem segít egy olyan munkahelyi környezet kialakításában is, ahol hosszú távon minden generáció jobban tud működni.
Koronczai Rita
Koronczai RitaSoul In Business - leadership development, business coaching
Ez a könyv erős szemléletformáló anyag. Nemcsak megérteti, hanem érezhetővé is teszi, mi történik ma a vezetésben és az együttműködésben. A személyes tapasztalatok, a pszichológiai és biológiai magyarázatok, valamint a gyakorlatban is kipróbálható eszközök együttese miatt nem lehet félvállról olvasni. Felkapcsolja a villanyt, és gondolkodásra, önreflexióra kényszerít.

Válaszd ki a neked való könyvcsomagot!

Z-HATÁS: A vezetés új korszaka

Ft 8990
  • Z-HATÁS: A vezetés új korszaka könyv
A könyvet szeretném

Vezetői könyvcsomag

Ft 19900
  • Eredeti ár: 27.940 Ft
  • Z-HATÁS: A vezetés új korszaka könyv
  • Beosztottból szövetséges könyv
  • A motivált munkatárs létezik könyv
  • Vezetői mesterfogások zsebkönyv
  • Vezetői önértékelő munkafüzet
Ez a csomag érdekel
Akciós

Kaszás Péter összes könyve

Ft 35900
  • Eredeti ár: 47.900 Ft
  • Z-HATÁS: A vezetés új korszaka könyv
  • Beosztottból szövetséges könyv
  • A motivált munkatárs létezik könyv
  • Vezetői mesterfogások zsebkönyv
  • Vezetői önértékelő munkafüzet
  • Nézz szembe önmagaddal könyv
  • Mindenki másképp boldog(ul) könyv
  • Fejleszd magad! munkafüzet
  • Boldogulj! munkafüzet
Ezt rendelem meg
Akciós

100 % pénzvisszafizetési garancia

Ha nem azt kaptad a könyvtől, amit vártál, küldd vissza 14 napon belül, és visszatérítjük az árát.

Kaszás Péter

Vezetéspszichológiai szakértő, szerző, a TeamGuide Vezetői Akadémia alapítója.

Tanárként végzett, majd pedagógiai, pszichológiai témában a tanulási motivációk terén folytatott kutatásokat. 2004-től több száz hazai kis- és középvállalkozás szervezetfejlesztési és vezetőképzési programját irányította. Vezetéspszichológiai szakértőként a vezetői működés, a munkatársi viselkedés, a motiváció és az együttműködés összefüggéseit vizsgálja.

Olyan nagysikerű vezetői könyvek szerzője, mint a Beosztottból szövetséges vagy A motivált munkatárs létezik. 2023-ban alapította a TeamGuide Vezetői Akadémiát (TGVA), ahol modern, megoldásfókuszú és emberközpontú vezetői módszereket oktat. Évente több száz viselkedéselemzést végez, rendszeresen tart vezetőfejlesztő programokat, és keresett előadó hazai szakmai konferenciákon.

Kaszás Péter

Vezetéspszichológiai szakértő, szerző, a TeamGuide Vezetői Akadémia alapítója Tanárként végzett, majd pedagógiai, pszichológiai témában a tanulási motivációk terén folytatott kutatásokat. 2004-től több száz hazai kis- és középvállalkozás szervezetfejlesztési és vezetőképzési programját irányította. Vezetéspszichológiai szakértőként a vezetői működés, a munkatársi viselkedés, a motiváció és az együttműködés összefüggéseit vizsgálja. Olyan nagysikerű vezetői könyvek szerzője, mint a Beosztottból szövetséges vagy A motivált munkatárs létezik. 2023-ban alapította a TeamGuide Vezetői Akadémiát (TGVA), ahol modern, megoldásfókuszú és emberközpontú vezetői módszereket oktat. Évente több száz viselkedéselemzést végez, rendszeresen tart vezetőfejlesztő programokat, és keresett előadó hazai szakmai konferenciákon.

Beosztottból szövetséges könyv

kérem a könyvet

Könyv + munkafüzet

kérem a könyvet a munkafüzettel

Vezetői könyvcsomag

kérem a vezetői könyvcsomagot

Kaszás Péter összes könyve

kérem az all in könyvcsomagot