A munkahelyi teljesítménymérés hallatán mindenki a célszámokra és azok teljesülésére asszociál. A teljesítménymérés természetesen számos esetben objektív mutatók alapján történik, de valójában kizárólag a statisztikai alapú mérőszámokkal történő mérés helyett gyakran célravezetőbb a teljesítményértékelés bevezetése.
A teljesítményértékelés jóval komplexebb, mivel nem csupán a végeredmény elérését vizsgálja, hanem annak (nem) teljesülésének okait is, így segít az esetleges problémákra rávilágítani, illetve ezek ismeretében a megoldások kidolgozásában.
Tudj meg Te is többet arról, miért nem csak a végeredmény számít!
Olvass bele a könyvembe: A motivált munkatárs létezik
Szeretnéd megérteni az embereid működését?
Szeretnéd, ha az embereid valódi szövetségeseid lennének?
Szeretnél sikeres és szerethető vezetővé válni?
CSATLAKOZZ TE IS AZ ORSZÁG EGYETLEN VEZETÉSPSZICHOLÓGIAI AKADÉMIÁJÁHOZ!