5 ok, amiért az emberek szeptemberben munkahelyet váltanak
2024-08-03
8 hatékony módszer, amivel motiválhatóak az iparban dolgozók
2024-08-26
A munkahelyi kommunikáció folyamatosan változik, fejlődik. A feedforward technika pedig új perspektívákat nyit ezen a területen. Ez a jövőorientált megközelítés segít a munkavállalóknak és vezetőknek előre tekinteni és felkészülni a kihívásokra. Ahelyett, hogy a múltbeli hibákra és problémákra összpontosítanánk, a feedforward a jövőbeli teljesítmény és fejlődés elősegítésére koncentrál.
Mi pontosan a feedforward?
Ez a kommunikációs technika arra ösztönzi az egyéneket, hogy javaslatokat és tanácsokat adjanak a jövőbeli viselkedésre és teljesítményre vonatkozóan. Ezáltal nemcsak motiváló, hanem konkrét és gyakorlati iránymutatást is nyújt. A vezetők és beosztottak közötti kapcsolat javulhat, a csapatmunka hatékonysága pedig növekedhet.
Miben különbözik a feedforward a feedback-től?
A feedback, mint visszajezés gyakran a múltbeli események és teljesítmények értékelésére fókuszál, ami időnként negatív hatással lehet a munkavállalók motivációjára. Ezzel szemben a feedforward a jövőbeli lehetőségekre és fejlődési irányokra koncentrál, így sokkal pozitívabb és ösztönzőbb hatást gyakorol. Míg a feedback célja a hibák kijavítása, addig a feedforward a jövőbeli sikerek megalapozására törekszik. Természetesen a feedback-re, azaz a visszacsatolásra továbbra is szükség van ahhoz, hogy a vezető értékelni tudja a beosztottat és munkáját. Ez különösképpen a teljesítményalapú pozícióknál elengedhetetlen.
A vezetők ugyanakkor egyre gyakrabban alkalmazzák a feedforward technikát a beosztottak fejlődésének elősegítésére. Például, egy vezető javasolhatja egy beosztottnak, hogy a következő negyedévben próbáljon meg új módszereket a prezentációk során, vagy vegyen részt egy tréningprogramon. Ez nemcsak a beosztott készségeit fejleszti, hanem növeli az önbizalmát is.
Feedforward példa
Vezető: „A következő negyedévben szeretném, ha több időt szentelnél a prezentációs készségeid fejlesztésére, mert úgy gondolom, hogy ez nagyban hozzájárulna a projektjeink sikeréhez.”
Beosztott: „Köszönöm az iránymutatást, mindenképp részt veszek néhány tréningen és gyakorlok többet, hogy jobban tudjam közvetíteni az ötleteinket.”
Vezető: „Nagyszerű, örülök, hogy elkötelezett vagy a fejlődés iránt, és szívesen segítek bármiben, amire szükséged van az előrelépéshez.”
A munkahelyi környezetben a feedforward alkalmazása elősegíti a konstruktív és előremutató kommunikációt. Ez különösen hasznos lehet a csapat megbeszélések során, amikor a munkatársak megoszthatják egymással ötleteiket és javaslataikat, így közösen elősegítve a jövőbeli projektek sikerét. Az előrejelzések és közös tervezés segítségével minimalizálhatók a kockázatok, elkerülhetők a lehetséges akadályok, és hatékonyabbá válhat a munkavégzés is.
A feedforward egyik legnagyobb előnye, hogy elősegíti a pozitív változást és fenntartja a motivációt, ezzel biztosítva a folyamatos fejlődést. Mivel a jövőbeli teljesítményre fókuszál, az egyének elkötelezettsége is növekedhet. A konkrét és gyakorlati tanácsok pedig segítenek a munkavállalóknak abban, hogy magabiztosabban nézzenek szembe a jövőbeli kihívásokkal.
Extra vezetői támogatás
Vezetőként szeretnél többet is tudni a témáról, illetve további segítséget, szakmai kérdéseidre pedig konkrét gyakorlatias válaszokat kapni? Bővítenéd eszköztáradat és szakmai kapcsolataidat? Csatlakozz a TeamGuide Vezetői Akadémiához!
A feedforward mint kihívás
A feedforward alkalmazása is járhat kihívásokkal. Alapvető például, hogy a vezetők és munkatársak őszinték legyenek egymással, és valóban konstruktív javaslatokat adjanak. Ezen kívül elengedhetetlen, hogy a javaslatok megvalósíthatók és reálisak legyenek, különben a technika hatástalan marad. A feedforward-ot érdemes a céges kultúra részévé is tenni, így lépve új belső és külső kommunikációs szintre.
A feedforward jelentősége a Z generáció kapcsán
Különösen fontos a feedforward a Z generációs munkavállalók számára, akik gyakran keresnek azonnali visszajelzést és világos iránymutatást a fejlődésükhöz. Számukra a feedforward lehetőséget biztosít arra, hogy folyamatosan tanuljanak és javítsák készségeiket. Ez a generáció értékeli a személyes és szakmai növekedést, és a feedforward segítségével pontosan azt a támogatást és útmutatást kaphatják, amire szükségük van ahhoz, hogy sikeresek legyenek a munkahelyen.
Összességében a feedforward egy hatékony eszköz, amely forradalmasíthatja a munkahelyi kommunikációt. Segítségével a munkavállalók és vezetők előre tekinthetnek, és együtt dolgozhatnak a jövőbeli sikerek elérésén. Amennyiben szeretnéd, hogy a munkahelyed is a fejlődés és pozitív változások színtere legyen, próbáld ki a feedforward technikát! Ne hagyd ki ezt az egyszerű, de hatékony módszert, hogy jobb vezető és kolléga legyél! És ne felejtsd el a feedback szerepét sem!
Olvass bele a könyvembe: A motivált munkatárs létezik
Szeretnéd megérteni az embereid működését?
Szeretnéd, ha az embereid valódi szövetségeseid lennének?
Szeretnél sikeres és szerethető vezetővé válni?
CSATLAKOZZ TE IS AZ ORSZÁG EGYETLEN VEZETÉSPSZICHOLÓGIAI AKADÉMIÁJÁHOZ!
