A tökéletes évzárás: ugródeszka 2026-ra

Az év vége nemcsak lezárás, hanem újrahangolás időszaka is. Azonban a legtöbb vezető decemberben csak a túlélésre játszik és próbálja befejezni a projekteket, lezárni a pénzügyeket, túlélni az utolsó meetingeket. Pedig ilyenkor lehet lefektetni mindazt, amire 2026-ban építeni tudsz.

Ahogy zárod az évet, úgy indítod a következőt. Nézzük, hogyan lesz az évzárás nem pont, hanem ugródeszka. Ezúttal 6 tuti tippet hozunk.

1. Évértékelő: építs jövőképet

Az évértékelő beszéd sok helyen formális kötelező kör. Pedig ez az a pillanat, amikor a vezető szavainak valódi súlya van.
Ilyenkor ne kritizálj, ne köszöngess és végképp ne fess negatív jövőképet. Ez csak rombolja a csapatmorált. Ehelyett dicsérj, adj helyzetjelentést arról, hogy vagyunk, haladunk, fejlődünk. Emellett fogalmazd meg a cég értékeit és a pozitív víziót.

Így a csapat nem azt fogja hallani, amit nem szeretne, hanem azt, hogy miért volt értelme az adott évnek, és hová tart a cég.

2. Ünnepelj tudatosan, ne formálisan

Az évzáró rendezvény nem kell, hogy kötelező céges buli legyen. Sokkal többet ér, ha emberi és inspiráló.
Engedd, hogy az ünneplés ne a cateringről, hanem a kapcsolódásról szóljon. Legyen benne egy-egy személyes köszönet, egy őszinte elismerés, vagy akár egy közös visszatekintés: „mi volt idén a legjobb pillanatunk?”.
Ha december már túlterhelt, szervezd januárra. Egy újévi évzáró sokkal nagyobb lendületet adhat, mint egy fáradt decemberi este. Gondolj csak arra, hogy mindenki próbálja beleszuszakolni a decemberi naptárába, pedig millió más dolga lenne (ajándékok beszerzése, nagytakarítás). És még téli szünet is van a gyerekeknek.
A lényeg: az évzáró (évnyitó) erősítse a közösséget, ne csak lezárja a naptárt.

3. Jutalmazz okosan – a pénzen túl

A karácsonyi bónusz mindig érzékeny téma. Ha jól csinálod, motivál. Ha rosszul, feszültséget szül.
A titok az igazságosságérzetben rejlik, nem feltétlenül az összegben.
Ha nem tudsz mindenkinek pénzt adni, adj elismerést dicséret formájában. Egy személyes visszajelzés, fejlődési lehetőség, vagy egy rugalmas időkeret gyakran többet ér, mint néhány ezer forint. És a kommunikáció számít a legtöbbet: mondd el, miért úgy döntöttél, ahogy. Az átláthatóság megelőzi a pletykákat és az összehasonlítgatást.

A karácsonyi bónusz dilemmája

Vezetőként ne karácsonyi bónuszban gondolkodjunk, hanem egy motiváló értékelő rendszerben, egy motiváló bónuszrendszerben, ahol célokat határozunk meg és egyéni változtatási célokat.

4. Készülj előre, ne december 29-én kapkodj

A nyugodt évzárás nem a véletlen műve.
Zárd le időben a pénzügyi, HR- és adminisztratív feladatokat, hangold össze a szabadságokat, és jelölj ki felelősöket a két ünnep közötti időszakra.
Az utolsó hetek ne a tűzoltásról szóljanak! Ne feledd: ha most tudatosan készülsz, akkor ráadásul januárban sem a káoszból, hanem egy tiszta lapról indulsz.

5. Kommunikálj hitelesen, minden irányba

Az év vége kiváló alkalom a kapcsolatok ápolására.
Egy személyes hangú üzenet a csapatodnak, partnereidnek vagy ügyfeleidnek nemcsak gesztus – hanem vezetői üzenet is: „figyelek rátok, fontosak vagytok”.
Nem kell hosszúnak lennie. Egy rövid, őszinte köszöntő, benne egy tanulsággal vagy közös eredménnyel, sokkal többet mond, mint egy automatikus sablon.
És ne feledd: amit most kommunikálsz, az lesz az első benyomás 2026-ban is.

6. Tervezd újra a fókuszt: 90 napos lendület az új évre

A legtöbb újévi cél január végére elhal. Miért? Mert nincs mögötte rendszer.
Állíts fel egy 90 napos vezetői fókusztervet – nem túl részletes, de világos irányt ad.
Három egyszerű kérdés mentén:

Mit folytatok?
Mit zárok le?
Mit indítok újra?

Ez a keret segít abban, hogy ne csak terveid legyenek 2026-ra, hanem lendületed is.

Novemberben az Akadémián: Motiváló évzárás mesterkurzus vezetőknek

A TeamGuide Vezetői Akadémián októberben a motiváló évzárás lesz a fókuszban.

Gyere és csatlakozz most, hogy élő képzéseink segítségével vezetőként képes legyél kezelni a helyzetet.

A nyugodt vezető a legerősebb üzenet

Egy vezető évzárása nem arról szól, hogy minden rendben van, hanem arról, hogy átlátja, mi hogyan lesz rendben.
Amennyiben a csapat látja, hogy te tudatosan zárod az évet, ők is nyugodtan fordulnak át az új évbe.
Ez a tökéletes évzárás igazi mércéje: nem csak az, hogy hány dolgot pipálsz ki december végéig, hanem hogy mekkora ugródeszkát építesz 2026-ra.