Nem csak technológiát kell jól választani, hanem embert is
2025-06-02
5+1 ok, amiért nem önálló a csapatod – és amit tehetsz ellene
2025-06-04
A DISC helye a kiválasztásban – és annak határai
A DISC remek eszköz. Egyszerű, könnyen érthető, jól működik csapatépítőkön és önismereti workshopokon. Segít megérteni, hogy az emberek nem jók vagy rosszak – csak másképp működnek. Ebben tényleg sokat segít.
De egy kiválasztásnál már más a tét. Ott nem csak az a kérdés, hogy valaki milyen típus. Hanem az is: milyen állapotban van? Hogyan fog működni a hétköznapokban – stressz alatt, határidőkkel, konfliktushelyzetben?
A DISC jó kezdet – de a kiválasztás ma már többet kíván
A DISC segít különbséget tenni viselkedési stílusok között. De ha valaki épp nincs egyensúlyban – ha kiégett, ha sodródik, ha túlkompenzál –, akkor a típus már nem elég.
Ma már nem csak a személyiséget, hanem az állapotot is látnunk kell. Stresszkezelés, önbizalom, érzelmi terhelhetőség, jövőkép – ezek határozzák meg igazán, hogyan fog teljesíteni valaki. A DISC ezt nem tudja megmutatni. Nem is ez a dolga.
A Jelöltanalízis ott kezd, ahol a DISC véget ér.
A TeamGuide Jelöltanalízis nem viselkedési típusokat sorol, hanem működésmódot térképez fel. Megmutatja, milyen állapotban van a jelölt, hogyan reagál nyomás alatt, és milyen viselkedési mintázatok jellemzik. Például: milyen gyorsan pörög túl? Hajlamos-e másokat hibáztatni? Tud-e egyáltalán nemet mondani?
Az egyik legfontosabb tényező, amit mér: az énkép idealizálása. Az, hogy mennyire hisz valaki egy olyan képben magáról, ami nem biztos, hogy fedni fogja a valós viselkedését. Ez nem szándékos megtévesztés – inkább egyfajta önvédelem. Így tud túlélni. Csak hát közben lehet, hogy te egy illúzióra alapozol döntést.
Ingyenes TeamGuide Jelöltanalízis ebook
Tudj meg többet a Teamguide Jelöltanalízisről, mielőtt még rossz döntést hoznál!
A kiválasztás csak a kezdet – a valódi kérdés a beillesztés
A kiválasztási döntés önmagában semmit nem ér, ha a beillesztés kudarcba fullad. És valljuk be: egyre több HR-es van ebben magára hagyva.
A DISC nem mond semmit arról, milyen onboarding folyamatra van szüksége az adott embernek. A Jelöltanalízis viszont igen.
Megmutatja, mire van szüksége az adott jelöltnek ahhoz, hogy ne csak belépjen, hanem működjön is. Ha kiégett, ha nincs jövőképe, ha túlvállalja magát, vagy mindenbe bele akar szólni – ezeket érdemes tudni. És ezekre érdemes készülni.
(A Jelöltanalízis 42 konkrét viselkedési mintázatot ismer, ezekhez vezetői útmutatót is adunk.)
Amikor a tökéletes jelölt csak annak tűnik
Volt olyan ügyfél, ahol a DISC alapján minden klappolt. A jelölt magabiztos volt, kommunikatív, határozott – ahogy a vezető mondta: „őt kerestük”. Aztán pár hét múlva valami nem stimmelt. A teljesítmény nem jött, de az igények annál inkább. Véleménye volt mindenről – csak épp felelősséget nem vállalt.
A Jelöltanalízis alapján azonnal látszott: nagyon magas volt az énkép idealizálása. A jelölt őszintén hitt abban, hogy ő ilyen és ilyen. Csak épp nem az volt. A döntés egy belső illúzióra épült. Ez volt a vakfolt.
A DISC mutat egy irányt – a Jelöltanalízis megrajzolja a térképet
A DISC hasznos, ha együttműködésről, kommunikációs stílusról vagy motivációról beszélünk. De ha a kiválasztási döntés arról szól, hogy valaki hogyan fog működni egy csapatban, vezetőként vagy ügyfelekkel, akkor nem elég a típus.
Tudnunk kell azt is, milyen állapotban van – és hogyan fog viselkedni, amikor már felvettük, és közvetlen hatással van a környezetére: a kollégáira, a munkafolyamatokra és végső soron az eredményességre is.
Ez nem a DISC helyett van – hanem utána. Kiegészítés. Mélyítés. Rálátás.
Ha érdekel, mit mutat a Jelöltanalízis, és hogyan működhet a te kiválasztásodban is: érdemes lehet kipróbálni. Lehet, hogy nem az a veszélyes, amit látsz – hanem, amit nem.
Olvass bele a könyvembe: A motivált munkatárs létezik
Szeretnéd megérteni az embereid működését?
Szeretnéd, ha az embereid valódi szövetségeseid lennének?
Szeretnél sikeres és szerethető vezetővé válni?
CSATLAKOZZ TE IS AZ ORSZÁG EGYETLEN VEZETÉSPSZICHOLÓGIAI AKADÉMIÁJÁHOZ!
