Teamguide csapatelemzés

Tudd meg, mit gondolnak a munkatársak és optimalizáld  a motiváltságukat!

Egy szervezet hatékonyságát, eredményességét a belső
rendszere, azt pedig a benne dolgozó kulcsemberek hívják életre. A motiváció
kérdése, a stressz kezelése, a fluktuáció
mind olyan terület, mellyel vezetői
szinten elengedhetetlen foglalkozni.

Célunk, hogy feltérképezve a munkatársak motivációját,
viselkedési sajátosságait, olyan munkahellyé alakuljon a cég, mely mellett
hosszú távon köteleződnek el munkavállalói, örömmel azonosulnak a szervezet
vízióival, a megfelelő pozíciójukban motiváltan dolgoznak
, ezáltal hatékonyan,
gördülékenyen és eredményesen haladnak útjukon.

vezetői kommunikáció

Ha álltál már meglepetten egy kolléga távozása előtt,

ha szeretnéd, hogy meglévő munkatársaid még motiváltabbaklegyenek,

ha szeretnéd, hogy a kulcsembereid a kulcspozíciójukban fejlődjenek,

ha szeretnéd a szövetségesednek tudni a kulcsembereidet,

akkor érdemes foglalkoznod azzal, hogy hogyan tudod a cégben dolgozókat igazi szövetségesekké tenni.

Szervezeti kérdések, melyekkel a TeamGuide Csapatelemzés során foglalkozunk:

  • Milyen konkrét tényezők segítik, vagy éppen akadályozzák a kollégák motivációját? 
  • Hogyan lehetne feloldani a kollégák közötti esetleges együttműködési problémákat?
  • Milyen állapotban vannak a kollégák? Mennyire stresszesek? Mennyire kiégettek?
  • Hogyan hatnak egymásra? Milyen együttműködési problémák gátolják a motivációjukat?
  • Milyen jövőképük van? Vajon akarnak fejlődni?
  • A munka-magánélet egyensúly rendben van náluk?

 

Ha ezekre most kellene válaszolnod, milyen képet kapnál a csapatodról?
Melyik az a pont (akár több), amin érdemes lenne változtatnod? Hogyan kezdj hozzá, kit fejlessz, milyen irányba?

„Amikor időt és energiát fektetsz az emberek megismerésébe és a jó kapcsolatok kiépítésébe,
az még nagyobb mértékben térül majd meg a kapcsolatok kialakítása után, és az ilyen pozitív, energikus környezetben
az emberek készek a legtöbbet nyújtani magukból.”
John C. Maxwell

A CSAPATELEMZÉS PROGRAMUNK KÉT EREDMÉNYT ÉR EL EGYSZERRE:

A vezetők számára a program nélkülözhetetlen információkat ad mind a stratégiai, mind a hétköznapi döntések meghozatalához

azonnali állapotfelmérés a kulcsemberekről

fény derül az esetleg együttműködési problémák, konfliktusok valódi okára

célirányosan, akár személyre szabottan lehet tervezni azegyes fejlesztéseket

segít priorizálni a szervezeti változtatásokat

egyértelmű cselekvési terv a kulcsemberek motivációjához

csoportdinamikai viszonyok felszínre kerülése (kik a véleményvezérek)

kiaknázatlan lehetőségek és kompetenciák kerülhetnek felszínre

valós képet ad a kulcsemberek önfényezésének vagy éppen dramatizációjának mértékéről

valós képet ad arról, hogy egy adott kolléga mennyire alkalmas a pozíciójára

megmutatja a munkatársak munka-magánélet egyensúlyának állapotát

Megmozdítja a kulcsemberek motivációját és hozzáállását

tudatába kerül az egyéni viselkedési automatizmusainak, melynek hatására az inger-reakció típusú megnyilvánulásai nagymértékében csökkennek

tisztán látja a viselkedése másokra gyakorolt hatását

konkrét javaslatokat kap a másokkal való együttműködése fejlesztéséhez

személyre szabott javaslatot kap az esetleges elakadásai feloldásához

tudatosabbá válik a saját szerepe, jövőképe és motivációja terén

nyitottá és szövetségessé válik a változásra

Ezeknek a szempontoknak a figyelembevételével jelentős, anyagiakban is kifejezhető idő és energia spórolható meg a szervezeti működés kapcsán.

Változtass a belső működéseteken, növeld hatékonyságotokat, amely a cég eredményeinek növekedése mellett a munkatársak elégedettségét és motivációját is emelni fogja!

Kérd díjmentes konzultációnkat a Dolgozói elégedettségmérés programunkkal kapcsolatban!

Űrlap középre igazítása