Vezetői könyvek
Z-HATÁS: A vezetés új korszaka
Úgy érzed, nehéz motiválnod a Z generációs munkatársaidat?
Azt látod, hogy könnyebben továbbállnak, és nehezebb valódi elköteleződést kialakítani velük?
A Z-HATÁS – A vezetés új korszaka könyv többek között abban is segít, hogy vezetőként jobban értsd, mi mozgatja a fiatalabb munkatársaidat, és hogyan tudod őket motiváltabbá, elkötelezettebbé és megtarthatóbbá tenni.
Vezetői tévhitek
Amit a legtöbb vezető félreért az emberek működéséről és motivációjáról
A Vezetői tévhitek abban segít, hogy vezetőként pontosabban lásd, mi van a munkatársaid viselkedése mögött, és ne félreértésekre, hanem valódi működésre reagálj.
A könyv bevezetője is erre épül: sok vezető nem azért veszít el embereket, mert rossz vezető, hanem azért, mert félreérti őket.
A motivált munkatárs létezik
A beosztottak motivációjának kulcsa abban van, hogy mennyire érzik, hogy fejlődnek, hogy „haladnak” az életükben. Vezetőként szemléletet kell váltanod! Olyan vezetői tudásra és eszközökre van szükséged, amelyekkel hatékonyan tudod kezelni a munkatársaid motivációs elakadásait annak érdekében, hogy újra lendületbe hozd őket és így motiválttá váljanak.
Beosztottból szövetséges
A könyvben 13 év tapasztalatát gyűjtöttem össze,
amelyek bevált és jól működő gyakorlatok KKV vezetőknek. Olyan ismereteket sajátíthatsz el a köny által, amelyekkel kialakíthatod a munkatársaiddal való bizalmi együttműködést.
Profitálj Te is több száz cég fejlesztési tapasztalataiból és tedd valódi szövetségeseddé a munkatársaidat!
Vezetői mesterfogások
Vezetőként sokszor nem az a legnehezebb, hogy lásd a problémát, hanem az, hogy az adott helyzetben tudd, mihez nyúlj.
A Vezetői mesterfogások egy gyakorlatias vezetői zsebkönyv, amely nem hosszú elméletekről szól, hanem röviden, érthetően és használható módon mutat meg 21 bevált módszert a vezetői hétköznapokhoz.
Ki a vezetői könyvek szerzője?
Kaszás Péter
2004-től több száz hazai kis- és középvállalkozás szervezetfejlesztési és vezetőképzési programját irányítottam. A számtalan vezetői interjú, konzultáció és fejlesztési program nagyon mély betekintést adott a kis- és középvállalati vezetők gondolkodásába és mindennapi dilemmáikba.
Sok céget láttam belülről, megismertem a munkatársaikat, a vezetőiket, a sikereiket, a kudarcaikat. Úgy gondoltam, ezekből a tapasztalatokból mások is tanulni tudnának.
Ezek a könyvek a tanácsadói tapasztalataim esszenciái, azokkal a leglényegesebb tudáselemekkel és a leggyakoribb hibákkal, amelyek útmutatásul szolgálhatnak ahhoz, hogy vezetőként szövetségeseket tudj faragni a munkatársaidból.
Azt gondolom, hogy a könyvekben bemutatott gondolatok kortalanok, azaz mindig is ilyen elvek mentén váltak sikeressé a vezetők, ugyanakkor a jelenlegi munkaerőpiaci helyzet, a munkaerőhiány aktualitást ad ennek a szemléletnek és felértékeli a fontosságát.