Ingyenes vezetői hírlevél
Rövid vezetői levelek, amelyekből kérdéseket vihetsz a csapatodhoz
Kaszás Péter levelei a csapatvezetés mindennapi helyzeteiről szólnak: delegálásról, visszajelzésről, motiválásról és a Z generációs kollégákról. Bennük kérdéseket és mondatokat is kapsz, amelyeket a saját csapatodban használhatsz.
Kaszás Péter levelei a csapatvezetés mindennapi helyzeteiről: delegálás, visszajelzés, motiválás, Z generáció.
Feliratkozom
Kaszás Péter vezetéspszichológiai szakértő, a TeamGuide alapítója. 2004 óta fejleszt vezetőket, öt vezetői könyv szerzője.
Kaszás Péter vezetéspszichológiai szakértő, a TeamGuide alapítója. 2004 óta fejleszt vezetőket, öt vezetői könyv szerzője.
Részlet egy kiküldött levélből
Négy kérdés, amellyel a delegált feladat a kollégánál marad
Így épül fel ez a levél: egy ismerős helyzet, néhány kérdés, amit feltehetsz, és egy kis lépés holnapra.
- A helyzetEgy ismerős vezetői pillanat, és ami a hátterében áll.
- A kérdésekKérdések, amelyeket szó szerint feltehetsz a kollégádnak.
- Kis lépés holnapraEgy könnyű első lépés, hogy az első kérdést már másnap feltedd.
Kaszás Péter | TeamGuide2026. október 14.
Miért kerül vissza hozzád a delegált feladat?
1Hogy miért jön vissza a feladat? A legtöbbször azért, mert a kolléga egy kérdéssel érkezik, mi pedig a kérdéssel együtt visszavesszük a feladatot is. Adunk egy választ, egy döntést, egy kész megoldást. Gyors, és jó érzés segíteni. A kolléga viszont azt tanulja meg belőle, hogy legközelebb is hozzánk kell jönnie.
Ilyenkor nem az a dolgod, hogy megoldd helyette. Az a dolgod, hogy a gondolkodás nála maradjon. Ehhez négy kérdés elég:
- „Te hogyan látod a helyzetet?”
- „Milyen lehetőségeket látsz?”
- „Melyiket javaslod, és miért?”
- „Mire van szükséged tőlem ahhoz, hogy tovább tudd vinni?”
Az utolsó a legfontosabb. Segíthetsz: egy információval, egy kapcsolattal, azzal, hogy tisztázod, mi az első, vagy egy döntéssel, ha az tényleg nálad van. A feladat gazdája viszont a kolléga marad.
3Egy kis lépés holnapra: ha legközelebb valaki elakadással jön hozzád, mielőtt bármit javasolnál, tedd fel neki az első kérdést. Aztán figyeld meg, mit mond.
Üdv,
Péter
Ami még a levelekben vár
Időben látod, mikor kerül sorra az a téma, amely téged foglalkoztat
A levelekből megtudod a TeamGuide Vezetői Akadémia következő élő online képzéseinek témáját és időpontját. Az Akadémián minden héten van élő képzés.
Elsőként értesülsz az ingyenes webinárokról
Az élő webinárok meghívóját a hírlevél olvasói kapják meg először. Ugyanígy szólunk az új ingyenes tesztekről, e‑bookokról és könyvrészletekről is.
Az elmúlt hónapokból
Miről szóltak a korábbi levelek?
- Az értékelés önmagában nem motivál senkit
Hogyan érezheti a kolléga, hogy fejlődik, és miért érdemes az értékelő beszélgetést két-három konkrét következő lépéssel zárni, a fiatalabbakkal pedig havonta leülni.
- Az év végi hajrá a Z generációs kollégákkal
Miért élik meg másképp a Z generációs kollégák az utolsó negyedév hajráját, és miért érdemes időben leülni velük, hogy elmondhassák, mi nehéz nekik.
- Visszajelzés akkor is, amikor nem történt semmi különös
Mit ad a csapatnak a rendszeres visszajelzés, amelyet a vezető kezdeményez, és miért érdemes azt is észrevenni, amit a kolléga jól csinál: ezt tudja legközelebb megismételni.
- A középvezető mint fordító a vezetés és a csapat között
Hogyan alakíthatja a középvezető a fentről és a lentről érkező feszültséget megbeszélhető kérdéssé, hogy mindkét irányban hiteles maradjon.
- Tényleg fontosabb a hozzáállás, mint a tapasztalat?
Miért számít a kiválasztásnál egyre többet a viselkedés és a hozzáállás, és mit nyersz vele, ha a felvételt kockázatkezelésként gondolod végig.
Szeretnéd te is megkapni a következő levelet?
A leveleket cégvezetőknek, középvezetőknek, HR‑eseknek és csapatvezetőknek írjuk, akik szívesen visznek egy új kérdést vagy mondatot a saját csapatukhoz.
Iratkozz fel! Ha egyszer úgy érzed, már nem neked szól, egy kattintással leiratkozhatsz.