A lean menedzsment egy olyan módszer, amelynek alapját a Toyota autógyár módszertana jelenti. A metódus lényege, hogy a termékek (szolgáltatások) előállítása minél hatékonyabb és gazdaságosabb legyen, méghozzá a folyamatok racionalizálása által. Ezalatt a racionalizálás alatt értjük a gyártási (valamint az értékteremtési) folyamatok hatékonyságának növelését, illetve az olyan veszteségek csökkentését, minimalizálását, amelyek ennek útjában állnak.
A lean szemlélet azokon a területeken lehet hasznos igazán, ahol termelő tevékenység folyik és meghatározóak, döntőek a vevők számára fontos értékek (minőség, kiszolgálási idő, ügyfélszolgálat).
A rövidebb termelési idő, a hibás termékek arányának csökkentése, a termelési lánc optimalizálása mind-mind részei a lean szemléletnek.
Olvass bele a könyvembe: A motivált munkatárs létezik
Szeretnéd megérteni az embereid működését?
Szeretnéd, ha az embereid valódi szövetségeseid lennének?
Szeretnél sikeres és szerethető vezetővé válni?
CSATLAKOZZ TE IS AZ ORSZÁG EGYETLEN VEZETÉSPSZICHOLÓGIAI AKADÉMIÁJÁHOZ!