Nyáron bent hesszel, szeptemberben eltűnik – mit tehetsz vezetőként?
2025-07-17
25 év alattiak SZJA-mentessége: így kezeld a helyzetet vezetőként
2025-08-18
Egy jó szándékú adókedvezmény, és egy sor “rejtett” következmény
A 25 év alattiak SZJA-mentessége valódi segítség a fiataloknak, de közben feszültséget hoz a csapatba, újratervezi a kiválasztást és demotiválhatja az idősebb, illetve tapasztaltabb munkatársaidat. Vezetőként tudod, hogy milyen problémákra készülj? Most megmutatjuk.
A kezdő annyit keres, mint a tapasztalt szenior
Eltérő bruttó, de ugyanannyi nettó. Az egyik örül, a másik meg csak néz: hogy lehet, hogy komoly rutinnal, tíz év tapasztalattal ugyanannyit kapok?
És ha ez még nem lenne elég, ugyanez a kolléga tanítja be közben az újat. A fizetésük közben megegyezik, legalábbis ami a bankszámlára érkezik.
Valami ilyenkor nagyon félrecsúszik.
Nézd meg a számokat egy konkrét példán:
Nettó havi bér
Bruttó havi bér
Munkáltatói költség/hó
25 év alatti munkavállaló
465.000 Ft
570.552 Ft
644.724 Ft
25 év feletti munkavállaló
465.000 Ft
699.248 Ft
790.150 Ft
Megborult munkaerőpiac: már a kiválasztásnál is számít az SZJA-kedvezmény
A táblázatból az is látszik: a munkáltató költsége is jóval alacsonyabb a fiatalabb munkavállalónál. Ez pedig sok helyen már a kiválasztási döntést is torzítja.
Két jelölt van:
- az egyik tapasztalt, 29 éves, régóta a szakmában
- a másik 24 éves, még alig volt hasonló pozícióban – de 150 ezerrel kevesebbe kerül havonta.
Te kit választasz?
Nem véletlen, ha egyre több helyen dönt a matek. De ne feledd: a fizetnivaló ugyan a munkáltatói költség, de a valódi “árat” a betanítás, a fluktuáció és a csapatmegbillenés fogja meghatározni.
Szeptemberben az Akadémián: 25 év alattiak SZJA-mentessége
A TeamGuide Vezetői Akadémián szeptemberben a 25 év alattiak SZJA-mentessége lesz a fókuszban.
Gyere és csatlakozz most, hogy élő képzéseink segítségével vezetőként képes legyél kezelni a helyzetet.
Feszültségek a csapatban
A legtöbb vezető pontosan tudja, hogy a csapata tagjai mindig tisztában vannak azzal, ki mennyit keres, és ki mennyit tesz hozzá a közös munkához.
A bérfeszültség nem ordít. Nem üvöltés, nem vita. Csak egyre több apró negatív gesztus, duzzogás, visszafogottabb jelenlét, kihagyott ötlet.
A tapasztaltabb kolléga nem panaszkodik, csak „visszavesz.” Aztán egy napon benyit az irodádba, és annyit mond: „Kaptam egy jobb lehetőséget.”
Figyelj oda, hogy ki mennyire hasznos tagja a csapatnak és ez jelenjen is meg korrekten a bérpapíron!
25 év alattiak SZJA-mentessége: így kezeld a helyzetet vezetőként
A 25 év alattiak SZJA-mentessége komoly kihívás elé állítja a vezetőket. Te is küzdesz a helyzettel?
Cikkünkben hozunk 5 tippet, hogy mit tehetsz, hogy ne boruljon meg a céged az új szabályozás miatt.
Mi lesz a 25. szülinap után?
A fiatal kolléga ünnepel: betöltötte a 25-öt. A következő fizetésnapon pedig jön a meglepetés: akár 50–100 ezer forinttal kevesebb érkezik a számlájára.
Te pedig ott állsz, és próbálod elmagyarázni: „erről nem mi tehetünk, ez az állami szabályozás.” De ő ezt nem így érzi. Azt érzékeli, hogy hirtelen elvettek egy szeletet a jövedelméből. És az első reakciója nem a megértés, hanem azon gondolkodik, hogyan pótolja a kiesett bért. Na hogyan? Új munkahelyet keres.
És vezetőként újra ott találod magad, ahol elindultál, csak kevesebb időd, türelmed és csapatod van hozzá. Vezetőként figyelj oda, hogy amennyiben SZJA-mentességgel rendelkező fiatalt veszel fel, akkor tájékoztasd már az első napokban arról, hogy ez mit is jelent, különösen majd a jövőben. És célszerű a pénzügyi tudatosság jegyében azt is elmondanod, hogy a havi kiadásait (hiteleit) igazítsa ahhoz a tényhez, hogy a 25. életéve betöltése után csökkenni fog a nettó keresete.
Amit biztosan tudunk: feszültség lesz – a kérdés csak az, hogyan kezeled
A 25 év alattiak SZJA-mentessége nemcsak egy adókedvezmény, hanem egy olyan külső beavatkozás a bérrendszerbe, amely törvényszerűen feszültséget generál. Ezek a feszültségek nem kivételes helyzetek, hanem előre látható következmények. Amennyiben vezetőként nem készülsz fel rájuk, könnyen kerülhetsz olyan helyzetbe, ahol már csak tűzoltásra van lehetőséged.
A munkaerőpiac előbb-utóbb alkalmazkodni fog. A vállalatok, a HR-rendszerek, a vezetők megtalálják a módját annak, hogy ezt az új helyzetet kezeljék. De ez nem történik meg magától, és pláne nem egyik napról a másikra.
A bérfeszültség valós, és ha nem kapsz rá megoldásokat, elveszítheted azokat a munkatársakat, akik ma még a legnagyobb értéket jelentik a csapatodban. Évek múlva pedig az ifjú titánokat is, akikbe annyi energiát fektettél.
Ha nincsenek válaszaid, és nem lépsz időben, akkor nem csupán néhány ember lemorzsolódására, hanem a csapatod fokozatos széthullására kell készülnöd. Felejtsd el a “majd csak lesz valahogy, eddig is volt” mentalitást!
Olvass bele a könyvembe: A motivált munkatárs létezik
Szeretnéd megérteni az embereid működését?
Szeretnéd, ha az embereid valódi szövetségeseid lennének?
Szeretnél sikeres és szerethető vezetővé válni?
CSATLAKOZZ TE IS AZ ORSZÁG EGYETLEN VEZETÉSPSZICHOLÓGIAI AKADÉMIÁJÁHOZ!
