A legtöbb munkahelyen minden évben legalább egyszer van olyan rendezvény, mely csapatépítés címszó alatt történik. Ez sok esetben kimerül egy karácsonyi, vagy év végi vacsorában, ahol a munkahely kontójára mindenki eszik, iszik, mulat, esetleg a kelleténél jobban ki is rúg a hámból. Kétségtelen, hogy az ilyen rendezvények is segítenek a munkatársak közötti kapcsolat elmélyítésében, de a csapatépítés ennél jóval hatékonyabb eszköz egy munkahely kezében.
A csapatépítés fogalma, lényege
A csapatépítés egy összefoglaló elnevezés, melyet olyan tevékenységekre használunk, amelyek lényege az, hogy a csapat tagjai közösen, egymásra utalva, különféle feladatok elvégzésén keresztül megismerjék egymás gondolkodásmódját, a többiek munkához való hozzáállását. A csapatépítés lényege a csoporton belüli szerepek tisztázása, az esetleges ellentéteket feloldása, a személyes kötődés, kapcsolatok kiépítése és a csapat együttműködési képességének, kommunikációjának javítása.
A csapatépítés célja
A csapatépítés célja nem más, mint a csoporton belüli hatékony együttműködés elérése, kialakítása. A közösen megoldott feladatok elvégzése közben, az együtt eltöltött idő hatására a munkatársak közös élményeket szereznek. Az együtt töltött időben jobban megismerhetik egymást a munkatársak, miközben kikapcsolódnak. Az olyan csoporttagok is közelebb kerülhetnek egymáshoz, akik a mindennapi munka során ritkán érintkeznek egymással.
A közös élmények miatt elkezd kialakulni a csoporton belül az összetartó erő, azaz a csoportkohézió, mely nagyon fontos olyan közösségekben, ahol közösen kell elérni a célokat. A csapatépítő rendezvények kiválóan segítik a személyes kapcsolatok kiépítését, elmélyítését. Ha a munkatársak jobban ismerik egymást, megkedvelik a másikat, szívesen töltenek együtt időt, jól érzik magukat a másik társaságában, jóval hatékonyabbak lesznek majd a mindennapi munkavégzés során is.
A csapatépítés fontossága
Különösen fontos a csapatépítés új csapat alakulásakor, vagy új csapattagok csatlakozásakor. A közös programok útján a csapattagok könnyebben illeszkednek be, hatékonyabban tudnak együtt dolgozni a későbbiekben. A munkahelyünkön töltjük szinte a legtöbb időt az életünkből, ezért egyáltalán nem mindegy, hogy milyen hangulat uralkodik ott, mennyire ismerjük, mennyire kedveljük a kollégáinkat. A csapatépítés segítségével javul a munkahelyi hangulat, az ellentétek megoldódhatnak, oldottabbá válik a légkör.
A közös programok hatására az emberi kapcsolatok kialakulnak, elmélyülnek. Megismerhetjük a munkatársaink, vezetőink olyan oldalát is, melyre a munkahelyi kommunikáció során nem kerülne sor. A közösen végrehajtott csapatépítő feladatok összekovácsolják a munkatársakat, és kellemes kikapcsolódást is jelentenek. A csapatépítés növeli a problémamegoldó képességet, az együttműködést, kialakítják az eredményorientált szemléletet és fejlesztik a kommunikációt.
A csapatépítés fontossága tehát a csapattagok közötti viszony javulásában, a munkahelyi jó légkör megteremtésében rejlik. A jó légkör, a szívesen együtt dolgozó munkatársak, akik ismerik és kedvelik egymást, jóval hatékonyabb munkavégzésre képesek. A csapatépítés tehát a vállalat hatékonyságának fokozása érdekében fontos.
Csapatépítő ötletek
A csapatépítést alapvetően két nagy csoportra oszthatjuk fel, az indoor és az outdoor csapatépítésre. Az indoor csapatépítés a zárt térben történő programokat jelenti, mely történhet akár a munkahelyen is. Ilyenek többek között a szabaduló szobák, a közös workshopok, tanfolyamok, amelyek nem kifejezetten a munkához kapcsolódnak, de közösen elvégezhető feladatok elé állítják a kollégákat.
Az outdoor csapatépítés a szabadban végzett csapatépítést jelenti, melyet a nem kedvező időjárás negatívan befolyásolhat. A természet közelsége már önmagában is üdítő hatással lehet a munkatársakra. Az outdoor csapatépítők többek között a kalandparkok, a teljesítménytúrák, kalandtúrák, közös szabadtéri főzés stb.
A kettőt lehet kombinálni is, ez különösen akkor jöhet számításba, ha a csapatépítés hosszabb ideig tart. A csapatépítés akár több napos rendezvényt is jelenthet. A csapatépítésre számos gyakorlat és helyszín áll rendelkezésre, melyek kiválasztásában fontos figyelni az egyéni adottságokra. A legjobb megoldás, ha a munkatársakat bevonjuk a szervezésbe, így közös döntés alapján biztosan jó programot lehet szervezni, amit mindenki élvezni fog. Nem mindenkinek való a kalandpark, vagy éppen a szabaduló szoba és a cél az, hogy mindenki kellemesen érezze magát, és sikerélményekkel gazdagodjon.
A csapatépítés fontossága megkérdőjelezhetetlen. A közös programok segítik a csoportdinamikai folyamatokat, a csoportkohézió kialakulását. Az együtt töltött idő segíti a kommunikációt, a kapcsolatok minőségének javulását, az együttműködési képességeket, amelyek hatásosan növelik a munkahelyi teljesítményt. A csapatépítés egy remek eszköz a vezetők kezében, amelyet megfelelően alkalmazva hatékonyan működő csapatok kialakulását érhetik el.
Olvass bele legújabb könyvembe: A motivált munkatárs létezik


Csatlakozz a TeamGuide Vezetői Clubhoz!
Olvass további cikkeket szervezetfejlesztés témában:
Munkahelyi stressz
A munkahelyi stressz egy nagyon komoly probléma, amely minden embert veszélyeztet, ezért fontos beszélni róla. Mi is a munkahelyi stressz, mitől alakul ki, hogyan ismerjük fel, miért veszélyes, és mit lehet tenni ellene? Ebben a cikkben ezekre a kérdésekre keressük a...
A szervezeti kommunikáció
Minden vállalkozásnak a céljai eléréséhez szüksége van a kommunikációra. A kommunikáció latin eredetű szó, jelentése dióhéjban információ átadás, és az információ egységes értelmezése. A megfelelő szervezeti kommunikáció kialakítása minden vállalat számára nagyon...
Csoportdinamika
A munkahelyi sikerekhez, a kitűzött célok eléréséhez szinte kivétel nélkül szükség van csoportokra, de leginkább jól működő csoportoka egy vállalkozásnál. Más emberek jelenléte hatással van viselkedésünkre, teljesítményünkre. Minden csoportban befolyásolják egymást a...
A csoportfejlődés szakaszai
Az eredményes vezető mögött mindig egy eredményes csapat áll, akik segítik a vállalati célok elérésében. A jó csapatmunka, a jól működő munkahelyi csoport kialakulásához idő kell, nem egyik napról a másikra történik. A csoportfejlődés szakaszai minden esetben...
Csoportkohézió
Az emberek társas lények, és teljesen természetes, hogy a legtöbben szeretünk másokkal együtt lenni, csoportokat alkotni. A munkahelyen szinte ugyanannyi időt töltünk, mint családunk körében, és teljesen természetes, hogy itt is kialakulnak csoportok. A csoportban...
Vezetői kommunikáció
A vezetői kommunikáció nagyon fontos a vállalkozások mindennapjaiban, komoly hatással bír a munkavállalók termelékenységére, hozzáállásukra és az általános munkahelyi légkörre. Egy vezető képviseli a vállalkozás érdekeit, feladatokat delegál, tárgyalásokon vesz részt,...
Vezetői személyiségtípusok
Az emberek személyisége életük során folyamatosan csiszolódik és formálódik. Javarészt már gyermekkorban kialakul az, hogy valakinek milyen a személyisége. Carl Gustav Jung pszichológus szerint alapvetően két nagy csoportra oszthatók a személyiségük alapján az...
Vezetői tulajdonságok
Vezetőként teljesíteni egyáltalán nem könnyű feladat. Megtalálni a közös hangot a munkatársakkal, elérni a kitűzött célokat, felvállalni az esetleges konfrontációkat megterhelő, ezért a vezető szerep nem feltétlenül való mindenkinek. A vezetői tulajdonságok tesznek...
A jó vezető személyiségjegyei
A munkahelyi jó légkör, a termelékenység és hatékony munkavégzés egyik fontos kulcsszereplője a jó vezető. A szakmai kompetenciák, tapasztalatok önmagukban nem minden esetben elegendőek a vezetői munkakör betöltéséhez. A jó vezető személyiségjegyei alapján is alkalmas...
Ideális munkaerő – hogyan találd meg?
Egy megüresedett, vagy új pozíció betöltésére minden vállalkozás szeretné megtalálni az ideális munkaerőt. Azt a személyt, akinek alkalmazása biztosan jó választás lesz, és hosszútávon szolgálja majd a cég érdekeit, lehet rá számítani, és nyugodtan rá lehet bízni a...