A legtöbb munkahelyen minden évben legalább egyszer van olyan rendezvény, mely csapatépítés címszó alatt történik. Ez sok esetben kimerül egy karácsonyi, vagy év végi vacsorában, ahol a munkahely kontójára mindenki eszik, iszik, mulat, esetleg a kelleténél jobban ki is rúg a hámból. Kétségtelen, hogy az ilyen rendezvények is segítenek a munkatársak közötti kapcsolat elmélyítésében, de a csapatépítés ennél jóval hatékonyabb eszköz egy munkahely kezében.
A csapatépítés fogalma, lényege
A csapatépítés egy összefoglaló elnevezés, melyet olyan tevékenységekre használunk, amelyek lényege az, hogy a csapat tagjai közösen, egymásra utalva, különféle feladatok elvégzésén keresztül megismerjék egymás gondolkodásmódját, a többiek munkához való hozzáállását. A csapatépítés lényege a csoporton belüli szerepek tisztázása, az esetleges ellentéteket feloldása, a személyes kötődés, kapcsolatok kiépítése és a csapat együttműködési képességének, kommunikációjának javítása.
A csapatépítés célja
A csapatépítés célja nem más, mint a csoporton belüli hatékony együttműködés elérése, kialakítása. A közösen megoldott feladatok elvégzése közben, az együtt eltöltött idő hatására a munkatársak közös élményeket szereznek. Az együtt töltött időben jobban megismerhetik egymást a munkatársak, miközben kikapcsolódnak. Az olyan csoporttagok is közelebb kerülhetnek egymáshoz, akik a mindennapi munka során ritkán érintkeznek egymással.
A közös élmények miatt elkezd kialakulni a csoporton belül az összetartó erő, azaz a csoportkohézió, mely nagyon fontos olyan közösségekben, ahol közösen kell elérni a célokat. A csapatépítő rendezvények kiválóan segítik a személyes kapcsolatok kiépítését, elmélyítését. Ha a munkatársak jobban ismerik egymást, megkedvelik a másikat, szívesen töltenek együtt időt, jól érzik magukat a másik társaságában, jóval hatékonyabbak lesznek majd a mindennapi munkavégzés során is.
A csapatépítés fontossága
Különösen fontos a csapatépítés új csapat alakulásakor, vagy új csapattagok csatlakozásakor. A közös programok útján a csapattagok könnyebben illeszkednek be, hatékonyabban tudnak együtt dolgozni a későbbiekben. A munkahelyünkön töltjük szinte a legtöbb időt az életünkből, ezért egyáltalán nem mindegy, hogy milyen hangulat uralkodik ott, mennyire ismerjük, mennyire kedveljük a kollégáinkat. A csapatépítés segítségével javul a munkahelyi hangulat, az ellentétek megoldódhatnak, oldottabbá válik a légkör.
A közös programok hatására az emberi kapcsolatok kialakulnak, elmélyülnek. Megismerhetjük a munkatársaink, vezetőink olyan oldalát is, melyre a munkahelyi kommunikáció során nem kerülne sor. A közösen végrehajtott csapatépítő feladatok összekovácsolják a munkatársakat, és kellemes kikapcsolódást is jelentenek. A csapatépítés növeli a problémamegoldó képességet, az együttműködést, kialakítják az eredményorientált szemléletet és fejlesztik a kommunikációt.
A csapatépítés fontossága tehát a csapattagok közötti viszony javulásában, a munkahelyi jó légkör megteremtésében rejlik. A jó légkör, a szívesen együtt dolgozó munkatársak, akik ismerik és kedvelik egymást, jóval hatékonyabb munkavégzésre képesek. A csapatépítés tehát a vállalat hatékonyságának fokozása érdekében fontos.
Csapatépítő ötletek
A csapatépítést alapvetően két nagy csoportra oszthatjuk fel, az indoor és az outdoor csapatépítésre. Az indoor csapatépítés a zárt térben történő programokat jelenti, mely történhet akár a munkahelyen is. Ilyenek többek között a szabaduló szobák, a közös workshopok, tanfolyamok, amelyek nem kifejezetten a munkához kapcsolódnak, de közösen elvégezhető feladatok elé állítják a kollégákat.
Az outdoor csapatépítés a szabadban végzett csapatépítést jelenti, melyet a nem kedvező időjárás negatívan befolyásolhat. A természet közelsége már önmagában is üdítő hatással lehet a munkatársakra. Az outdoor csapatépítők többek között a kalandparkok, a teljesítménytúrák, kalandtúrák, közös szabadtéri főzés stb.
A kettőt lehet kombinálni is, ez különösen akkor jöhet számításba, ha a csapatépítés hosszabb ideig tart. A csapatépítés akár több napos rendezvényt is jelenthet. A csapatépítésre számos gyakorlat és helyszín áll rendelkezésre, melyek kiválasztásában fontos figyelni az egyéni adottságokra. A legjobb megoldás, ha a munkatársakat bevonjuk a szervezésbe, így közös döntés alapján biztosan jó programot lehet szervezni, amit mindenki élvezni fog. Nem mindenkinek való a kalandpark, vagy éppen a szabaduló szoba és a cél az, hogy mindenki kellemesen érezze magát, és sikerélményekkel gazdagodjon.
A csapatépítés fontossága megkérdőjelezhetetlen. A közös programok segítik a csoportdinamikai folyamatokat, a csoportkohézió kialakulását. Az együtt töltött idő segíti a kommunikációt, a kapcsolatok minőségének javulását, az együttműködési képességeket, amelyek hatásosan növelik a munkahelyi teljesítményt. A csapatépítés egy remek eszköz a vezetők kezében, amelyet megfelelően alkalmazva hatékonyan működő csapatok kialakulását érhetik el.
Olvass bele legújabb könyvembe: A motivált munkatárs létezik
Csatlakozz a TeamGuide Vezetői Clubhoz!
Olvass további cikkeket szervezetfejlesztés témában:
Ilyen volt a Női Vállalkozók Napja
Az idei évben is megrendezésre került a Női Vállalkozók Napja, melynek ismét a Lurdy Ház adott otthont. A rendezvény szervezői számos programmal készültek. Az előadások, workshopok, konzultációk mellett a kilátogatóknak lehetőségük volt megismerkedni a kiállítók -...
Hogyan tartsd meg a beosztottad 3 év után is?
Közvélekedés, hogy egy kapcsolatban minden hetedik év nehéz. Van egy rossz hírünk: a munkában ez most a harmadik év. Mit tehetsz, hogy ennyi idő elteltével is megtartsd az értékes munkaerőt? Elmúltak a régi idők? A most nyugdíjba vonulók közül sokan vannak,...
Miért fontos a szakmai fejlődés támogatása a munkahelyen?
A modern üzleti környezet folyamatosan változik, a technológia fejlődése pedig új kihívások elé állítja a cégeket és munkavállalókat is. A szakmai fejlődés támogatása éppen ezért nemcsak a dolgozók számára fontos, de az egész szervezet sikerének kulcsa is egyben. A...
3 tipp a hatékony munkahelyi mentorálás érdekében
A mentorálás jóval több, mint egy újabb divatos kifejezés az üzleti életben. Egy olyan eszköz, amely a munkavállalók személyes fejlődése és a vállalat sikere szempontjából is kulcsfontosságú lehet. Ebben a bejegyzésben megmutatjuk azt, mit jelent pontosan a szakmai...
A pozitív vállalati kultúra létrehozása és fenntartása
Legyen szó bármilyen méretű vállalkozásról, a pozitív vállalati kultúra kialakítása elengedhetetlen a megfelelő működéshez. Ez határozza meg azt, hogy az adott szervezet dolgozói hogyan kommunikálnak egymással, hogyan érzik magukat a munkahelyen, így nagy hatással...
5+1 dolog, amiért érdemes heti megbeszéléseket tartani
A modern üzleti környezet rendkívül dinamikus. A folyamatos változások miatt a vállalatoknak jó alkalmazkodóképességre és folyamatos együttműködésre van szüksége annak érdekében, hogy képesek legyenek lépést tartani a piaci versennyel. A hatékony kommunikációs és...
A szervezeti kultúra megújításának kihívásai
A szervezeti kultúra átszervezése rengeteg lehetőséget tartogat, azonban megannyi kihívással is együtt jár. Ahhoz, hogy a folyamat hatékony legyen, mindenképp figyelembe kell vennünk azokat a nehézségeket, amelyek a munka során az utunkba állhatnak, és meg kell...
Amit a munkahelyi mentorálásról tudni érdemes
Napjainkban fontos, hogy egy vállalat folyamatosan fejlődőképes legyen. Ennek egyik alapvető pillérét a munkahelyi mentorálás jelenti, mely garantálja a dolgozók számára a tanulás és a szakmai előrelépés lehetőségét. Ebben a bejegyzésben bemutatjuk azt, miért fontos a...
A szervezeti kultúra átalakításának lépései
A szervezeti kultúrára sokan tekintenek úgy, mint az üzleti élet egy újabb trendi fogalmára. A valóságban pedig jóval többről beszélünk egy divatos buzzword-nél. A szervezeti kultúra alapjaiban határozza meg egy szervezet sikerét és hosszú távú fenntarthatóságát. Az...
A hosszútávú siker kulcsa: hatékony együttműködés a munkahelyen
A modern munkahelyek dinamikus környezetet kínálnak, sokféle feladattal és sokféle kihívással. Ahhoz pedig, hogy egyszervezet jól működhessen, a különböző részlegek és a dolgozók közti együttműködés kulcsfontosságú. Azok a vállalatok, amelyek ösztönzik az...