A legtöbb munkahelyen minden évben legalább egyszer van olyan rendezvény, mely csapatépítés címszó alatt történik. Ez sok esetben kimerül egy karácsonyi, vagy év végi vacsorában, ahol a munkahely kontójára mindenki eszik, iszik, mulat, esetleg a kelleténél jobban ki is rúg a hámból. Kétségtelen, hogy az ilyen rendezvények is segítenek a munkatársak közötti kapcsolat elmélyítésében, de a csapatépítés ennél jóval hatékonyabb eszköz egy munkahely kezében.
A csapatépítés fogalma, lényege
A csapatépítés egy összefoglaló elnevezés, melyet olyan tevékenységekre használunk, amelyek lényege az, hogy a csapat tagjai közösen, egymásra utalva, különféle feladatok elvégzésén keresztül megismerjék egymás gondolkodásmódját, a többiek munkához való hozzáállását. A csapatépítés lényege a csoporton belüli szerepek tisztázása, az esetleges ellentéteket feloldása, a személyes kötődés, kapcsolatok kiépítése és a csapat együttműködési képességének, kommunikációjának javítása.
A csapatépítés célja
A csapatépítés célja nem más, mint a csoporton belüli hatékony együttműködés elérése, kialakítása. A közösen megoldott feladatok elvégzése közben, az együtt eltöltött idő hatására a munkatársak közös élményeket szereznek. Az együtt töltött időben jobban megismerhetik egymást a munkatársak, miközben kikapcsolódnak. Az olyan csoporttagok is közelebb kerülhetnek egymáshoz, akik a mindennapi munka során ritkán érintkeznek egymással.
A közös élmények miatt elkezd kialakulni a csoporton belül az összetartó erő, azaz a csoportkohézió, mely nagyon fontos olyan közösségekben, ahol közösen kell elérni a célokat. A csapatépítő rendezvények kiválóan segítik a személyes kapcsolatok kiépítését, elmélyítését. Ha a munkatársak jobban ismerik egymást, megkedvelik a másikat, szívesen töltenek együtt időt, jól érzik magukat a másik társaságában, jóval hatékonyabbak lesznek majd a mindennapi munkavégzés során is.
A csapatépítés fontossága
Különösen fontos a csapatépítés új csapat alakulásakor, vagy új csapattagok csatlakozásakor. A közös programok útján a csapattagok könnyebben illeszkednek be, hatékonyabban tudnak együtt dolgozni a későbbiekben. A munkahelyünkön töltjük szinte a legtöbb időt az életünkből, ezért egyáltalán nem mindegy, hogy milyen hangulat uralkodik ott, mennyire ismerjük, mennyire kedveljük a kollégáinkat. A csapatépítés segítségével javul a munkahelyi hangulat, az ellentétek megoldódhatnak, oldottabbá válik a légkör.
A közös programok hatására az emberi kapcsolatok kialakulnak, elmélyülnek. Megismerhetjük a munkatársaink, vezetőink olyan oldalát is, melyre a munkahelyi kommunikáció során nem kerülne sor. A közösen végrehajtott csapatépítő feladatok összekovácsolják a munkatársakat, és kellemes kikapcsolódást is jelentenek. A csapatépítés növeli a problémamegoldó képességet, az együttműködést, kialakítják az eredményorientált szemléletet és fejlesztik a kommunikációt.
A csapatépítés fontossága tehát a csapattagok közötti viszony javulásában, a munkahelyi jó légkör megteremtésében rejlik. A jó légkör, a szívesen együtt dolgozó munkatársak, akik ismerik és kedvelik egymást, jóval hatékonyabb munkavégzésre képesek. A csapatépítés tehát a vállalat hatékonyságának fokozása érdekében fontos.
Csapatépítő ötletek
A csapatépítést alapvetően két nagy csoportra oszthatjuk fel, az indoor és az outdoor csapatépítésre. Az indoor csapatépítés a zárt térben történő programokat jelenti, mely történhet akár a munkahelyen is. Ilyenek többek között a szabaduló szobák, a közös workshopok, tanfolyamok, amelyek nem kifejezetten a munkához kapcsolódnak, de közösen elvégezhető feladatok elé állítják a kollégákat.
Az outdoor csapatépítés a szabadban végzett csapatépítést jelenti, melyet a nem kedvező időjárás negatívan befolyásolhat. A természet közelsége már önmagában is üdítő hatással lehet a munkatársakra. Az outdoor csapatépítők többek között a kalandparkok, a teljesítménytúrák, kalandtúrák, közös szabadtéri főzés stb.
A kettőt lehet kombinálni is, ez különösen akkor jöhet számításba, ha a csapatépítés hosszabb ideig tart. A csapatépítés akár több napos rendezvényt is jelenthet. A csapatépítésre számos gyakorlat és helyszín áll rendelkezésre, melyek kiválasztásában fontos figyelni az egyéni adottságokra. A legjobb megoldás, ha a munkatársakat bevonjuk a szervezésbe, így közös döntés alapján biztosan jó programot lehet szervezni, amit mindenki élvezni fog. Nem mindenkinek való a kalandpark, vagy éppen a szabaduló szoba és a cél az, hogy mindenki kellemesen érezze magát, és sikerélményekkel gazdagodjon.
A csapatépítés fontossága megkérdőjelezhetetlen. A közös programok segítik a csoportdinamikai folyamatokat, a csoportkohézió kialakulását. Az együtt töltött idő segíti a kommunikációt, a kapcsolatok minőségének javulását, az együttműködési képességeket, amelyek hatásosan növelik a munkahelyi teljesítményt. A csapatépítés egy remek eszköz a vezetők kezében, amelyet megfelelően alkalmazva hatékonyan működő csapatok kialakulását érhetik el.
Olvass bele legújabb könyvembe: A motivált munkatárs létezik


Csatlakozz a TeamGuide Vezetői Clubhoz!
Olvass további cikkeket szervezetfejlesztés témában:
Tudtad? Az embereid szeretnek felelősséget vállalni!
A beosztottak gyakran szeretnek felelősséget vállalni, azonban sok vezető szkeptikus ezzel kapcsolatban. Te hogyan állsz a témához? Ahhoz, hogy megértsük az új nézőpontot, beszéljünk arról, hogy mi is pontosan a felelősségvállalás? Ha valakinek feltesszük a kérdést,...
Így simítsd el a konfliktust két kolléga között
A konfliktusokról szóló témák szinte kimeríthetetlenek, hiszen gyakran van a terítéken egy nézeteltérés, kiváltképp a munkahelyen. Vezetőként pedig hatalmas szereped van abban, hogy ezek a konfliktusok megoldódjanak és ne fajuljanak tovább. Tippjeinkkel és rugalmas...
A konfliktus közelebbről – néha még jó is lehet
A konfliktusnak a legtöbbször negatív visszhangja van, azonban néha pozitív hatása is lehet. A konfliktus, leginkább az - interperszonális fajtája - az élet és még gyakrabban a cégek életének velejárója. Főként akkor robbannak ki, amikor változások vannak a láthatáron...
Hogyan szüntesd meg az inger-reakció működést?
Vezetőként veled is előfordult már, hogy úgy érezted, az alkalmazottak nem végeznek időben a feladatokkal? Hogy gyakran elcsúsznak a határidőkkel és látszólag túl elfoglaltak, holott a kapott feladatok mennyisége ezt nem indokolja? Mielőtt túl nagy feneket kerítenél a...
A konfliktuskerülő vezető csapdája
Gyakran találkozunk olyan vezetőkkel, akik nem nagyon szeretnek konfrontálni és kerülik azt, hogy beleálljanak a vitás helyzetekbe vagy konfliktusokba. De arra gondoltál már, hogy a konfliktus elkerülése nagyobb kockázattal jár, mintha kiállnál a véleményed mellett?...
A vezetői kontroll titkos eszköze
A vezetői kontroll jelentése sokunknál a mai napig összemosódik az alkalmazottak egzecíroztatásával. A megfelelő vezetői kontroll kérdése azonban olyannyira sarkalatos pont egy cég és egy vezető életében, hogy érdemes beszélni róla. Vajon te tisztában voltál a...
Mire figyelj a célkitűző beszélgetések után vezetőként?
A bizonyos időközönként tartott célkitűző beszélgetések sokak számára ismerősen csengenek, hiszen a cégeknek és persze az embereknek szüksége van célokra. A tapasztalatok alapján azonban úgy tűnik, hogy a legtöbb vezető bizonyos szinten nyűgként éli meg a célkitűző...
A jó vezető 10 jellemzője
Milyen egy jó vezető? Legyen feddhetetlen, öntudatos, bátor, tiszteletteljes, agilis és az empatikus hozzáállás sem lenne hátrány. A lista szinte végtelen, hajlamosak vagyunk igen magas elvárásokat támasztani egy bizonyos pozíció betöltésére alkalmas személy felé. De...
A hatékony munka alapja: így működhetsz együtt bárkivel
Az együttműködés az üzleti életben az egyik legfontosabb képesség. Napról napra előfordul, hogy olyan üzleti partnerekkel vagy épp munkatársakkal kell együtt dolgoznunk, akikkel nehezen jövünk ki, azonban a siker érdekében ezekkel a helyzetekkel meg kell birkóznunk....
A tökéletes csapatmunka alapja: így kerekedjünk felül negatív hozzáálláson
Egy csapat akkor tud igazán jól működni, ha minden egyes láncszem a helyén van. Különösen igaz ez az üzleti életben, ahol már egyetlen csapattag negatív hozzáállása nagyban befolyásolhatja egy adott projekt sikerét. Sokszor azonban legjobb szakember is lehet borúlátó...