Motivációs rendszer kialakítása, elégedettségmérés, jelöltanalízis, csapatelemzés, onboarding. Ismerd meg szervezetfejlesztési szolgáltatásainkat!
Teamguide dolgozói elégedettségmérés
Tudd meg, mit gondolnak a munkatársak és optimalizáld a motiváltságukat!
Egy szervezet, különösen egy KKV eredményessége, stabil
működése a kulcsemberei képességein és hozzáállásán múlik.
A mai munkaerőpiaci környezetben jelentősen
felértékéteklődött az, hogy a cégek meg tudják-e tartani a kulcsembereiket.
Egy KKV cégvezető nem engedheti meg magának, hogy ne tudja,
hogy az emberei jól érzik-e magukat, vajon milyennek látják a cégműködést és a
vezetőket, van-e jövőképük, vagy éppen elégedettek-e a juttatásokkal.
Ezek az információk feltétlenül szükségesek ahhoz, hogy
valódi HR stratégiát és cselekvési tervet lehessen kidolgozni a munkatársak
megtartására és motiválására.
Teamguide csapatelemzés
Tudd meg, mit gondolnak a munkatársak és optimalizáld a motiváltságukat!
Egy szervezet hatékonyságát, eredményességét a belső
rendszere, azt pedig a benne dolgozó kulcsemberek hívják életre. A motiváció
kérdése, a stressz kezelése, a fluktuáció mind olyan terület, mellyel vezetői
szinten elengedhetetlen foglalkozni.
Célunk, hogy feltérképezve a munkatársak motivációját,
viselkedési sajátosságait, olyan munkahellyé alakuljon a cég, mely mellett
hosszú távon köteleződnek el munkavállalói, örömmel azonosulnak a szervezet
vízióival, a megfelelő pozíciójukban motiváltan dolgoznak, ezáltal hatékonyan,
gördülékenyen és eredményesen haladnak útjukon.
Teamguide Motivációs
rendszer kialakítása
Alakíts ki valóban motiváló, ösztönző rendszert a cégben!
A tapasztalataink azt mutatják, hogy szoros összefüggés van egy adott munkatárs motiváltsága és aközött, hogy mennyire halad, mennyire fejlődik az illető, csak éppen ez az összefüggés épp fordított, mint azt elsőre gondolnánk.
Ez azt jelenti, hogy ha a kolléga azt érzi, hogy a dolgai jó irányba mennek, a különböző életterületei fejlődnek, ő maga úgymond mozgásban van, akkor motiválttá válik, lelkes lesz, ötletei lesznek. Ugyanakkor, ha éppen ellenkezőleg, az illető úgy érzi, hogy nem tud haladni, nem tud fejlődni, elakadt, akkor a motiváltsága drasztikusan csökken.
Vezetőként tehát a legfontosabb feladat a motiválás tekintetében az, hogy megakadályozzuk, hogy a kollégák megálljanak, fejlődésük, haladásuk elakadjon és ezzel statikussá és kiégetté váljanak.
Teamguide JELÖLTANALÍZIS
Minimalizáld a kockázatodat és a költségedet egy új munkatárs felvétele során!
„Az embereket a képességeik alapján veszik fel,
aztán a hozzáállásuk miatt rúgják ki.” – tartja a HR-es közmondás.
Éppen ezért nagyon fontos, hogy már a kiválasztáskor jól mérd fel a jelöltet. Így időben látni fogod, milyen lesz a hozzáállása.
Észrevetted már, hogy ha a kollégáid nehéz helyzetekkel szembesülnek, fáradtak, stresszesek, vagy éppen lelkesek valamiért, az a képességeiken nem változtat, de a viselkedésüket, a hozzáállásukat alapjaiban képes átfordítani?
Sok cégnél azonban a jelölt képességeinek megismerésére helyezik a hangsúlyt, pedig a jelölt jó képességei NEM garantálják azt, hogy beválik-e majd!
A jelölt viselkedési sajátosságai alapján sokkal inkább megjósolható, hogy az illető beválik-e vagy sem!
Teamguide onboarding
Illeszd be hatékonyan az új munkatársat a csapatba!
Az, hogy egy új munkatárs mennyire lesz hasznos tagja a csapatnak, nagyban múlik a hatékony beillesztésén. Éppen ezért nagyon fontos, hogy megfelelő onboarding folyamattal segítsük ezt.
Az beillesztési folyamat többről szól, mint a beléptetés, a munkaeszközök biztosítása és a feladatok tisztázása. Számos más területen is aktívan kell támogatni az új munkatársat, hogy valóban beváltsa a hozzá fűzött reményeket. Ez az alapja a sikeres és hosszú távú együttműködésnek.
Vezetőként, HR-esként tehát elengedhetetlenül fontos, hogy sikeres legyen az új munkatárs hatékony beillesztése a csapatba, illetve a szervezetbe.
Teamguide wellbeing
Tegyél egy lépést még ma
a munkatársaid jóllétéért és a közös fejlődésért!
A munkahelyi jóllét ma már nem csupán egy divatos kifejezés, hanem egy elengedhetetlen stratégiai eszköz a vállalati sikerhez.
Kutatások bizonyítják, hogy a munkavállalói wellbeing közvetlen összefüggésben áll a céges produktivitással, kreativitással és a munkaerő-megtartással.
Egy jól megtervezett wellbeing program nemcsak a dolgozók elégedettségét növeli, hanem hozzájárul a cég hosszú távú sikereihez is.
Gyakori tévhit, hogy az irodai gyümölcsnap, a csocsó asztal vagy a céghez házhoz jövő masszőr már valódi wellbeing programnak tekinthető. A fenti példák fontosak lehetnek, de semmiképpen sem helyettesítik az emberekre való valódi odafigyelést.
Amennyiben bármelyik szervezetfejlesztési szolgáltatásunk érdekel, kérjük töltsd ki az alábbi űrlapot és hamarosan felvesszük veled a kapcsolatot!