Őszintén elmondjuk a szakmai álláspontunkat még akkor is, ha ezt nem jó hallani, vagy akár ezzel „veszélyeztetjük” a további megbízásokat.
Mindig törekszünk rá, hogy példát mutassunk megbízhatóság, hitelesség és együttműködés terén.
Mind a munkában, mind a magánéletben olyan hozzáállást tanúsítunk, amely méltó a TeamGuide szellemiségéhez.
Kaszás Péter
alapító, vezetéspszichológiai szakértő
Tanárként végeztem, majd pedagógiai, pszichológiai témában a tanulási motivációk terén folytattam kutatásokat. 2004-től több száz hazai kis- és középvállalkozás szervezetfejlesztési és vezetőképzési programjában vettem részt. Azt tapasztaltam, hogy ma már egy vezetőnek fel kell vérteznie magát pszichológiai eszközökkel is.
Évente több száz vezetői viselkedéselemzést végzek, több tucat vezetői fejlesztő programot tartok, továbbá számos konferencián kapok felkérést szakmai előadásra.
Hiszek abban, hogy minden cég és vezető számára kialakítható az az egyéni sajátosságokra épülő vezetői eszköztár, amely gyakorlati megoldást jelent abban, hogy a beosztottak szövetségessé váljanak.
Jeckel Eszter
PCC, executive coach
Pedagógusként kezdtem a pályafutásom, majd coaching és vezetés szakirányon másoddiplomáztam.
Több évig voltam a KKV szektorban belső coach, illetve számos cégnél team coach.
Már pedagógusként is érdekelt a fejlődéslélektan, a személyiség mozgatórugói, illetve hogy kit mi tesz alkalmassá, vagy alkalmatlanná egy-egy munkára.
Fontos számomra, hogy a vezetők megismerkedjenek azzal a motivációs eszköztárral, amely főnökből valódi követhető vezetővé teszik őket.
Hiszek abban, hogy ezek az eszközök elérhetőek és elsajátíthatóak és abban is, hogy ezzel egy élhetőbb munkatér teremthető.
Évente több száz vezetői viselkedéselemzést végzek, több tucat vezetői fejlesztő programot tartok, továbbá számos konferencián kapok felkérést szakmai előadásra.
Hiszek abban, hogy minden cég és vezető számára kialakítható az az egyéni sajátosságokra épülő vezetői eszköztár, amely gyakorlati megoldást jelent abban, hogy a beosztottak szövetségessé váljanak.
Ádány Tímea
business coach, HR szakértő
Diplomás humánerőforrás menedzserként és business coachként támogatom a TeamGuide csapatát. Partnereinknek segítek a people menedzsment hiányát pótolni, többek között: rendszeres HR beszélgetésekkel, konfliktuskezeléssel, a toborzásban és onboarding feladatok ellátásával, továbbképzések szervezésével, támogatva a vezetőket a teljesítményértékelések és visszajelzések kapcsán.
Hiszem, hogy az elégedett, boldog, motivált munkavállaók képesek hosszútávon a vállalkozásokat sikeressé tenni.
Munkám során megoldás fókusszal dolgozom, bátran használom a coaching, teamcoaching, tréneri eszköztáram.
Évente több száz vezetői viselkedéselemzést végzek, több tucat vezetői fejlesztő programot tartok, továbbá számos konferencián kapok felkérést szakmai előadásra.
Hiszek abban, hogy minden cég és vezető számára kialakítható az az egyéni sajátosságokra épülő vezetői eszköztár, amely gyakorlati megoldást jelent abban, hogy a beosztottak szövetségessé váljanak.
Horváth Zsuzsanna
kiválasztási és onboarding tanácsadó, HR és kommunikációs szakember
A Budapesti Corvinus Egyetemen végeztem kommunikáció–szociológia szakon, társadalom-és gazdaságlélektan szakirányon. 2007 óta több száz munkavállaló kiválasztását, beillesztését és megtartását támogattam hazai kis- és középvállalkozásokban.
Tapasztalataim alapján a sikeres kiválasztás és onboarding nem csupán szakmai, hanem pszichológiai folyamat is. Hiszem, hogy a megfelelő jelölt megtalálása és integrálása a szervezetbe akkor lehet igazán eredményes, ha a folyamat során a szakmai kompetenciák mellett az emberi tényezők is kellő hangsúlyt kapnak.
A TeamGuide Jelöltanalízis üzletágában a célom, hogy a partnerek tudatosabban lássák előre a viselkedési és beilleszkedési kockázatokat, és olyan döntéseket hozzanak, amelyek megerősítik a csapat stabilitását és a vezetői bizalmat.
Wolfárt Orsolya
tanácsadó, tréner, business coach
Alapvégzettségem szerint közgazdász vagyok, és az elmúlt bő 20 év tapasztalatai meghatározták a szakmai irányvonalat, ami a tréningekhez, tanácsadáshoz és a business coachinghoz vezetett.
Az elmúlt években több tucat KKV működésébe láttam bele. Ismerem a működési struktúrájukat, operatív problémáikat.
Célom, hogy olyan készségek elsajátításában segítsem – elsősorban – a KKV-kat, melyek szervezetbe való átültetésével világosabbá válnak a folyamatok és az elvárások, javul az együttműködés, egyértelműbbé válik a kommunikáció, motiváltabbak lesznek a dolgozók.
Az utóbbi években összesen több száz óra tréninget tartottam – hatékonyságnövelés, időgazdálkodás, együttműködés fejlesztés, vezetőfejlesztés stb. témákban. Abban hiszek, hogy a mindenki számára világos folyamatszabályozás, a soft készségek és az együttműködés fejlesztése együttesen viszik sikerre a szervezet céljait.
Tudj meg többet is rólunk!
Az alábbi gombra kattintva találod a TeamGuide-dal kapcsolatosan megjelent sajtótartalmakat.
Vállalkozásunk, a TeamGuide Kft. 2024–ben AA pénzügyi megbízhatósági minősítést szerzett. A minősítést hazai, valamint nemzetközi pénzügyi- és számviteli standardok alapján kidolgozott és széleskörű adatelemzésen alapuló módszertannal készítette a Credit Control, amely a Federation of Business Information Services (a céginformáció-szolgáltatók nemzetközi szövetségének) tagja.
A tanúsítvány alapján vállalkozásunk rendkívül alacsony kockázat mellett hitelezhető, erre a minősítésre a hazai vállalkozások mindössze 3%-a jogosult.