business-coach-006

Alapelveink
Küldetésünk

A TeamGuide célja, hogy olyan gyakorlatias tudást adjon a vezetők kezébe, amelyek segítenek a munkatársak motiválásában és abban, hogy a beosztottból szövetséges váljon.

Dolgozzunk együtt
munkahelyi mentorálás

Őszintén elmondjuk a szakmai álláspontunkat még akkor is, ha ezt nem jó hallani, vagy akár ezzel „veszélyeztetjük” a további megbízásokat.

munkahelyi mentorálás

Mindig törekszünk rá, hogy példát mutassunk megbízhatóság, hitelesség és együttműködés terén.

onboarding folyamat kihívásai
A programjaink során tudomásunkra jutott minden információt üzleti titoknak tekintünk.
A hosszútávú siker kulcsa: hatékony együttműködés a munkahelyen

Mind a munkában, mind a magánéletben olyan hozzáállást tanúsítunk, amely méltó a TeamGuide szellemiségéhez.

Kaszás Péter

alapító, vezetéspszichológiai szakértő

Tanárként végeztem, majd pedagógiai, pszichológiai témában a tanulási motivációk terén folytattam kutatásokat. 2004-től több száz hazai kis- és középvállalkozás szervezetfejlesztési és vezetőképzési programjában vettem részt. Azt tapasztaltam, hogy ma már egy vezetőnek fel kell vérteznie magát pszichológiai eszközökkel is.

Évente több száz vezetői viselkedéselemzést végzek, több tucat vezetői fejlesztő programot tartok, továbbá számos konferencián kapok felkérést szakmai előadásra.

Hiszek abban, hogy minden cég és vezető számára kialakítható az az egyéni sajátosságokra épülő vezetői eszköztár, amely gyakorlati megoldást jelent abban, hogy a beosztottak szövetségessé váljanak.

Jeckel Eszter

PCC, executive coach

Pedagógusként kezdtem a pályafutásom, majd coaching és vezetés szakirányon másoddiplomáztam. 

Több évig voltam a KKV szektorban belső coach, illetve számos cégnél team coach.

Már pedagógusként is érdekelt a fejlődéslélektan, a személyiség mozgatórugói, illetve hogy kit mi tesz alkalmassá, vagy alkalmatlanná egy-egy munkára.

Fontos számomra, hogy a vezetők megismerkedjenek azzal a motivációs eszköztárral, amely főnökből valódi követhető vezetővé teszik őket.

Hiszek abban, hogy ezek az eszközök elérhetőek és elsajátíthatóak és abban is, hogy ezzel egy  élhetőbb munkatér teremthető.

Évente több száz vezetői viselkedéselemzést végzek, több tucat vezetői fejlesztő programot tartok, továbbá számos konferencián kapok felkérést szakmai előadásra.

Hiszek abban, hogy minden cég és vezető számára kialakítható az az egyéni sajátosságokra épülő vezetői eszköztár, amely gyakorlati megoldást jelent abban, hogy a beosztottak szövetségessé váljanak.

Ádány Tímea

business coach, HR szakértő

Diplomás humánerőforrás menedzserként és business coachként támogatom a TeamGuide csapatát. Partnereinknek segítek a people menedzsment hiányát pótolni, többek között: rendszeres HR beszélgetésekkel, konfliktuskezeléssel, a toborzásban és onboarding feladatok ellátásával, továbbképzések szervezésével, támogatva a vezetőket a teljesítményértékelések és visszajelzések kapcsán.

Hiszem, hogy az elégedett, boldog, motivált munkavállaók képesek hosszútávon a vállalkozásokat sikeressé tenni.

Munkám során megoldás fókusszal dolgozom, bátran használom a coaching, teamcoaching, tréneri eszköztáram.

Évente több száz vezetői viselkedéselemzést végzek, több tucat vezetői fejlesztő programot tartok, továbbá számos konferencián kapok felkérést szakmai előadásra.

Hiszek abban, hogy minden cég és vezető számára kialakítható az az egyéni sajátosságokra épülő vezetői eszköztár, amely gyakorlati megoldást jelent abban, hogy a beosztottak szövetségessé váljanak.

Wolfárt Orsolya

tanácsadó, tréner, business coach

Alapvégzettségem szerint közgazdász vagyok, és az elmúlt bő 20 év tapasztalatai meghatározták a szakmai irányvonalat, ami a tréningekhez, tanácsadáshoz és a business coachinghoz vezetett.

Az elmúlt években több tucat KKV működésébe láttam bele. Ismerem a működési struktúrájukat, operatív problémáikat.

Célom, hogy olyan készségek elsajátításában segítsem – elsősorban – a KKV-kat, melyek szervezetbe való átültetésével világosabbá válnak a folyamatok és az elvárások, javul az együttműködés, egyértelműbbé válik a kommunikáció, motiváltabbak lesznek a dolgozók.

Az utóbbi években összesen több száz óra tréninget tartottam – hatékonyságnövelés, időgazdálkodás, együttműködés fejlesztés, vezetőfejlesztés stb. témákban. Abban hiszek, hogy a mindenki számára világos folyamatszabályozás, a soft készségek és az együttműködés fejlesztése együttesen viszik sikerre a szervezet céljait.

Tudj meg többet is rólunk!

Az alábbi gombra kattintva találod a TeamGuide-dal kapcsolatosan megjelent sajtótartalmakat.

a képre kattintva elérheti adatainkat

Vállalkozásunk, a TeamGuide Kft. 2024–ben AA pénzügyi megbízhatósági minősítést szerzett. A minősítést hazai, valamint nemzetközi pénzügyi- és számviteli standardok alapján kidolgozott és széleskörű adatelemzésen alapuló módszertannal készítette a Credit Control, amely a Federation of Business Information Services (a céginformáció-szolgáltatók nemzetközi szövetségének) tagja.

A tanúsítvány alapján vállalkozásunk rendkívül alacsony kockázat mellett hitelezhető, erre a minősítésre a hazai vállalkozások mindössze 3%-a jogosult.