A motivált munkatárs létezik (?)
A beosztottak motivációjának kulcsa abban van, hogy mennyire érzik, hogy fejlődnek, hogy „haladnak” az életükben. Vezetőként szemléletet kell váltanod! Olyan vezetői tudásra és eszközökre van szükséged, amelyekkel hatékonyan tudod kezelni a munkatársaid motivációs elakadásait annak érdekében, hogy újra lendületbe hozd őket és így motiválttá váljanak.
A könyvben olyan vezetői szemléletet és konkrét motivációs módszereket ismerhetsz meg, amelyeket azonnal tudsz a gyakorlatban alkalmazni.
Ez a könyv nem csupán a motiválásról szól. Egy olyan vezetői eszköztárat mutatok, amelynek alkalmazásával ki tudod alakítani azt a légkört, ahol a munkatársaid motiváltak maradnak és amely messze túlmutat a teljesítményértékelés-jutalmazás-büntetés megszokott sémáin.
A könyv szerkezete két fő részre osztható. Az első részben a vezetéspszichológiára helyeztem a fókuszt (de nem kell tőle megijedni), hogy lásd, hogy a második rész gyakorlati módszerei kapcsán mi miért van úgy.
Azt gondolom, ahogy szülőként, úgy vezetőként is egy kicsit pszichológusokká kell váljunk, ahhoz, hogy jobban értsük az embereinket és ezáltal pozitívan tudjunk hatni a motivációjukra és velük való együttműködésre.
OLVASS BELE A KÖNYVBE MOST!
Tartalom
A motiváció természete
Személyes fejlődési dinamika
Kiégési hullámok
A motiváció kulcsa a haladás érzése
Alapmotivációk
Motivációvesztési lavina
Összefoglalás
Vezetői visszajelzés hiánya
Belső kommunikációs és (együtt)működési problémák
Múltbeli sérelmek, konfliktusok
Folyamatos tűzoltás
Vezetői konfliktuskerülés
Konfrontálás hiánya
A nem-döntés
Következmény nélküliség
Elhamarkodott vezetői ígéretek
Vezetői „diktatúra” és túlszabályozottság
A relatív alulfizetettség érzése
A kollektív jutalmazás
A túlfizetettség
Egyéni jövőkép (karrierút) hiánya
Vezetői kommunikációs stílus
Biztonságérzet sérülése
Személyes problémák
Összefoglalás
A „Ha megeszed az ebédet, kapsz csokit!” dilemmája
A belső motiváltság
Összefoglalás
Minden az elvárásokkal kezdődik
A leggyakoribb hiedelmek
Egyértelmű feladatok
A stressz kialakulása
Vajon meg tudja csinálni?
A hiányzó láncszem
A mérőszámok fogságában
Koncentrálj a tevékenységekre!
A hozzáállás számít igazán
Összefoglalás
Dicséret jelentősége
Örülj, ha valami jó!
A majdnem jó is jó lesz!
A dicséret nem kockacukor
A dicséret nem lehet túl sok, de …
A megköszönés nem dicséret
Dicsérj jól!
Ne csússz el a banánhéjon!
Amikor nincs okod dicsérni
Ha a hozzáállással van a baj
Mindenki hibázhat
Ne sodorjanak el az érzelmeid!
Összefoglalás
Így kezdd el!
Így beszéld át az értékelést a beosztottaddal!
Figyelj oda és támogasd a hétköznapokban!
Ezt ismételd!
Van egy feltétel
A középvezetők különleges helyzete
Vélemények a könyvről
Vezetői mesterfogások 21 bevált módszer a vezetői eredményességhez
A könyv mellé készítettünk egy gyakorlati zsebkönyvet is, amelyben összegyűjtöttünk 21 olyan vezetői módszert, tippet, „trükköt”, amelyek az elmúlt években több helyen is bevezettünk az ügyfeleinkénél és sikeresnek bizonyultak.
Ebben a kis zsebkönyvben nem elméleti értekezéseket találsz, hanem más vezetők által alkalmazott gondolkodásmódot és kipróbált mesterfogásokat.
- 21 a gyakorlatban azonnal használható módszer
kipróbált és bevált vezetői eszközök - praktikus zsebkönyv méret, hogy mindig kéznél legyen
prémium minőség
Vezetői mesterfogások ára: 2.990 Ft
Vezetői mesterfogások 21 bevált módszer a vezetői eredményességhez
Könyvcsomagok
100 % pénzvisszafizetési garancia
Ha nem azt kaptad a könyvtől, amit vártál, küldd vissza 30 napon belül, és visszatérítjük az árát.
Kaszás Péter
Vezetéspszichológiai szakértő, szerző, a TeamGuide Vezetői Akadémia alapítója.
Tanárként végzett, majd pedagógiai, pszichológiai témában a tanulási motivációk terén folytatott kutatásokat. 2004-től több száz hazai kis- és középvállalkozás szervezetfejlesztési és vezetőképzési programját irányította. Vezetéspszichológiai szakértőként a vezetői működés, a munkatársi viselkedés, a motiváció és az együttműködés összefüggéseit vizsgálja.
Olyan nagysikerű vezetői könyvek szerzője, mint a Beosztottból szövetséges vagy A motivált munkatárs létezik. 2023-ban alapította a TeamGuide Vezetői Akadémiát (TGVA), ahol modern, megoldásfókuszú és emberközpontú vezetői módszereket oktat. Évente több száz viselkedéselemzést végez, rendszeresen tart vezetőfejlesztő programokat, és keresett előadó hazai szakmai konferenciákon.
