A nyár hősei: a középvezetők
2025-07-14
25 év alattiak SZJA-mentessége: bérfeszültség garantálva
2025-08-18
„Most inkább maradok, nyáron úgyis kevesebb a meló, majd szeptemberben megyek szabira.”
Ha ez a mondat ismerősen cseng, akkor már sejted, miről szól ez a cikkünk.
Egyre több munkahelyen jelenik meg az a jelenség, hogy bizonyos kollégák tudatosan nem a nyári időszakban mennek el szabadságra. Ilyenkor ugyanis kevesebb a munka és kellemes a klímás iroda is. Csakhogy ez kockázatot jelent a cég szeptemberi működése szempontjából.
Strand helyett klímás iroda
Miért döntenek egyre többen így? A válasz egyszerű: kényelmes és praktikus.
Nyáron:
- nincs annyi munka és szoros határidő,
- a főnökök is szabin vannak,
- a csapat fele eltűnik, így kevesebb az információ és nincs nagy nyüzgés sem.
Sokan ilyenkor végre nyugodtan dolgozhatnak, nem zavarják őket, és még a szabadságuk sem „veszik el” a nyári lassulásban.
Aztán jön a szeptember…
Szeptember elején szabadságon?
– Éppen most mész szabira, amikor annyi dolog lenne?
– Miért, mi ezzel a gond? Egész nyáron keményen toltam a munkát, amíg mindenki pihent, én pedig egyedül szívtam az irodában. Nekem is jár a pihenés.
Ezen a ponton nehéz eldönteni, hogy kinek van igaza. Azzal azonban tisztában kell lenni vezetőként, hogy ha valaki pont akkor tűnik el, amikor a szervezet újraindulna, az könnyen boríthat mindent, hiszen ilyenkor:
- projektek indulnak,
- onboarding kezdődik,
- az ügyfelek visszatérnek,
- a határidők aktiválódnak.
A csapat pedig újra fókuszálna és lendületbe jönne, de mindez bukik, ha nincs meg minden kulcsember. Ekkor válik a szeptemberi indulás improvizálássá.
Ősszel nem indul be a gépezet?
Ha szeptemberben káosz van, annak gyakran az az oka, hogy korábban, akár az év elején nem volt rendesen leegyeztetve, ki mikor megy el szabadságra. Amennyiben mindenki csak magának tervez, és nincs egy átlátható rendszer, akkor könnyen felborul a működés.
Ráadásul ez nemcsak a feladatokra hat ki, hanem feszültséget okoz a csapatban is. “Neki miért lehet?” – kérdezhetik indokoltan a csapat tagjai.
Így ráznak majd le a beosztottaid a szabadságuk alatt
Zavarnod kell a beosztottaidat a szabadságuk alatt? Akkor valószínűleg valamit te rontottál el vezetőként.
Ebben a cikkben megmutatjuk, hogy milyen kreatív kifogásokkal fognak lerázni a csapattagok.
Mit tehetsz vezetőként?
- Beszéljetek időben a szabadságok időzítéséről!
Ne csak az legyen szempont, hogy „ki mikor akar menni”, hanem az is, hogy mikor van szükség a jelenlétre. Természetesen a szabadságok összehangolása mindig a munkajog előírásainak megfelelő történjen. Vitás esetben érdemes munkajogász segítségét is kérni. - Tervezzétek meg jó előre a szeptemberi startot!
Legyen világos, melyik héten mi indul, ki hol kell, hogy ott legyen. - Alakítsatok ki alapelvet!
Szeptember első hete fókuszidő. Ez nem tiltás, inkább egy működési minimum. A cél, hogy a csapat ritmusa beálljon. - Adj alternatívát!
Ha valaki szeptember elején menne el szabadságra, próbáljatok más időpontot keresni, vagy alakítsatok ki olyan rendszert, hogy a távolléte ne okozzon fennakadást.
Nyári vezetői tippek a stresszmentes szeptemberi kezdéshez
A szeptemberi káosz nem akkor kezdődik, amikor visszatérsz a szabadságról, hanem akkor, ha nyáron nem készültél fel rá.
Ebben a cikkben megmutatjuk, mit tehetsz vezetőként már most, hogy gördülékeny legyen az őszi újraindulás.
Érdemes időben dönteni, később már csak kapkodni lehet
A szeptemberi káoszt nagyrészt el lehet kerülni, de ha nem készült rá fel a vezető időben, akkor garantált, hogy nem lesz zökkenőmentes az újraindulás. Mindezek mellett azt se felejtsük el, hogy a szürke hétköznapok újbóli beköszöntéhez hozzátartozik az iskolaév kezdete, a reggeli közlekedési dugók, a plusz feladatok, terhek és természetesen a stressz. Amennyiben ebben az időszakban még váratlan események is bekövetkeznek, ami lássuk be, hogy szinte biztosra vehető, akkor valóban veszélyben lesz a vállalkozás újraindítása. Éppen ezért fontos, hogy vezetőként már időben szervezd meg a szeptembert.
Nehézséget okoznak a nyári vezetői feladatok?
Amennyiben felkészült vezetővé szeretnél válni és könnyen venni az akadályokat, akkor csatlakozz a TeamGuide Vezetői Akadémiához, ahol rengeteg gyakorlati tudást szerezhetsz hétről-hétre!
Olvass bele a könyvembe: A motivált munkatárs létezik
Szeretnéd megérteni az embereid működését?
Szeretnéd, ha az embereid valódi szövetségeseid lennének?
Szeretnél sikeres és szerethető vezetővé válni?
CSATLAKOZZ TE IS AZ ORSZÁG EGYETLEN VEZETÉSPSZICHOLÓGIAI AKADÉMIÁJÁHOZ!
