A legtöbb cégvezető azt gondolja, hogy az ingyen snackek, a csocsóasztal és a csillogó iroda elég ahhoz, hogy a munkavállalók elkötelezettek maradjanak. A valóság azonban ennél sokkal árnyaltabb. A dolgozók nem maradnak egy helyen a kedvezmények miatt – nekik valódi, értékes munkahelyi élményre van szükségük. Nézzük, mi az, ami igazán számít nekik!
Amit az alkalmazottak NEM értékelnek igazán
Sokan meglepődnek, amikor megtudják, hogy a munkavállalók egyáltalán nem annyira foglalkoznak az olyan juttatásokkal, amelyeket a cégek előszeretettel kínálnak.
Ingyen nasi és kávé – Jó dolog, de nem befolyásolja hosszú távon a munkahelyi elégedettséget.
Céges bulik, rendezvények – Bár kellemes élményt nyújthatnak, nem helyettesítik az egészséges vállalati kultúrát.
Luxusiroda és menő design – Egy szép munkakörnyezet kellemes, de ha a munkakörülmények és a vezetés nem megfelelő, nem fogja visszatartani az embereket.
Ezek a tényezők önmagukban nem elegendőek ahhoz, hogy egy alkalmazott hosszú távon a cégnél maradjon. De akkor mi az, ami igazán számít?
Amit az alkalmazottak valóban AKARNAK
Az alkalmazottak hűségét és elégedettségét nem a felszínes juttatásokkal lehet elnyerni, hanem azzal, hogy valódi értéket és támogatást nyújtunk számukra a munkahelyen.
Kiváló vezetés
Az emberek nem a munkahelyüket hagyják ott, hanem a rossz vezetőket. Egy támogató, inspiráló és empatikus vezető többet ér, mint bármilyen juttatás. Ha szeretnéd fejleszteni vezetőid készségeidet, akkor csatlakozz a TeamGuide Vezetői Akadémiához!
Méltányos fizetés
Nem lehet elvárni a dolgozóktól, hogy motiváltak maradjanak, ha nem érzik azt, hogy méltányosan megfizetik őket. A szervezeti struktúra optimalizálásában is segíthetünk, nézd meg szervezetfejlesztési szolgáltatásainkat.
Elismerés és megbecsülés
A visszajelzés és az elismerés hiánya demotiválhatja az embereket. Ha valaki jól végzi a munkáját, ismerd el, és mondd el neki! Hatékony visszajelzési rendszerek kialakításában is nyújtunk támogatást.
Fejlődési lehetőség
Az alkalmazottak keresik azokat a helyeket, ahol tanulhatnak és fejlődhetnek. Ha a cég nem biztosít képzéseket vagy karrierlehetőségeket, akkor könnyen máshová mennek. A tanulási és fejlesztési programok segíthetnek ebben.
Munka-magánélet egyensúlya
A túlterhelt munkavállalók előbb-utóbb kiégnek. A rugalmas munkaidő és az otthoni munkavégzés lehetősége hatalmas pluszt jelent. Ha szeretnéd optimalizálni a munkafolyamatokat és csökkenteni a stresszt, akkor érdemes biztosítani ezeket a lehetőségeket.
Rugalmasság
A munkavállalók értékelik, ha van beleszólásuk abba, hogy mikor és hogyan dolgoznak. Az olyan munkahelyek, ahol ez adott, nagyobb eséllyel tartják meg az embereiket.
Önállóság és bizalom
Az alkalmazottak szeretnék érezni, hogy megbíznak bennük és képesek döntéseket hozni. A túlzott kontroll és a mikromenedzsment csak elűzi őket. Támogassuk őket, és mérjük fel gyakran a dolgozói elégedettséget!
Hogyan építhetsz olyan munkahelyet, ahol az emberek szívesen dolgoznak?
Ha szeretnéd, hogy a munkavállalóid hosszú távon motiváltak és elkötelezettek maradjanak, fókuszálj azokra a tényezőkre, amelyek valóban számítanak:
Adj világos karrierutat és fejlődési lehetőségeket!
Biztosíts méltányos bérezést és juttatásokat!
Hozz létre egy támogató és nyitott vállalati kultúrát!
Engedd, hogy az emberek rugalmasan dolgozzanak!
Ismerd el és értékeld a munkájukat!
A legjobb alkalmazottak nem az extrák miatt maradnak egy cégnél, hanem azért, mert érzik, hogy megbecsülik őket. Ha ezt sikerül elérni, akkor a céged hosszú távon is vonzó munkahely marad!
Te mit gondolsz? A te munkahelyed mennyire felel meg ezeknek az elvárásoknak? Ha szeretnéd fejleszteni a szervezeted, nézd meg szolgáltatásainkat!
Olvass bele a könyvembe: A motivált munkatárs létezik