Mire figyelj vezetőként júliusban, ha nem akarsz szeptemberi káoszt?
1. Zárd le a nyári projekteket, vagy parkold őket tudatosan
Ne hagyj félbehagyott, „majd szeptemberben megnézzük” típusú ügyeket. Ha valami nem készül el nyár végéig, legalább határozd meg, hogy mikor és ki viszi tovább szeptembertől.
Tipp: Írásban rögzítsétek, hol tartotok most, mi hiányzik még, és kihez mi kerül vissza a szezonindulás után.
2. Tervezd meg az őszi indulást, legalább az első 4 hetet
Milyen események, határidők, döntések várnak rád szeptemberben? Mikor lesz az első teljes létszámos hét? Van-e kampány, új kolléga, csapatmegbeszélés?
Tipp: Jelölj ki egy belső „szezonindító napot”, amikor mindenki visszatér, és egyértelműen elindul az új időszak.
3. Nézd át a csapatállapotot
Ki mikor van szabadságon, és mikor tér vissza? Lesz-e olyan hét, amikor több kulcsember még nem elérhető? Van-e valaki, akinek ingatag az elköteleződése?
Tipp: Július végén érdemes egy rövid egyéni beszélgetést kérni a kulcsembereidtől – nem kontroll, hanem kapcsolatépítés céljából.
4. Kommunikálj világos elvárásokat a szeptemberi visszatérésre
Sokan szeptember első hetét még „lazán” indítják, pedig az ügyfelek és partnerek már pörögnének. Fontos, hogy a csapatod is tudja, mit vársz tőlük: mik a prioritások, mivel indulnak, mikor megy fel a tempó.
Tipp: Készíts egy rövid, motiváló „szezonindító” belső levelet vagy videóüzenetet, amit augusztus végén kiküldesz a csapatnak.
5. Készítsd fel magadat is, hogy ne a szabadság után ess be azonnal a mélyvízbe
A vezető nem aznap kapcsol vissza, amikor a többiek. Már az első héten döntések várnak rád, és elvárják, hogy legyenek válaszaid.
Tipp: Hagyd a saját szabadságod utolsó 1-2 napját csendes visszaállásra: e-mailek átnézése, naptártervezés, fókuszbeállítás.