A nagyvállalati kiválasztás lépései

A kiválasztás egy nagyon fontos folyamat a vállalatok életében, kellő időt kell rá szakítani. Ha nem megfelelően végezzük, és nem fordítunk kellő figyelmet rá, hanem csak felveszünk valakit, könnyen lehet, hogy komoly anyagi veszteséget jelent majd az új munkavállaló.

Pályázatok áttekintése, szűrése

Első lépésként a toborzás során beérkezett pályázati anyagok áttekintését kell elvégezzük. Az áttekintés során vizsgálni kell a pályázók szakmai képzettségét, a pályázatok formai megfelelősségét, tartalmi összeállítását. A pályázati anyagok megismerését követően le kell szűkíteni a jelentkezők számát. A nagyvállalati kiválasztás során, ahol várhatóan sok pályázat érkezik majd be, célszerű egységes jelentkezési lapot kérni. Ez amellett, hogy nagy segítséget jelent a szükséges adatok áttekintéséhez, jelentősen képes felgyorsítani a pályázatok áttekintését.

Motivációs levél bekérése is remek lehetőséget nyújt a pályázó megismerésére, amely alapján könnyebb kiszűrni a megfelelőnek tűnő jelentkezőket, illetve kizárni azokat, akikkel nem szeretnénk együtt dolgozni.

Tesztek

Ha az előzetes szűrő alapján nagyon sokan megfelelnek, célszerű teszteket végeztetni a pályázókkal. A teszteket nagy létszámú jelentkező is rövid idő alatt elvégezheti, így a kiválasztásra fordított idő csökkenhet. A tesztek többfélék lehetnek: IQ teszt, személyiségteszt, motivációs teszt, különféle, a munkakör betöltéséhez szükséges kompetenciák vizsgálatára irányuló tesztek. A tesztek kiértékelése alapján előzetesen megismerhetjük az embereket, képességeik egy részét felmérhetjük. Segítségükkel jelentősen szűkíthető a jelentkezők száma, akiket aztán személyes interjúra hívhatunk be.

Interjúk

A személyes interjúk elengedhetetlenek a legjobb munkaerő megtalálásában. Az előzetes szűrők, a tesztek nagyon hasznos, és fontos részei a kiválasztási folyamatnak, de a személyes interjú során ismerhetjük meg az új munkatársat. Az interjúk alapján dönthetjük el, hogy kölcsönösen előnyös lehet-e a jövőben az együttműködés. A személyes kapcsolatnak köszönhetően felmérhető az, hogy a jelentkező mennyire szimpatikus számunkra, mennyire illik bele a vállalat profiljába. Célszerű előre meghatározni egy szempontrendszert, amely az interjún elhangzottak alapján segít felállítani egy rangsort, így jóval könnyebben megtalálható a megfelelő jelölt. Az interjú során felmérhető a jelentkező személyisége, szakmai képzettsége, a motivációja, az önértékelése, amelyek mind fontos szempontok a kiválasztásnál.

A kiválasztási folyamat végén következhet az ajánlatadás, mely során a kiválasztott jelentkezőnek állásajánlatot adhatunk. Ha jól csináltuk, biztosak lehetünk abban, hogy a jelentkezők közül a leginkább rátermett személy érkezik a vállalathoz.