RAPID tanácsok KKV vezetőknek #4 – Cégtárs(ak) A RAPID tanácsok KKV vezetőknek tartalomsorozatunk ez a negyedik rész, ami jónéhány vállalkozást érint. Akkor lesz hasznos neked ez a cikk, ha nem egyedül vállalkozol, hanem ketten vagy akár többen is egyszerre. A...
Cégvezetési tanácsok
RAPID tanácsok KKV vezetőknek #3 – Új munkatársak
RAPID tanácsok KKV vezetőknek #3 – Új munkatársak Biztosan voltál már abban a helyzetben, hogy új munkatársakat kellett felvenned. Volt már olyan is, hogy nem vált be az új jelölt a gyakorlatban? Ez egy vezető életében igen csak kínos és kellemetlen szituáció. Erről...
RAPID tanácsok KKV vezetőknek #2 – Munkatársak teljesítménye
A RAPID tanácsok KKV vezetőknek első részében a kulcsemberekről beszéltünk. Most jöjjön egy olyan problémakör, ami a legtöbb vezetőt érinti. Ez nem más, mint, azok a fránya számok, amikor mindent megteszünk, de a munkatársaink csak nem tudják hozni az elvárt...
RAPID tanácsok KKV vezetőknek #1 – Kulcsemberek
RAPID tanácsok KKV vezetőknek #1 – Kulcsemberek Az ideális cégvezetőt hajlamosak vagyunk úgy elképzelni, mint egy erős kezű vezéregyéniséget, aki minden kérdésre és problémára már az előtt tudja a választ, hogy azok valóban felmerülnének. Bármilyen szépnek is tűnik ez...
Teljesítménymérés vezetőként: nem csak a végeredmény számít
Teljesítménymérés: Hogyan mérd a teljesítményt vezetőként? Teljesítmény. Értelemszerűen minden cégvezető ezt várja el az alkalmazottaitól. De mit is jelent ez pontosan, és hogyan győződhetünk meg róla, hogy munkatársaink valóban jól végzik a munkájukat? Az elméleti...
5 jel, hogy kerülöd a konfrontációt vezetőként a munkatársaiddal
5 jel, hogy kerülöd a konfrontációt vezetőként a munkatársaiddal Konfrontáció nélkül élni és vezetni a céget? Jól hangzik, de sajnos be kell látni, hogy lehetetlen küldetésről van szó. A konfrontáció bizony akárcsak a magánéletben, a karrierünk során is...
KKV Vezetői Ellenörző Lista – Avagy mire fókuszálj?
KKV Vezetői Ellenörző Lista - Avagy mire fókuszálj? Vezetőként, a mindennapi pörgésben gyakran nem könnyű fókuszt tartani a munkatársak motivációján, elkötelezettségén. Ahhoz, hogy megtudd, hogy most éppen milyen „állapotban” van a céged, illetve a vezetői szereped,...
Változtatsz vagy csak úgy csinálsz?
Változtatsz vagy csak úgy csinálsz? Egy cégcsoport tulajdonos-ügyvezetője keresett meg bennünket, hogy a cégcsoporton belül stratégiai okokból két cég összeolvadt, és kellene valamilyen együttműködési tréning, hogy a két csapat jobban megtalálja a közös hangot...