Nem csak a végeredmény számít! – Hogyan mérd a teljesítményt vezetőként?
Nem csak a végeredmény számít! – Hogyan mérd a teljesítményt vezetőként?Teljesítmény. Értelemszerűen minden cégvezető ezt várja el az alkalmazottaitól. De mit is jelent ez pontosan, és hogyan győződhetünk meg róla, hogy munkatársaink valóban jól végzik a...
5 jel, hogy kerülöd a konfrontációt vezetőként a munkatársaiddal
5 jel, hogy kerülöd a konfrontációt vezetőként a munkatársaiddalKonfrontáció nélkül élni és vezetni a céget? Jól hangzik, de sajnos be kell látni, hogy lehetetlen küldetésről van szó. A konfrontáció bizony akárcsak a magánéletben, a karrierünk során is...
A kkv nem multi
A kkv lelke a vezető(ség) - Avagy a kkv nem multiNeked feltűnt már, hogy a legtöbb vezetőknek szóló könyvben, tréningen a példák és esettanulmányok szinte mindegyike nagyvállalati vagy multi környezetből származik? Lehet, hogy én vagyok az oka, de ezeket a...
3+1 tipp a munkatársak elkötelezettségének megteremtéséhez
3+1 tipp a munkatársak elkötelezettségének megteremtéséhezHiába válogatod össze a legjobb szakembereket és építed ki látszólag a legprofibb csapatot, mégis előfordulhat, hogy a fogaskerekek mégsem a megfelelően forognak. Ez gyakran a munkatársi...
Hogyan motiváld munkatársaidat? – Avagy, mi van a pénzen túl?
Hogyan motiváld munkatársaidat? – Avagy, mi van a pénzen túl? Sokan úgy tartják, pénzért mindent meg lehet venni. Meggyőződésünk szerint azonban bőven akadnak ez alól kivételek és a cégvezetés világában különösen fontos, hogy felismerjük: a megoldást...
KKV Vezetői Ellenörző Lista – Avagy mire fókuszálj?
KKV Vezetői Ellenörző Lista - Avagy mire fókuszálj?Vezetőként, a mindennapi pörgésben gyakran nem könnyű fókuszt tartani a munkatársak motivációján, elkötelezettségén. Ahhoz, hogy megtudd, hogy most éppen milyen „állapotban” van a céged, illetve a vezetői...
Nem muszáj itt dolgozni!
Nem muszáj itt dolgozni!Egy barátom nemrég kezdett dolgozni az új munkahelyén, egy dinamikusan fejlődő középvállalkozásnál. Kiemelt szakemberként egy kis csoportban dolgozik, ahol a csoportvezetőt, nem rég nevezték ki a főnöki pozícióra. A cégben már...
Változtatsz vagy csak úgy csinálsz?
Változtatsz vagy csak úgy csinálsz?Egy cégcsoport tulajdonos-ügyvezetője keresett meg bennünket, hogy a cégcsoporton belül stratégiai okokból két cég összeolvadt, és kellene valamilyen együttműködési tréning, hogy a két csapat jobban megtalálja a közös...
Beosztottból szövetséges! Miért?
Beosztottból szövetséges! Miért?Eszter 10 év, én 13 év tapasztalattal rendelkezünk a szervezetfejlesztés és a KKV vezetőképzés terén. Több ezer óra tanácsadás és cégfejlesztési programok százai után látunk egy olyan jelenséget, ami jelentős kihívás elé...
