Neked mi a forgatókönyved?

Neked mi a forgatókönyved?Megfigyelhetjük, hogy bizonyos szituációkban van a fejünkben egy elképzelés arról, hogy abban az adott helyzetben miként fognak történni a dolgok, ki hogyan fog viselkedni. A példa kedvéért, képzeljük el, hogy titokban megvesszük a...

A RENDszer visszaüt

A RENDszer visszaütSok cégvezető álma, hogy REND legyen a cégben, minden úgy működjön, mint egy svájci óra, az emberek mindig pontosan tudják, hogy mit hogyan kell elvégezniük és azokat pontosan úgy végezzék is el, ahogyan kell. Ez a gondolat elméletben nem rossz,...

A kkv nem multi

A kkv lelke a vezető(ség) - Avagy a kkv nem multiNeked feltűnt már, hogy a legtöbb vezetőknek szóló könyvben, tréningen a példák és esettanulmányok szinte mindegyike nagyvállalati vagy multi környezetből származik? Lehet, hogy én vagyok az oka, de ezeket a példákat...
RAPID tanácsok KKV vezetőknek #1 – Kulcsemberek

RAPID tanácsok KKV vezetőknek #1 – Kulcsemberek

RAPID tanácsok KKV vezetőknek #1 – KulcsemberekAz ideális cégvezetőt hajlamosak vagyunk úgy elképzelni, mint egy erős kezű vezéregyéniséget, aki minden kérdésre és problémára már az előtt tudja a választ, hogy azok valóban felmerülnének. Bármilyen szépnek is tűnik ez...

Teljesítménymérés vezetőként: nem csak a végeredmény számít

Teljesítménymérés vezetőként: nem csak a végeredmény számít

Teljesítménymérés: Hogyan mérd a teljesítményt vezetőként? Teljesítmény. Értelemszerűen minden cégvezető ezt várja el az alkalmazottaitól. De mit is jelent ez pontosan, és hogyan győződhetünk meg róla, hogy munkatársaink valóban jól végzik a munkájukat? Az elméleti...

5 jel, hogy kerülöd a konfrontációt vezetőként a munkatársaiddal

5 jel, hogy kerülöd a konfrontációt vezetőként a munkatársaiddal

5 jel, hogy kerülöd a konfrontációt vezetőként a munkatársaiddalKonfrontáció nélkül élni és vezetni a céget? Jól hangzik, de sajnos be kell látni, hogy lehetetlen küldetésről van szó. A konfrontáció bizony akárcsak a magánéletben, a karrierünk során is...

A kkv nem multi

A kkv nem multi

A kkv lelke a vezető(ség) - Avagy a kkv nem multiNeked feltűnt már, hogy a legtöbb vezetőknek szóló könyvben, tréningen a példák és esettanulmányok szinte mindegyike nagyvállalati vagy multi környezetből származik? Lehet, hogy én vagyok az oka, de ezeket a példákat...

3+1 tipp a munkatársak elkötelezettségének megteremtéséhez

3+1 tipp a munkatársak elkötelezettségének megteremtéséhez

3+1 tipp a munkatársak elkötelezettségének megteremtéséhezHiába válogatod össze a legjobb szakembereket és építed ki látszólag a legprofibb csapatot, mégis előfordulhat, hogy a fogaskerekek mégsem a megfelelően forognak. Ez gyakran a munkatársi elköteleződés hiányának...

Hogyan motiváld munkatársaidat? – Avagy, mi van a pénzen túl?

Hogyan motiváld munkatársaidat? – Avagy, mi van a pénzen túl?

Hogyan motiváld munkatársaidat? – Avagy, mi van a pénzen túl? Sokan úgy tartják, pénzért mindent meg lehet venni. Meggyőződésünk szerint azonban bőven akadnak ez alól kivételek és a cégvezetés világában különösen fontos, hogy felismerjük: a megoldást...

KKV Vezetői Ellenörző Lista – Avagy mire fókuszálj?

KKV Vezetői Ellenörző Lista – Avagy mire fókuszálj?

KKV Vezetői Ellenörző Lista - Avagy mire fókuszálj?Vezetőként, a mindennapi pörgésben gyakran nem könnyű fókuszt tartani a munkatársak motivációján, elkötelezettségén. Ahhoz, hogy megtudd, hogy most éppen milyen „állapotban” van a céged, illetve a vezetői...

Nem muszáj itt dolgozni!

Nem muszáj itt dolgozni!

Nem muszáj itt dolgozni!Egy barátom nemrég kezdett dolgozni az új munkahelyén, egy dinamikusan fejlődő középvállalkozásnál. Kiemelt szakemberként egy kis csoportban dolgozik, ahol a csoportvezetőt, nem rég nevezték ki a főnöki pozícióra. A cégben már...

Változtatsz vagy csak úgy csinálsz?

Változtatsz vagy csak úgy csinálsz?

Változtatsz vagy csak úgy csinálsz?Egy cégcsoport tulajdonos-ügyvezetője keresett meg bennünket, hogy a cégcsoporton belül stratégiai okokból két cég összeolvadt, és kellene valamilyen együttműködési tréning, hogy a két csapat jobban megtalálja a közös...