Vezetői kompetenciák teszt – mi a céljuk?

A vezetői kompetencia nem csak értelmi (kognitív) tulajdonság, hanem szerepet játszik benne a motiváció, a képességek, készségek, attitűdök, érzelmi(emocionális) tényezők is. Mint az érzelmi intelligencia, empátia stb. Nem elég a megfelelő képességekkel rendelkezni,...

Vezetői tréning – TeamGuide® Training

A vezető nem születik, hanem azzá válik. Nem ritka, hogy a vezetői tréningen való részvétel magának a vezetőnek a fejlődési igénye, és nem a cég küldi őt „továbbképzésre”. A vezető fejlődése, viselkedésének a változása hatást gyakorol a munkavállalók viselkedésére, a...

Vezetői kompetenciák – amitől szárnyra kap a cég

Elmúltak az idők, amikor a vezető egymaga a modern, elegáns sarokirodájában ülve, csukott ajtók mögül irányíthatott, vezethetett. A mai világban a csoportos erőfeszítések, a célok együttes elérése érdekében a kommunikációs és az együttműködő vezetési stílus lépett...
Hatalmas felelősség vezetői tapasztalat nélkül

Hatalmas felelősség vezetői tapasztalat nélkül

Hatalmas felelősség vezetői tapasztalat nélkül - avagy tudatos szövetségeskeresés indul… Múlt héten kaptunk egy megkeresést emailben. Az állt benne, hogy az illető, aki egyébként egy több száz milliárdos hazai vállalat egyik divízióvezetője, olvasta a BEOSZTOTTBÓL...

Vezetőként hogyan dicsérjük munkatársainkat?

Vezetőként hogyan dicsérjük munkatársainkat?

Vezetőként hogyan dicsérjük munkatársainkat? Bízunk benne, hogy mindazok a cégvezetők, akik erre a bejegyzésre kattintottak, már felismerték, hogy nem lehet a pénz az egyetlen eszköz, amivel a munkatársaikat motiválják. Ha esetleg Te olyan vagy, aki ebben még...

Mindenki magából indul ki?

Mindenki magából indul ki?

Mindenki magából indul ki? Egy-egy vezetői konzultáción, amikor előkerülnek a problémák, mindig megkérdezem, hogy mi az evolúciója a jelenségnek, azaz, hogy miként alakult ki az adott jelenség. Ilyenkor jellemzően érzelmektől fűtötten szokták elmesélni a vezetők, hogy...

RAPID tanácsok KKV vezetőknek #4 – Cégtárs(ak)

RAPID tanácsok KKV vezetőknek #4 – Cégtárs(ak)

RAPID tanácsok KKV vezetőknek #4 – Cégtárs(ak) A RAPID tanácsok KKV vezetőknek tartalomsorozatunk ez a negyedik rész, ami jónéhány vállalkozást érint. Akkor lesz hasznos neked ez a cikk, ha nem egyedül vállalkozol, hanem ketten vagy akár többen is egyszerre. A...

RAPID tanácsok KKV vezetőknek #3 – Új munkatársak

RAPID tanácsok KKV vezetőknek #3 – Új munkatársak

RAPID tanácsok KKV vezetőknek #3 – Új munkatársak Biztosan voltál már abban a helyzetben, hogy új munkatársakat kellett felvenned. Volt már olyan is, hogy nem vált be az új jelölt a gyakorlatban? Ez egy vezető életében igen csak kínos és kellemetlen szituáció. Erről...

RAPID tanácsok KKV vezetőknek #2 – Munkatársak teljesítménye

RAPID tanácsok KKV vezetőknek #2 – Munkatársak teljesítménye

A RAPID tanácsok KKV vezetőknek első részében a kulcsemberekről beszéltünk. Most jöjjön egy olyan problémakör, ami a legtöbb vezetőt érinti. Ez nem más, mint, azok a fránya számok, amikor mindent megteszünk, de a munkatársaink csak nem tudják hozni az elvárt...

RAPID tanácsok KKV vezetőknek #1 – Kulcsemberek

RAPID tanácsok KKV vezetőknek #1 – Kulcsemberek

RAPID tanácsok KKV vezetőknek #1 – Kulcsemberek Az ideális cégvezetőt hajlamosak vagyunk úgy elképzelni, mint egy erős kezű vezéregyéniséget, aki minden kérdésre és problémára már az előtt tudja a választ, hogy azok valóban felmerülnének. Bármilyen szépnek is tűnik ez...

Teljesítménymérés vezetőként: nem csak a végeredmény számít

Teljesítménymérés vezetőként: nem csak a végeredmény számít

Teljesítménymérés: Hogyan mérd a teljesítményt vezetőként? Teljesítmény. Értelemszerűen minden cégvezető ezt várja el az alkalmazottaitól. De mit is jelent ez pontosan, és hogyan győződhetünk meg róla, hogy munkatársaink valóban jól végzik a munkájukat? Az elméleti...

5 jel, hogy kerülöd a konfrontációt vezetőként a munkatársaiddal

5 jel, hogy kerülöd a konfrontációt vezetőként a munkatársaiddal

5 jel, hogy kerülöd a konfrontációt vezetőként a munkatársaiddal Konfrontáció nélkül élni és vezetni a céget? Jól hangzik, de sajnos be kell látni, hogy lehetetlen küldetésről van szó. A konfrontáció bizony akárcsak a magánéletben, a karrierünk során is...