fbpx

Munkatársak motiválása – kire mi hat vajon?

Szinte bárkiből lehet elégedett, jól teljesítő, motivált dolgozó. Mivel nem vagyunk egyformák, mindenkinek más és más fontos az életében. Mindenki szeretne valamit elérni az életben, mindenkinek van valami, ami hajtja, motiválja. A motiváció kialakítása és...

Csoportdinamika

A munkahelyi sikerekhez, a kitűzött célok eléréséhez szinte kivétel nélkül szükség van csoportokra, de leginkább jól működő csoportoka egy vállalkozásnál. Más emberek jelenléte hatással van viselkedésünkre, teljesítményünkre. Minden csoportban befolyásolják egymást a...

A munkahelyi motiváció

A sikeres vállalkozások mögött motivált vezetők és motivált munkatársak állnak. Hiába veszed körül magad a legjobb szakemberekkel, a legmagasabban képzett munkatársakkal, ha nem tudod őket motiválni, nem lesz igazán sikeres a vállalkozásod. A folyamatos munkahelyi...
Munkahelyi kiégés – mit kell tudni róla, és hogyan előzd meg

Munkahelyi kiégés – mit kell tudni róla, és hogyan előzd meg

Gyakran előfordul egy munkahelyen, hogy az alkalmazottak elkezdik a munkahelyi kiégés, másnéven a burnout szindróma tüneteit mutatni. A csökkenő teljesítmény, az érdektelenség, a kedvetlent dolgozók, a csökkenő produktivitás kialakulása egyértelmű jelei a kiégésnek. A...

Kiégés szakaszai – Te hol tartasz?

Kiégés szakaszai – Te hol tartasz?

A kiégés, vagy más néven a burnout nem egyik pillanatról a másikra kialakuló probléma. Fokozatosan, lépésről lépésre jön létre a jelenség, a kiégés szakaszai egymásra épülnek. A kiégés definiálása Herbert  J. Freudenberger pszichoanalitikus kutató nevéhez fűződik, aki...

Érzelmi intelligencia és vezetés kapcsolata

Érzelmi intelligencia és vezetés kapcsolata

Érzelmi intelligencia és a vezető kapcsolata Ismersz olyan vezetőt, aki a viselkedésével maga teremti meg azt a feszültséget, ami aztán konfliktushoz vezet? Vajon tud róla, hogy milyen hatással van a munkatársakra? Ismersz olyan vezetőt, aki nem hallgatja meg a csapat...

Vezetői érzelmi intelligencia fejlesztése

Vezetői érzelmi intelligencia fejlesztése

Daniel Goleman, megállapította, hogy a sikeres vezetők nagy százalékban rendelkeznek magasabb érzelmi intelligenciával. Sikeres alatt azokat értjük, akik jobb pénzügyi eredményeket értek el. Ezek a vezetők hatékonyabb és támogatóbb szervezeti kultúrát fejlesztettek...

Mi a motiváció? – miért kell vele vezetőként foglalkoznod?

Mi a motiváció? – miért kell vele vezetőként foglalkoznod?

A munkahelyi motiváció egy erőteljes eszköz, amelyet a vezetők felhasználhatnak a csapat céljainak elérésére, arra, hogy az alkalmazottakat közelebb hozzák saját céljaikhoz, valamint a termelékenység és a munkahelyi elégedettség ösztönzésére. A vezető szerepe, hogy...

Motiválás eszközei – mi van a vezető kezében?

Motiválás eszközei – mi van a vezető kezében?

A munkatársak jelentik a vállalat legnagyobb értékét, és a jó szervezetek meggondolják, hogyan lehetne maximalizálni befektetésük megtérülését. A csúcsra olyan vezetők jutnak el, akik képesek hatékonyan befolyásolni másokat, meggyőzni és motiválni. A hatékony vezetők...

Onboarding – Felkészülni! Új munkatárs érkezik.

Onboarding – Felkészülni! Új munkatárs érkezik.

Az onboarding egy folyamat, amely során az új munkatárs beillesztése megtörténik a cég szervezeti egységébe. Fontos, hogy a jelölt szakmai kompetenciáját és hozzáállását fel kell mérni, még mielőtt felvesszük, utána pedig a beillesztéssel kell foglalkozni, ami egy...

Onboarding valódi jelentése

Onboarding valódi jelentése

Onboarding jelentése: az onboarding - beillesztés egy stratégiai folyamat, amely legkevesebb a próbaidő végéig, de ezen túl is eltarthat. Az új munkatárs integrációja a vállalathoz, annak kultúrájához, hogy annak produktív tagjává váljon. Az, hogy a munkaadók és a...

Onboarding eszközei

Onboarding eszközei

Az onboarding eszközei: Az első benyomások sokat számítanak, amikor ismeretlen emberekkel találkozunk. Akkor is nagyon számítanak, amikor az alkalmazottak először lépnek kapcsolatba a szervezettel, mint annak lehetséges tagjai. Az onboarding/beillesztés sikeréhez...

Vezetői kompetenciák teszt – mi a céljuk?

Vezetői kompetenciák teszt – mi a céljuk?

A vezetői kompetencia nem csak értelmi (kognitív) tulajdonság, hanem szerepet játszik benne a motiváció, a képességek, készségek, attitűdök, érzelmi(emocionális) tényezők is. Mint az érzelmi intelligencia, empátia stb. Nem elég a megfelelő képességekkel rendelkezni,...

Vezetői tréning – TeamGuide® Training

Vezetői tréning – TeamGuide® Training

A vezető nem születik, hanem azzá válik. Nem ritka, hogy a vezetői tréningen való részvétel magának a vezetőnek a fejlődési igénye, és nem a cég küldi őt „továbbképzésre”. A vezető fejlődése, viselkedésének a változása hatást gyakorol a munkavállalók viselkedésére, a...

Vezetői kompetenciák – amitől szárnyra kap a cég

Vezetői kompetenciák – amitől szárnyra kap a cég

Elmúltak az idők, amikor a vezető egymaga a modern, elegáns sarokirodájában ülve, csukott ajtók mögül irányíthatott, vezethetett. A mai világban a csoportos erőfeszítések, a célok együttes elérése érdekében a kommunikációs és az együttműködő vezetési stílus lépett...

Jó ötlet bratyizni a kollégákkal vezetőként?

Jó ötlet bratyizni a kollégákkal vezetőként?

Sok vezető küzd azzal a dilemmával, hogy mennyire „engedje közel” magához a beosztottjait.   Az egyik oldalon az áll, hogy muszáj távolságot tartani, kell, hogy „tartsanak” az emberek egy kicsit a vezetőtől. Olyat is gyakran hallok, hogy ha vezetőként túl jóban...

Hogyan készülj vezetőként az “újraindulásra”?

Hogyan készülj vezetőként az “újraindulásra”?

Talán nem túlzás kijelenteni, hogy mindenki türelmetlenül várja már, hogy megszűnjenek a korlátozások, és ha nem is pontosan úgy, ahogy a járvány előtt, de folytassuk a március előtti életünket. Pszichológiai szempontból azonban ez a visszarendeződés, az újbóli...

7+1 tanács vezetőknek a járványhelyzetben

7+1 tanács vezetőknek a járványhelyzetben

Az elmúlt hetekben több tucat partnerünkkel, cégvezetőkkel, középvezetőkkel beszéltük át, hogy az ő cégükben mit érdemes tenni ebben a járványhelyzetben. Volt köztük olyanok, akiknek sajnos lenullázódott az árbevétele és fel is kellett függeszteniük a működésüket, de...

Neked mi a forgatókönyved?

Neked mi a forgatókönyved?

Neked mi a forgatókönyved? Megfigyelhetjük, hogy bizonyos szituációkban van a fejünkben egy elképzelés arról, hogy abban az adott helyzetben miként fognak történni a dolgok, ki hogyan fog viselkedni. A példa kedvéért, képzeljük el, hogy titokban megvesszük a...

Higgy nekem, cégvezető vagyok!

Higgy nekem, cégvezető vagyok!

Higgy nekem, cégvezető vagyok!Nemrég felkeresett bennünket egy gyártó-kereskedő cég tulajdonos-ügyvezetője azzal, hogy segítsünk, mert az emberei nem motiváltak, mindent a szájukba kell rágni, önállótlanok, és még a hangulat sem az igazi.Hosszas beszélgetés vette...

A RENDszer visszaüt

A RENDszer visszaüt

A RENDszer visszaütSok cégvezető álma, hogy REND legyen a cégben, minden úgy működjön, mint egy svájci óra, az emberek mindig pontosan tudják, hogy mit hogyan kell elvégezniük és azokat pontosan úgy végezzék is el, ahogyan kell. Ez a gondolat elméletben nem rossz,...

Ha a KKV vezető meg tud változni, akkor a munkatársak is megváltoznak

Ha a KKV vezető meg tud változni, akkor a munkatársak is megváltoznak

Ha a KKV vezető meg tud változni, akkor a munkatársak is megváltoznak Nemrég Szegeden jártunk egy új ügyfelünknél: 12 főből álló, kis vállalkozás, egy középkorú házaspár vezeti. Körülbelül 3 hete kerestek meg minket e-mailben. Egy hosszas telefonbeszélgetés után úgy...

Hatalmas felelősség vezetői tapasztalat nélkül

Hatalmas felelősség vezetői tapasztalat nélkül

Hatalmas felelősség vezetői tapasztalat nélkül - avagy tudatos szövetségeskeresés indul… Múlt héten kaptunk egy megkeresést emailben. Az állt benne, hogy az illető, aki egyébként egy több száz milliárdos hazai vállalat egyik divízióvezetője, olvasta a BEOSZTOTTBÓL...