Érts szót a Z generációval vezetőként!
2025-03-17
A vállalkozások és a vezetők – habár lassan, de – végre elkezdték megérteni a Z generációt. Hamarosan azonban egy új kihívás jelenik meg a horizonton: az Alfa generáció, amely néhány éven belül megérkezik a munkaerőpiacra – és mindent felforgathat.
A Z generáció már így is jelentős változásokat hozott: új munkamódszerek, digitális eszközök, rugalmas munkaidő és értékvezérelt munkakultúra. De vajon a velük kapcsolatban leszűrt tanulságok elégnek bizonyulnak-e az Alfák kezeléséhez? Nézzük, mit tanulhatunk a Z generációval szerzett tapasztalatokból – és hogyan készüljünk a következő hullámra.
Érts szót a Z generációval vezetőként!
Korábbi cikkünkből megtudhatod, hogy vezetőként hogyan tudod megtalálni a közös hangot a Z generációval.
Érdemes elolvasni, hiszen gyakorlati tippeket adunk a témában, illetve egy remek képzési lehetőség is bemutatásra kerül.
A Z generáció munkába állása: forradalom a munkahelyeken
A Z generáció (1995–2009 között születettek) megérkezése komoly kihívásokat és változásokat hozott a munkahelyeken. Mik voltak a legnagyobb tanulságok?
- Rugalmasság vagy bukás – A Z generáció számára a home office és a rugalmas munkaidő nem extra, hanem alapvető elvárás. Azok a cégek, amelyek nem kínálnak ilyen lehetőségeket, egyszerűen elveszítik a fiatal tehetségeket.
- Technológiai szintlépés – A Z generáció nem akar papírmunkát vagy lassú e-mail-váltásokat, hanem azonnali, digitális megoldásokat keres. A régi vállalati struktúráknak már a Z generációval is nehéz dolguk volt, de az Alfa generáció még nagyobb kihívás elé állíthatja őket.
- Értékalapú munkavállalás – Az új generáció nem elégszik meg egy jól fizető állással, ha az adott cég nem képvisel valamilyen pozitív társadalmi vagy környezeti értéket.
De ha azt hitted, hogy ennél nagyobb kihívás már nem jöhet… itt az Alfa generáció.
Az Alfa generáció: egy teljesen új munkavállalói szemlélet
Az Alfa generáció (2010 után születettek) az első olyan nemzedék, amely teljesen a digitális korban nőtt fel. Számukra a technológia nem eszköz, hanem a mindennapok része.
Miben különböznek még az Alfák a Z generációtól is?
- Mindent azonnal akarnak – Az Alfák a TikTok, YouTube Shorts és az instant üzenetek világában nőttek fel. Ha egy információt nem kapnak meg azonnal, továbbmennek. Ez a munkahelyeken is megjelenik majd: a hosszú meetingek és bonyolult bürokrácia számukra teljesen értelmetlen lesz.
- AI-n nevelkednek – Az Alfák számára az AI nem egy új technológia, hanem már természetes része az életüknek. Míg a Z generáció megtanulta használni a mesterséges intelligenciát, az Alfák már alapértelmezettnek tekintik azt a munkahelyeken is.
- Még nagyobb rugalmasságot várnak – a Z generáció számára fontos a home office, az Alfák azonban akár teljes munkaidős digitális nomád életmódot követelhetnek. Az irodai környezet? Unalmas. Egy fix napi 8 órás munkarend? Elavult.
- Kreatívak és vállalkozók lesznek – Míg a Z generáció még valamennyire „megpróbált beilleszkedni” a munkahelyekre, az Alfák egyáltalán nem biztos, hogy alkalmazotti státuszban képzelik el a jövőjüket. Számukra a szabadúszás, startupok és online karrierek ugyanolyan opciók, mint egy klasszikus munkahely.
Hogyan készüljünk fel az Alfa generáció érkezésére?
Most, hogy látjuk, mennyire más gondolkodásmódot hoz az Alfa generáció, ideje feltenni a nagy kérdést: Hogyan készülhetünk fel erre az új kihívásra?
- El kell felejteni a hagyományos struktúrákat – az Alfák nem fognak várni éveket egy előléptetésre. A karrierút helyett gyors fejlődési lehetőségeket kell kínálni.
- Biztosítani kell az AI-alapú munkakörnyezetet – a cégeknek el kell kezdeniük AI-megoldásokat integrálni a munkafolyamatokba, mert az Alfák már ebben nőnek fel.
- Fel kell készülni a munka és magánélet teljes összeolvadására – az Alfák nem különítik el élesen a munkát és a magánéletet, így a vállalatoknak rugalmasabb és személyre szabottabb munkakörnyezetet kell kialakítaniuk.
- Új típusú vezetői szemlélet kell – A hierarchikus rendszerek nem fognak működni az Alfák számára. A vezetőknek inkább mentorokká kell válniuk, mintsem parancsolgató főnökökké.
Míg a Z generáció forradalmasította a munkavégzés módját, az Alfa generáció még ennél is radikálisabb változásokat fog hozni. Amennyiben a cégek most nem kezdenek el felkészülni, akkor pár év múlva óriási kihívásokkal szembesülhetnek a fiatal munkaerő beillesztésében, ahogy ezt már láthattuk a Z generáció esetében is.
Számodra is komoly vezetői kihívást jelent a fiatal generációkkal való kommunikáció? Gyere és fejlődj velünk a TeamGuide Vezetői Akadémián! A vállalkozásodat szeretnéd felkészíteni a legújabb kihívásokra? Akkor válassz szervezetfejlesztési szolgáltatásaink közül!
Olvass bele a könyvembe: A motivált munkatárs létezik
Szeretnéd megérteni az embereid működését?
Szeretnéd, ha az embereid valódi szövetségeseid lennének?
Szeretnél sikeres és szerethető vezetővé válni?
CSATLAKOZZ TE IS AZ ORSZÁG EGYETLEN VEZETÉSPSZICHOLÓGIAI AKADÉMIÁJÁHOZ!
