A kiégésről szóló cikkeinkben már többször is említettük, hogy mennyire fontos a pihenés és a feltöltődés. Néhányan vannak olyan szerencsések – a munkakörükből fakadóan -, hogy a szabadság alatt valóban ki tudnak kapcsolódni. Egy vezetőnek viszont az esetek túlnyomó többségében számos dolgot kell tenni annak érdekében, hogy a szabadsága valóban a kikapcsolódásról szóljon. Melyek ezek a tennivalók?
Felkészülés, a csapat felkészítése
Az első és talán a megalapvetőbb tennivaló az az, hogy időben felkészítsd vezetőként a csapatodat a szabadságod idejére. Ennek a legfontosabb lépése, hogy tisztázod a felelősségi területeket és a hozzá tartozó személyeket. Ezek után tudod csak megtenni a következő lépést.
Delegálás
A felelősök meghatározását követően már tisztázottak, hogy kik az azok a munkatársak, akiknek a (vezetői) feladatokat delegálni tudod. Fontos, hogy minden feladathoz társíts elvárásokat és határidőket.
Kommunikáció
Annak érdekében, hogy vezetőként a szabadságod ne arról szóljon, hogy folyamatosan a céges ügyeket egyezteted, meg kell határoznod azt, hogy milyen csatorná(ko)n keresztül, kik és mikor érhetnek el, kérhetik a segítségedet. Célszerű egy dedikált kommunikációs csatornát, illetve egy kontakt személyt kijelölni. Az egyeztetésre szánt időintervallumot pedig érdemes úgy meghatározni, hogy az ne legyen átfedésben a szabadságod alatti tervezett személyes, illetve családi programokkal.
Extra vezetői támogatás
Vezetőként szeretnél többet is tudni a témáról, illetve további segítséget, szakmai kérdéseidre pedig konkrét gyakorlatias válaszokat kapni? Bővítenéd eszköztáradat és szakmai kapcsolataidat? Csatlakozz a TeamGuide Vezetői Akadémiához!
Igenis fontos, hogy a szabadságodra pihenésként tekints! MIt jelent ez? Kapcsolj ki, lépj ki a megszokott rutinból, foglalkozz olyan dolgokkal, amelyekre máskor nincs idő, légy jelen (mindfulness) és persze kényeztesd is magad.
Mit érdemes csinálni a szabadság alatt? Ebben segít cikkünk: 100 tevékenység, amely segít vezetőként feltöltődni a szabadság alatt.
Visszatérés a munkába
A munkába történő tervezett visszatérés is sokat segíthet abban, hogy a szabadságod alatt ne azon rágódj, hogy milyen nehezek lesznek az első napok a cégben. Ehhez néhány vezetői tipp:
legalább 1 napot szánj arra, hogy nyugodtan tájékozódni tudj a szabadságod alatti történésekről, elolvasd az email-eket, priorizálj
legyen előre egyeztetett státusz meeting (ne az első napon!), ahol már készen megkapod a szükséges információkat (eredménybeszámolók, folyamatok státusza, lezárt ügyek, stb.)
haladj az újraindulási stratégiád szerint (például: információgyűjtés – egyeztetés – döntéshozatal)
Amennyiben megfogadod fenti tippeinket, akkor bizonyos, hogy vezetőként úgy tudsz szabadságra menni, hogy lehetőséged nyíljon a pihenésre, kikapcsolódásra és a feltöltődésre is. További gyakorlatias vezetői tanácsokért pedig csatlakozz a TeamGuide Vezetői Akadémiához, ahol már azonnal hozzáférhetsz élő képzéseinkhez. Nézd meg, hogy melyek voltak a júliusi témáink!